大家好!我于____年__月__日加入贵公司,已经工作了两个月了。自从来到公司的第一天起,我就全身心地投入到团队中,不知不觉已经过去了两个月。现在,我想向领导们和同事们简要报告一下我这三个月的工作情况,并接受大家的评议。
作为一个刚刚毕业的学生,我在专业知识方面只有两年的学习经验,对实践方面的接触较少,对很多实际问题也不够了解。面对这种情况,我选择了放开手脚,积极动手实践,不再只停留在纸上谈兵。
在第一个月,我每天都接触到很多新知识。虽然与我所学的专业有很大差异,但我没有放弃,而是重新开始。那段时间我花了很多时间认真学习新知识,所以很快就适应并融入到新的工作生活中。第二个月,我开始接触到的不仅仅是理论知识,更多的是实际操作能力。这才是工作的重点。每天都在进行调机工作,每天都在重复同样的任务。刚开始觉得有些繁琐,不太简单。但是我逐渐习惯了。第三个月,我加强了对前两个月所学知识的熟练程度,使自己更能胜任这份工作。经过三个月的学习,我基本上能胜任了。
在这三个月中,我也清醒地认识到了自己工作上的不足,表现在以下几个方面:
1、在与领导和同事的合作中,我缺乏主动性,交流不够积极。
2、由于工作时间短,经验不足,我还没有建立起有效的工作方法。
3、有时候我做事不够细致,导致协调不足。
4、我的操作水平和经验还无法满足工作的要求,还需要提高。
在以后的工作中,我将自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的操作水平和沟通能力。我会克服年轻人的冲动,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中不断完善和提高自己。
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尊敬的领导和老师们,下午好!我感到非常荣幸能够在这里向大家述职。作为一位有着二十多年教龄的老师,我历时两年考试,成功获得了计算机五个模块的合格证书,这成为了我这个年龄段教师独立作战的小小记录。过去三年里,我坚持不懈地参加了12门继续教育课程,亲自修得了246学时,展示了我这个年龄段教师吃苦耐劳的精神。我非常珍惜这个机会,也感谢多年来领导和老师们对我的帮助和鼓励。
我于1997年12月晋升为中级职称,20xx年符合高级教师晋升条件,并参加了校内排队。2005年,我通过了市级高级职称水平能力测试,成为了学校候选人中的第一批。然而,就在那年我来到了深圳,开启了我的教学生涯。
在过去的五年中,我担任过三年备课组长、半年科组长,四年班主任和一年年级组长。目前,我担任高二(8)和(11)两个理科班的数学教学工作。我从粉笔加黑板到现代信息技术的运用,适应了高中新一轮课程改革,服从安排并努力拼搏,取得了长足的进步。
首先,我的常规教学越来越成熟。我累计承担了多次全校公开课,市区教学视导课和国家级示范高中迎评课。今年,我还获得了学校教案评比一等奖和学校优质课大赛二等奖。
其次,我的教学成绩名列前茅。我所教的班级在每次考试中都位居学校同类班级前列,多次获得学校奖励。今年,我还被评为了“数学竞赛优秀辅导员”。在市的高三数学研讨会上,我作了题为《实施“三中”战略提高复习质效》的经验发言,得到了大会的好评。在高考工作中,我取得了突出的成绩,被市区教育局评为“高考先进个人”。
此外,我在教学研究方面也有一些心得。我热爱写作,并撰写了教学反思文章《学生启发了我》,发表在校刊上。我的教学论文《高中数学概念课教学方法初探》发表在省教育学会主办的《教学》杂志上,《浅谈高中数学课堂中的直观教学》发表在教育学院主办的《中学数学参考》杂志上。另外,我的一篇“教师博客”也被《教育》杂志刊用,还有一篇教学论文被登载在《教研》杂志上。
我还热心指导青年教师。我在教案编写和课堂教学方面给予他们指导,并帮助他们调整教学标准和规范课堂结构。我非常高兴地看到他们在学校和区高中综合素质大赛中获奖,为学校赢得了荣誉。
在班级管理方面,我取得了卓越的成效。我始终秉承着教书育人的神圣使命,努力成为学生的良师益友。连续三个学年度,我被评为“街道优秀班主任”,连续五年考核被评为称职以上,其中在最近一学年度中,我被评为“优秀”等次。
以上是我对过去五年教育教学工作的自我总结和表扬。当然,在工作中还存在许多错误和不足之处,我恳请领导和老师们给予批评和指正。
最后,我特此申请晋升为中学数学高级教师职称。
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我加入公司已经有一段时间了,在大家的支持和配合下,我与大家一起团结一心,踏实工作,较好地完成了各项任务。
