最后，祝各位领导和老师们工作顺利，万事如意！

校长个人年度述职报告优质7

自从我担任现职以来，得到了市教育局的直接领导和关怀。我始终秉持着为教育出实招、干实事、求实效的原则，不断提升自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力。通过踏踏实实的工作，我们学校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，取得了教育效益和社会效益的双赢。以下是我任职以来工作的简要总结：

一、强化管理，加快改革发展步伐。

作为一名初中校长和基层教育管理者，我深知管理对于办好一所学校的重要性。因此，我致力于改革管理模式，加强管理深度。我们班子树立并强化了“七个意识”，包括职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，我们的校领导群众充满活力，工作效率高，呈现出勤奋廉洁、奋发向上的局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，用科学的理论武装头脑，不断充实自己。我们坚持班子成员听课制度，注重学习和交流。通过这些努力，我们提升了研究潜力，办学更具特色，校园呈现出一流的氛围。

我还加强了教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流。每月最后一周我们规定为“家长联谊会”活动日，致力于促进家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展，取得了明显成效。我们学校也获得了一系列荣誉称号，这充分体现了我们在教育领域的影响力。

二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器，为此，我们成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了切实可行的教科研工作计划及方案。我担任科研小组组长，负责方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、资料积累、总结交流等各个环节。我们注重队伍建设，加强对青年教师和骨干教师的培养，同时重视教师的职业道德修养。我们改革了传统的教学评价办法，将业务培训、教学潜力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，确保教研质量。

三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位，关心每一位教师，注重师德教育。我以身作则，为人师表，注重发挥校长的带头作用，我们抓班子建设，增强依法治校意识。同时，我们加强教师队伍建设，注重青年教师的培养，培养教师的职业道德修养。我们还注重自身的提高，参加业务进修学习，撰写教育教学论文，不断提升自己的素质和领导水平。

四、加大投入，促进规范化学校建设。

我们学校的教学设施虽然先进，但硬件设施相对落后。因此，我坚持分步实施的原则，逐步改进学校硬件设施。通过上级拨款和自筹资金，我们改装了专用教室、安装了卫星接收系统和微机教室等设施，引进了先进教学资源，提高了教学水平。同时，我们加大了校园文化建设力度，优化了育人环境。我们也严格规范收支行为，建立校务公开栏，增加收支透明度，自觉接受社会监督。

五、抓自身建设，提高工作潜力和领导水平。

我始终将教学放在工作的首位，关心每一位教师和学生。我遵守纪律，做到廉洁自律，以身作则。我努力提高自己的综合素质，积极参加业务进修学习，撰写教育教学论文，注重自身的提升。

总之，任职以来，我们取得了一些成绩，但我们深知还有很大的进步空间。未来的路还很长，我们的目标更高，任务更艰巨。我有决心和潜力，在今后的工作中再接再厉，为学校的振兴和教育事业的发展做出更大的贡献。

校长个人年度述职报告优质8

各位领导

我在20xx年x月被派往xxx乡中心小学担任副校长，主要负责教学工作。几年来，随着学校改革与发展，我一直在平凡的岗位上努力工作，经历了苦与乐。在工作中，我积极协助校长和副校长搞好学校的教学管理。今天我借此机会，回顾自己工作的得失，并希望在今后的日子里能与大家共同努力，共同进步。

一、主要工作

自从今年8月底学校新领导班子成立以来，我们认真转变了工作作风，关心教师的困难，主要做了以下工作：

1.人员调整

针对班子成员分工不明确、互相推诿、人浮于事的问题，我们重新进行了分工，精简了人员。对学校的德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整之后，德育处的人员得到了加强，教导处的工作更专注于教学，总务处和财务室的服务能力也得到了加强，德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属的5所村小的领导班子也进行了精简。

2.建立制度

针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的问题，我们对各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，形成了人心向上的良好局面。

3.制定规划

针对学校办学特色缺乏学生参与的问题，我们结合学校的实际确定了艺术教育、快乐体育为学校的办学特色，并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛和区小学组女排、男女篮球比赛中，我们取得了佳绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂、深入群众、深入一线，实现了工作重心下移。学校师生焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师出勤率提高了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。

二、自身工作

1.虚心学习，完善自我

我努力夯实业务知识，积累管理理论，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。

2.勤勉工作，提高教学质量

我以课堂教学为重点，推动校本培训，促进师资建设。我注重培养青年教师，争取名师创造特色。我以质量绩效为落脚点，确保学校办学的生命线。

3.以德立身，为人师表

在工作中，我严于律己，为人正直。我用豁达大度的心态处理事务，以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。我为民而执政。我要将权力用于为民谋利益，将情感系于为民服务。和学校其他班子成员一样，我坚持谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。

四、主要问题

我意识到自己在专业发展方面缺乏思考，需要提高学习的实效性。我在沟通表达方面缺乏艺术，需要善于凝聚人心。我在管理角度方面缺少深层次的思考，需要更加注重全局。我需要在工作中有创新的魄力和勇气。

五、今后方向

在思想上，我会刻苦磨练意志；在工作上，我不会畏惧困难，勇于承担重任；在生活中，我不会贪图享乐，也不会追求奢华。我会少想一点个人荣辱升迁，多想一点为教职工实事好事；少想一点个人利益享受，多想一点带领教师艰苦奋斗；少想一点个人政绩得失。我自勉以"六个要"：做人要讲德，做事要负责，学校要发展，师生要关心，学习要坚持，心胸要宽广。我真心感谢上级领导对我的信任，感谢教师们对我的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。

本学期在校长的领导下，我一直以为教育教学提供优质服务为思想，积极主动地做好每一项工作。回顾自己在各方面的工作，我感到非常充实。既有工作中的成果让我信心倍增，又有经验教训值得吸取。下面我将根据几个方面向大家汇报我一学期的工作情况。