- 及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

- 强化宣传，扩大影响。

- 改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。

- 抓卡发行，促卡质量。

2. 转变理念抓营销

- 延伸服务，强化基础工作。为解决资信等级评定不实、贷款投放不积极等问题，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐户进行入户调查，了解资金需求。并进行了授信，培养了一批信誉良好的优质客户。

- 抓好贷款营销工作。全年共营销贷款__万元。

- 扩大小额贷款覆盖面。积极支持小型经济体的发展，加大对小额贷款的投放力度。

3. 清收不良贷款

- 制定方案，明确目标。年初，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，落实清收任务和责任人。

- 严密关注逾期贷款，及时制定计划，承包到人，及早收回。

4. 强化安全防范

- 加强员工安全形势教育。组织员工学习案件通报，增强忧患意识和责任感，树立安全无小事的思想。

- 教育员工执行规章制度，严禁违规操作，杜绝操作风险。

- 严格值班纪律，落实值班责任。

- 制定和完善防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织演练，预防和消除安全隐患。

三、正视不足，认真反思，自我剖析，整改提升

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在的问题和不足，主要表现在：

1. 储蓄存款增势不强，需要加大资金组织力度。

2. 内控制度还需进一步完善。

3. 信贷管理还需加强和提高。

4. 员工综合素质有待提升。

5. 中间业务收入偏低，需要加强。

四、今后工作的安排

1. 狠抓增存工作不放松，多方寻找储源，提升服务质量，力争超额完成存款任务。

2. 强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。

3. 拓展信贷渠道，防范信贷风险。强化__贷款，加大贷款投放力度，严格控制贷款风险，清收不良贷款。

4. 强化业务培训，提高员工素质。鼓励员工自学和参加各种形式的学习，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，提高员工整体素质。

5. 积极开发代理业务，拓展增收渠道。

一年来，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都离不开总行领导的关心帮助和同事们的大力支持。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。

此致

敬礼！

述职人：__

20xx年x月x日

最新个人任职述职报告范文模板大全11

各位领导，各位同事：

大家好！

我是_酒店房屋部总监，我在__区的监督和支持下，与_区的同事们一起，认真履行工作职责，完成了_区的各项任务。现在我向大家汇报一下我的工作情况。

一、一年来的工作情况

从实际情况出发，我们解决了_区的各项工作问题。每年三月到_月是_区员工流动的高峰期，新员工上手慢，不能独立解决问题，而老员工因工作时间长而工作积极性不高。为了解决这个问题，我和其他领班加强了对新员工的培训和监督，让他们尽快适应工作环境。同时，我们也尽量协调其他部门，调动同事来补充人员，解决了老员工休班困难的问题。通过这些人性化的管理方式，我们调动了员工的工作积极性和热情。