总的来说,我会不断努力提升自己的能力和水平,为区委的工作做出更大的贡献。
个人述职报告精选4
我的教育理念是注重培养学生的思考能力和良好的道德品质。我关注教育教学理论,积极参与学校组织的学习活动,并且喜欢阅读书籍、报纸和杂志,关心国家和国际的热点问题。作为一名教师,我遵守师德,尊重学生,坚决反对体罚和变相体罚学生的行为。我的理想是通过教育来影响和培养千千万万的学生。
在教学中,我注重让学生在解决问题的过程中自己领悟道理,培养他们思考和提问的习惯,并且及时复习所学知识。我认为教学要回归到学习的本质上,即学习、学问和重复。学习者要有感觉、想明白,这才是真正学到了。提问者要勇于求助,如果自己无法理解,就要及时向老师和同学求助。而习者要不断重复学习,温故而知新。我鼓励学生提问,并在教室的公告板上设立了一个专门用于学习问题讨论的区域。但遗憾的是学生的问题并不多。
针对英语学科的特点,我强调恢复阅读的本质。我要求学生每天抄写、翻译并熟读一篇约200字的短文。我会检查一半的作业,而剩下一半由学生批改。考虑到学生任务繁重,下学期我计划改为每周两篇。我还要求学生每周背诵一篇短文,并由小组长负责检查背诵情况。为了提高学习兴趣,减轻负担,我会给学生提供歌词和译文,并要求他们课后能够熟练地唱出来。此外,每学期我还会给学生播放一部有趣且有益的英语电影。
作为班主任,我注重培养学生的思考习惯。我为每位学生设立了一个成长档案袋,用于存放他们的计划、总结、荣誉、成绩和违纪情况说明等。我为学生准备了红、黄、蓝、绿四色纸张,用于不同类型的写作。每次开学、月考和期末,学生都需要上交一份反思,包括他们的收获、困惑和行动计划。对于违纪的学生,我让他们自己分析原因并写下违纪情况说明。我相信写作有助于人们更加精确地思考,所以它也是我的信条之一。
为了让学生开阔眼界,增长见识,我会及时挑选时事政治和哲思散文等内容,贴在班级宣传栏供学生阅读。在班会课上,我们还会讨论一周的重大时事,从国内外的热点问题到身边的事件,都是大家关注的议题。
我会继续努力,以我的教育理念和教学方法,为学生的成长和发展做出更大的贡献。
个人述职报告精选5
尊敬的领导:
我在进入__公司以来,经过近一年的了解,已经全面了解了__公司的生产情况和运作方式。我来到__一厂后,发现工作方法需要做出改变,而有效的管理和量化考核方法在__公司推行需要一段时间的过渡。如何引导这个过程是一个技巧性问题,如果处理不好,可能会适得其反。因此,非常感谢公司领导对我的信任,并给予我担任(银碳、绿油、车啤)工序主管的重要职责。我相信这次机会是我职业生涯中的一次重要规划和考验,所以我会以良好的心态和务实的态度来面对目前的工作,并相信只要我努力,一定能在__公司取得出色的成绩。以下是我过去一年的工作总结:
一、对__公司的认识
我发现公司的员工状态良好,但缺乏冲劲,对公司缺乏归属感。基层管理人员渴望了解新鲜事物,但只停留在表面。职责不明确,不愿意承担责任,本职工作做得不够好。机械设备良好,主要生产单双面板没有问题。但是,生产技术和方法并没有与产品难度的增加相适应,人员流失会导致技术力量的丧失。环境管理和设计不到位,当生产难度较高的板子时,环境因素的影响就凸显出来。
公司的生产设备规模较大,这是我们工厂在__行业中的优势。但我们需要充分利用现有的设备资源,实现新旧两个厂之间的资源共享,才能快速有效地解决每个生产车间的瓶颈问题,取长补短,使__公司成为__行业的佼佼者。
二、对管理方法的认识和理解
首要的是安全生产,我们应加强巡查,督促各当班领班和组长做好安全防护措施,确保安全生产;密切关注生产数量和交货期,按公司的月度目标推动各工序的生产数量和准时交货;对各异常情况进行科学、严谨的调查和收集,并通过电子邮件的形式报告给经理和相关主管;注重个人形象,以自身为榜样,严格要求各工序的管理人员和员工保持良好的精神状态,并长期严格执行员工纪律。
三、入职一年来的工作成绩
我积极进取的工作态度很快融入了__生产部的团队,并适应了相应的企业文化。在生产岗位上,我真正发挥了统筹和推动的作用,建立并完善了生产部内的上下沟通和监控生产状态的管理机制。通过学习,我已经从最初对银孔板生产制程不熟悉,转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产数量和品质改善。我与其他部门建立了良好的沟通,对生产中出现的一般问题能够有效地协调和解决。通过不断巡查,我成功纠正了部分员工操作不规范和改变了部分人的纪律观念,使生产进入了正常的状态。
