另外，县工信局领导班子在廉政建设方面也取得了新成效。他们加强组织领导，认真落实廉政建设责任制。同时，加强教育管理，增强领导干部廉洁从政意识。他们还规范公务用车和公务接待，深化政务公开制度，并主动接受社会各界的监督。

总之，县工信局领导班子在过去一年中，以正确的领导和努力工作，取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足，他们将在今后的工作中不断改进和克服。同时，他们欢迎社会各界对他们的工作进行监督，并提出宝贵的意见和建议。

个人述职报告简短精辟8

亲爱的领导和同事们：

大家好！我在今年开始担任护理管理岗位，我一直以踏实工作、勇于进取、努力学习、总结经验为目标，致力于在本职岗位上带领全科室的护理人员，积极参与单位的建设。虽然取得了一些成绩，但也意识到了自身的不足。作为护士长，我承受了一定的压力，首先是因为我认为作为一个领导，必须具备过硬的本领才能赢得大家的尊重；其次，作为一名护理管理人员，我第一次面临如何带领所有护理人员建设科室的问题，还需要更多的方法和点子。但是，在院领导和护理部领导的帮助下，我还是基本完成了今年的工作任务。下面，我将具体描述一下我今年以来的工作情况：

一、主要工作

1. 根据科室的护理人员数量合理分工和安排，确保护理工作的有序开展，并成功完成了禽流感（H7N9）的防治工作。

2. 在现有条件下，对科室的基础设施进行合理调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率达到100%。

3. 加强高危药品和无菌物品的管理。明确标识高危药品的位置，规范无菌物品的存放，确保在有效期内使用。

4. 深化安全管理，增强安全意识。做好安全护理工作是一切工作的基础，也是提高医疗护理质量的前提。要求护理人员严格遵守规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重和了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视科室设施、物品和家属的安全管理。

5. 关注护理学科的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化基础知识和技能培训。努力提高每位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展需要。每月进行个案护理查房，加强科室内部业务学习。定期组织护理人员进行院内业务学习和三基理论考试和操作训练。加强护患沟通，定期召开座谈会，听取患者和家属的建议，以满足他们的需求和改进护理工作。

6. 在护理部的安排下，学习PICC置管和维护技术，进一步协助全院的PICC置管工作，提高护理技术水平。

7. 在院领导的支持下，与门诊各科医护人员和信息科、客服中心合作，优化改善门诊病人的就诊流程，将二次分诊改为一次分诊，缩短病人的等待时间。

8. 在工作之余，我不断学习，注重提高自己的业务水平。

二、存在问题

1. 科室管理方面仍有待改善，个别诊室存在秩序不规范、卫生不到位等问题。

2. 个别护理人员在护理服务规范方面执行力不够，主要是因为护士长缺乏管理方法和经验。

3. 年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对他们的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。

三、下一步计划

1. 继续学习专业知识，努力提升自己的专业素质，带动全科室提高护理水平。

2. 在管理能力上取得明显进步，通过不断学习先进的方法和理论，总结经验和教训，提高自己的管理能力。

3. 遵守医院的规章制度，严格要求自己，以身作则，用心去倾听和感染大家，打造一支更有凝聚力的护理队伍。

4. 严格要求护理人员遵守行为规范，着装整洁干净，不过分打扮，不戴首饰。以病人为中心，提供周到的服务，态度和蔼，语言文明。力求让病人和领导都满意，病人对护士的满意度达到%以上。

5. 积极与同事合作，配合各科室工作，圆满完成各项护理任务。

6. 落实各项护理工作计划，有计划、有目标地开展全科室护理人员的业务学习，定期进行考核，尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。

7. 积极参与护理部和大科室的工作，互相支持。

门诊工作是一项平凡而辛劳的工作，我在护理管理工作中也在不断摸索经验。希望大家继续支持我，及时指出我的不足和错误。我知道这只是一个起点，未来的道路还很长，我坚信只要不断努力，我一定能够更好地开展门诊和感染科的护理管理工作。

谢谢大家！

个人述职报告简短精辟9

首先，让我来给大家做个自我介绍。我是一家酒店的总经理办公室主任，非常感谢大家对我在过去一年工作的支持和配合。根据总经理的指示，我们酒店在过去一年里大幅提高了管理标准，因此总经办的工作重点放在了公司的经营方针、宗旨和效益目标上。我们致力于提升标准化服务流程管理体系，完善酒店与外界的关系协调，紧密跟进公司各项工作部署，为酒店今年的业绩提供有力保障。接下来，我将向大家汇报我们在2020年的工作计划。

首先，我们将致力于铸造团队精神，强化整合意识。2020年，酒店面临着激烈的市场竞争环境，如何快速适应顾客需求，提高工作效率，团队精神的发挥就显得十分关键。我们的员工来自不同的地方，具有不同的生活习俗和教育背景，经营理念也不尽相同，素质也参差不齐。因此，我们需要加强员工之间、员工与领导之间以及部门之间的交流与合作，以达到思想上的统一和步调上的一致。我们计划在2020年铸造团队精神的过程中，注重培养各部门的合作观念，树立良好的工作作风，积极营造合作氛围，打造一支合作默契、训练有素、战斗力强的核心员工队伍，从而使酒店在加强凝聚力和向心力的同时，更具竞争力。

其次，我们将紧抓酒店质量检查，铸造品牌服务。2020年，总经办将建立酒店质检工作体系，制定严格可行的质检条例，并与各部门联动开展质检工作。我们的质检工作不仅要严格，还要注重反馈和整改。我们的目标不是以处罚为目的，而是将质检结果与部门培训和考核结合起来，形成真正有效的质检工作环境，以取得更好的工作效果。服务质量和硬件设施决定着酒店的宾客满意度和长期发展。因此，总经办将严格按照质检条例对各部门的服务质量、卫生情况、仪容仪表、礼节礼貌、设备设施、安全纪律等进行定期检查和不定期巡视，及时出台质检报告，督促各部门整改，并帮助各部门逐步改善服务质量和管理水平，以确保酒店整体服务质量的稳定，提高宾客满意度，塑造酒店的服务品牌。

最后，我们将加强与政府职能部门的外联，确保酒店正常经营。在新的一年里，总经办将全面开展酒店的外联工作，加强与各政府职能部门和酒店周边的关系联系，保持良好的社会公共关系，为各部门的运营保障工作提供支持。

2020年，我们怀揣着梦想，紧密团结一致，开拓进取，锐意创新。我坚信，在总经理的带领下，酒店将迎来新的历史篇章。

个人述职报告简短精辟10

一学期即将结束，我觉得这个学期充满了忙碌和收获。为了更好地工作，总结这个学期的得失是必要的。下面是我对这个学期的总结：

一、工作和职责：

这个学期，我负责高二两个文科班的历史教学工作。在学校领导的正确指导和年级组教师的支持下，我顺利完成了教学任务。我要感谢学校对我的信任，同时也要回报学校更大的工作热情。

二、思想和工作态度：

这个学期，我一直以认真、严谨的态度从事教学工作，并积极配合学校各部门的工作和组织的各项活动。我坚持不懈地备课和教学，并参加教研组的各项活动。我还经常去听其他老师的课程，从中学习经验，提高自己的教学水平。每节课我都以最佳状态面对学生，给他们传授知识。