一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。

一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。

这是做新媒体活动成功与否的根本。

另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。

活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。

三、新媒体运营：用户

用户可以分为这样几类：

积极热情类：每次评论会点赞，每次活动都参与，还会给你提建议。

冷静观望类：默默关注，不会频繁互动，也不会取关。

概率用户类：偶尔会打开你的文章，这是最不可控的一类用户。

同行：这类用户基本上可以忽略不计。

前面的内容和活动都是为了用户服务，为了引导积极用户，调动观望用户，捕捉概率用户。

作为新媒体运营者要擅长用户运营，很重要的一点是要会聊天，做一个有形象的人，可以是逗比风骚，也可以是满腹经纶，只有有形象，形象足够个性突出，才能被用户记住。

四、新媒体运营：推广

新媒体运营推广方式主要有几个：

广告推广：线上线下可触及到用户的地方就可以进行宣传。

活动策划：活动吸粉相对来说是比较良性的方式。

大号推广：找到和自己用户群体较吻合的KOL推广吸粉。

粉丝社群：聚集一批用户，提供服务和价值。

互推：可通过一些活动以及内容上的联动来做。

地推：地推现在的效果越来越弱，所以必须找到你的目标用户，他们在哪里，你就去哪里地推。

企业在进行新媒体运营时，运营效果最好的要属对活动的运营了。

在新媒体平台上开展活动，是企业增加新用户、扩大知名度及增强用户黏性的重要方法。

新媒体运营现状分析与对策4

新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。

通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度，从而充分利用粉丝经济。

达到相应营销目的。

在魏则西风波之后，一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天，由于医疗事件发生之前，整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道，因此当时的新媒体作用及认知不是很明确也没有起到重视，只是作为辅助部门及收割形式。

对于部门的发展在各大医疗集团当中，很难成为战略层面布局。

如今历经医疗事件之后，相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低，提高到新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念，以新的媒介资源为主的部门，将会给医疗行业带来曙光。

以前带来大量流量的竞价开始下滑，在业务下滑的情况下,各医疗集团业务中心将会调整至新渠道的开发，寻找新的流量入口。

如今大量的流量开始向移动端增加，截止到2015年12月，国内在网活跃移动智能设备数量达到8。

99亿。

其中，年龄构成中80后接近8成。

而我们公司业务重心也集中在80后，所以业务调整是必然。

在此情况下，新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一,完善新媒体部门。

根据这一情况，我对运营部门岗位提出以下五点:

一、完善部门岗位,明确岗位职责

针对运营细化工作岗位，分别设立媒介渠道(PR/BD）、内容运营、视觉设计、用户运营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各岗位的职责。

媒介渠道（PR/BD)：