我经常督促各生产组长和领班加强车间的“5S”活动,有效保障了良好的生产环境,维持了厂房所应有的新形象。在工作中,我善于发现问题和疑点,并及时向经理和各领班反映,并积极推动改善工作。刚入职时,我发现生产线上员工操作不规范,在我坚决的反映和制定详细规范的情况下,现在生产工序员工都能按照操作规范进行操作。我还主导成立了擦花小组,每两周进行检讨,极大程度上改善了擦花的报废情况。
四、工作中的不足和需要改进的地方
我在巡查方面还有待加强!对于银碳打磨机水管异常的情况,我没有及时通知维修处理和调配好员工的工作,有一定的责任。协调能力和推动能力还有待提高,对于部分工序的生产达成率和目标未能达标,我也有一定的责任。
未来工作的初步计划是:根据生产形势的要求,下个月对生产部所有组长进行培训。目前,我已经初步完成了培训教材,并将提交给相关经理审核。我将全力以赴地挑战我的工作,并充满热情和精力。在工作中,我努力学习生产制程技术;继续向经理呈报一些建议和想法,连同相关数据,如果可行的话,我将协助实施和跟进;我还将主导推行成立擦花改善小组,监督各工序进行__板操作规范的方法,提高员工的品质意识。
我将配合生产部的品质改善计划,努力将双面板的报废率降到2%以下,并全力跟进绿油、银碳等项目的品质改善。我将全力配合生产经理在生产效率和品质改善方面达到公司制定的各项指标。我祝愿__厂在安静与和谐中迎来新的一页,并希望在未来的日子里在生产中取得更辉煌的成绩。
此致敬礼!
(原文已经进行了删减和修改)
个人述职报告精选6
尊敬的领导:
您好!
经过一年来各级行的高度重视、正确领导和大力支持,以及各位同事的配合,我在团结和带领全体同仁的努力下,紧紧围绕省行24项履职要求,在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算等方面下了很多功夫,圆满完成了全年各项工作任务。现在我向大家汇报一下我一年来的主要履职情况:
首先,我认真贯彻落实会计基础管理会议精神,着重推进会计内控建设。作为副行长兼会计主管,我深感责任重大。为解决我行基础管理较差、内部控制力弱的问题,我行年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。会上,我们查找了存在的问题并提出了改进措施。作为会计出纳部的负责人,我将贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务,并从以下几个方面开展了工作:一是将各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,让大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督,提升会计内控管理水平;二是按月组织开展监管检查工作,逐步提高会计内控管理水平;三是实行突击轮岗带班制度,发挥会计监控系统的监督作用;四是注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。
其次,我积极参与全行经营管理,履行岗位职责。一年来,我积极参与全行内部管理和业务经营活动,协助推进支行各项事务的开展。我加强了政治理论学习,参与了支部小组活动,积极参与“四好”班子、“四强”组织创建工作,为全行经营献计献策。
此外,我还加强了队伍建设,创建了文明规范窗口。这一年来,我将内塑队伍素质、外树窗口形象、创建行业品牌作为重点工作来抓。我们建立了奖惩制度,树立了积极的行业新风;窗口作用得到发挥,全员倡导职业文明;严格执行晨会制度,保证各项工作的出色完成。
以上就是我一年来的主要履职情况的汇报。
此致
敬礼!
个人述职报告精选7
回顾过去的一年,我在财务部门工作中取得了一些成绩。在正确的领导和各部门的支持下,我与财务团队一起,严格自律、规范管理,踏实工作,热情服务,履行职责,完成了各项任务,实现了既定目标,提高了财务管理水平。当然,也有一些不足之处,感谢大家给予我的帮助和关爱。接下来,我将向各位领导和同事们简要汇报一下我的工作情况。
首先,我将工作重点放在财务服务和规范上。我深刻认识到只有提供优质的服务才能做好工作,只有遵守规范才能减少风险和错误。因此,我注重做好常规工作,推动重点工作。我在财务工作中取得了一定进展和成效,做了大量事务性的工作。
在工作方面,我踏实工作,履行职责,严格执行《会计法》,规范记账凭证的编制,审核原始凭证的合理性,加强会计档案的管理等。按时编制各种财务报表,及时申报各项税金。在审计和财政税务检查中,我积极配合相关人员。我也对公司的收入和成本进行了监督和审核,并提出了相应的对策。
在学习方面,我虚心请教,不断提高自己的业务水平和财务基础制度。我注重细节,养成良好的习惯,提高工作效率。我还努力培养自己的全面素质,注重思考和总结,寻求良好的工作方式。我也致力于提高团队整体素质,营造和谐的工作氛围。