首先,我自己要求很严格,每天按时上下班,正确处理好公司和家庭的关系,从不因个人原因耽误公司工作。我严格遵守公司的规章制度,不搞特殊,也不提出不合理的要求。我与公司的同事们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不说不利于团结的话。
我在公司主要负责财务工作,为此做了一些工作。首先,我建立了健全的财务制度,合理划分了财务人员的工作,严格要求正确填开和索取发票,并且严格执行公司的财经制度。其次,我能按时结算和报送税务相关报表,没有因个人原因耽误报送时间。我每个月都向经理汇报公司的财务状况,及时提出合理化推荐,为经理提供参谋和助手的作用。同时,我也能及时提醒和指出其他人员在销售、采购中不合要求的做法。
尽管我在工作职责上做了一些努力并取得了一些成绩,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距。我对销售人员的核算、工程部和零售部的划分还不够熟悉,给销售人员带来了麻烦,也使公司对销售人员完成任务的状况掌握不够准确。我将在今后的工作中认真解决这些问题。
最后,我想感谢我的助手_,她在有身体不便的情况下依然坚持工作,给予我配合和支持。同时,我也要感谢公司其他人员的支持和配合,没有你们的努力和团结,我们就不会取得这样的成绩。希望明年大家能继续支持配合我的工作,我将与大家一起努力,为公司获得更好的经济效益。
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亲爱的领导和同事们:
大家好!回首刚刚过去的20xx年,我对眼科的发展有很多感慨。在全国医疗卫生系统开展的“三好一满意”、“质量万里行”等整治活动的推动下,加上我院医院二甲复审的机遇,我们眼科取得了长足的进步。我作为眼科主任,在过去的一年里积极完成了各项任务,并努力提升眼科的综合实力,使之达到一个新的水平。
首先是我在业务上的努力,不断提高专业技术水平,做好学科带头人的角色。作为眼科主任,我深知医疗行业需要过硬的专业技术才能走得更远。所以我不断学习眼科各分支专业的前沿知识,特别是在白内障超声乳化方面进行了深入研究。经过努力,我们眼科的白内障超声乳化技术得到了飞速发展,填补了本地区的空白。仅20xx年一年,我独立完成了366例白内障超声乳化手术,手术量比去年翻了一番,技术难度也更高。
在其他眼科分支专业上,我们也取得了重要进展。例如,在眼底病方面,我们引进了玻璃体切割机,并开始开展玻璃体视网膜手术,填补了本地区的空白。另外,我们还完成了我院首例眼角膜移植手术,也是本地区首次开展这项手术。医疗技术的革新是我们的生命线,保持先进性,成为领头羊是我的理念。
其次,我加强了科室的制度管理,以身作则做好科室管理人的角色。作为科主任,我深知科室管理的核心是对人员的调控,使每个人都能各司其职。制度的制定与执行是管理的关键,对医疗质量和服务的提高至关重要。在“三好一满意”、“医疗质量万里行”等活动推动下,我要求科室人员严格执行相关制度,重新审视医疗服务的每个环节,并制定适合的服务准则。在实际执行中,我以身作则、一视同仁,取得了令人满意的效果。
此外,我也注重人才梯队的建设,为科室的后续发展储备“正能量”。科室的强大离不开人才的支持,所以我积极培养年轻医师,让他们专攻眼科分支专业,并外派进修。现在我们的眼科下设了白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等,他们都能胜任自己的工作。我相信,这些培养出来的人才将会为眼科的发展贡献巨大力量。
最后,我很高兴地宣布,在过去的一年里,眼科取得了丰收的经济效益,并稳步推进了硬件建设。我们的眼科和耳鼻喉科总收入超过了1200万,成为了“千万科室”。眼科的经济收入乐观,同时我们也配备了玻璃体切割机和相关设施,开创了眼底病外科的新篇章。
展望未来,我对眼科的发展充满信心。我梦想着在新的一年里,眼科能配备高端手术显微镜,能通过二甲复审评审,每位医生都能无瑕疵地通过职能部门的检查,眼科的超劳务费能翻几番。
最后,我祝愿各位领导和同事们在新的一年里身心健康,家庭幸福,心想事成!
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一年又过去了,回想起去年,我们院的眼科医院、新院和宁南医院相继建成,发展不断壮大。而今年更是值得庆贺的一年,我们不仅顺利通过了卫生部的“三甲复审”,还获得了眼科和临床护理两个重点专科的认可。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指导下,我逐渐理解了护士长的角色,并学会了如何团结一致、人文化管理,圆满地完成了各项护理工作。现在我来总结一下:
一、严格执行医院各项规章制度,保障护理安全
1、根据科室的工作情况和人员构成,按照护理部的要求,重新制定了各班工作职责和流程,分工明确,各尽其责。