为增加企业新鲜血液，我们根据各部门及子公司的需求，通过社会招聘、网络招聘、校园招聘等渠道，进行公开招聘。经过层层筛选，最终有64人被录用，并分配到空缺的岗位上。

（二）绩效考核

绩效管理是我们部门的重要工作，通过严格的绩效考核，让员工清楚了解上级对他们的要求。我们将工作目标和工作价值观传达给员工，并建立起纵向延伸的考评体系，形成价值创造的传导和放大机制。

（三）培训统筹

自20__年4月份成立培训中心以来，我们明确了培训方向，组建了内部讲师团队，并对内部讲师的授课水平进行了严格考核，以最短的时间将培训工作启动起来。

培训不仅是员工追求个人目标和福利享受的机会，也是企业的责任和义务。为了挖掘员工潜力，满足员工需求，我们根据公司的发展战略，结合相关部门意见，制定了年度、季度和月度的培训计划。目前已经组织了12次培训。

此外，为提高公司中层管理人员和基层员工的管理水平、执行力和团队凝聚力，我们还聘请了第三方培训团队进行多方面的培训，涵盖国势、产业、管理和资本等领域。

（四）社会保险

20__年上_，我们按照劳动保障局的规定，为公司员工正常缴纳社会保险，并完成了前_的生育险补缴费用。

四、上_工作存在的问题

经过努力，我们在公司领导的关怀下取得了很大的进步，但也存在一些不足之处。制度落实不够，基本检查不到位，存在重视制度建设而轻视制度落实的现象。需要在今后的工作中逐步改正和完善。

五、下_重点工作计划

1、努力提高人力资源部人员的综合素质，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，调动工作积极性，使后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

4、为严明公司制度，加强工作管理，提高工作效率，严格按照《劳动纪律管理规定》进行排查。

以上是我们对20__年上_工作的总结和对下_工作的展望。在今后的工作中，我们将继续努力，服从公司领导的工作安排，巩固现有成绩，理清思路，细化工作流程，将各项工作做得更加细致化，并逐步改进自身存在的不足之处。