总结语

通过一个学期的努力，高中部取得了可喜的变化。早读、晚自修和课堂学习都变得更加有序和有效。文体活动丰富多彩，各种竞赛有序进行，音、体、美等学科的特色教学成为亮点。在高考中，美术专业上线率达100%，音乐专业上线率达70%，专科上线率达30%，整体过省线率达100%。

西山高中发展到今天，创造了奇迹，但仍面临许多问题和困难。我们要树立前瞻意识，解决问题，克服困难。我提出了一些管理构想和计划，希望能够进一步提高教学质量，打造西山高中的名校品牌。

谢谢大家！

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各位领导、老师们：

大家好！这一学年学校在硬件建设和内涵发展方面都有了一定程度的进步。虽然没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作都扎实而有效，取得了一些成绩。接下来，我将对学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导和全体老师进行简要汇报。

一、教学工作

我们通过各种方式和途径提高教师的教学水平，打造高素质的教师队伍。教导处在张爱青主任的带领下，抓好常规教学管理，提高教学质量。

1. 外出学习。去年我们安排了老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式，今年我们安排了张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学进行学习。他们将先进的理念和教学方法带回来，与本校实际相结合，提高我们的教学质量。

2. 骨干教师培训。我们利用中午时间每周安排一次培训活动，让十名年轻骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题。通过培训学习，这些老师的教学思想得到了新的提高和认识，也不断进行改革创新，提高了教学效率。

3. 教研活动。我们分为低年级和高年级两个教研组，每两周进行一次活动。主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式，以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主，大胆进行尝试改革。已经形成了比较固定的教学模式，学生素质和教学质量有了显着提高。

4. 开展活动，促进发展。围绕教育问题开展教师辩论赛，为督促老师们读书丰富知识开展聊书会，为提高教师基本功水平开展基本功大赛。通过一系列活动，促进教师业务水平的提升。

5. 博客评比。我们要求大家坚持写博客，以促进写作水平的提高，养成勤写文章的好习惯。

6. 抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避免教学的随意性。认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。

7. 课程改革。为了全面推进素质教育，我们根据师资情况和现有办学条件，开设了17个社团活动，如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等。每周利用周三下午的时间进行活动，丰富学生的在校生活，提高他们的学习兴趣。经过扎实开展教学工作，我们的教学成绩一直在全镇处于领先水平。去年暑假，我们参加了19个考试科目，在五所完小中，取得了10个第一名和4个第二名；寒假期间，我们参加了20个考试科目，取得了11个第一名和6个第二名。并且去年我们的课题获得了省三等奖。

二、德育工作

学校以少先大队为主阵地，由大队辅导员曹凤华负责此项工作。我们围绕月德育教育主题，积极开展各项德育实践活动，提高学生的道德水平。每周按时举行升旗仪式，通过国旗下讲话对学生进行相关主题教育。各班每周开展主题班队会，通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式，对学生进行教育。去年4月，我们开展了以“我的中国梦”为主题的手抄报评比活动；5月，进行了感恩教育亲子读书活动；6月，举办了珍爱童年珍爱幸福游园活动；9月，以爱校为主题开展了“画画我们的校园”绘画展；10月，开展了“唱响中国梦，共抒爱国情”歌咏比赛；今年3月，进行了学雷锋实践活动；4月，组织全校学生观看爱国影片，缅怀革命先烈。通过扎实地开展德育活动，学生们展现出向上的精神风貌和高尚的道德情操，他们的表现得到了家长和社会的认可和好评。

三、安全工作

学校始终把安全工作放在重要位置，王爱军主任认真抓好此项工作。通过升旗集会、安全健康课等形式对学生进行安全教育。我们请交通、铁路、公安、卫生院等部门到校进行专题讲座，使学生牢记躲避危险、保障安全的知识。通过定期和不定期进行安全检查，及时发现问题进行整改，排除安全隐患，保障学生的在校安全。本学年共进行了四次安全逃生演练，并通过现场演示灭火器的使用让学生掌握逃生技能和自救方法。我们严格门禁制度，加强保安工作管理，保障学生人身和学校财产的安全。通过认真抓好安全工作，本学年学校没有发生重大安全责任事故，并被教育局评为“消防安全示范校”。

四、体育工作

学校积极开展体育活动，保障学生每天进行一小时的体育锻炼。体育工作主要由张炜坤老师负责，我们认真开展大课间活动，学生活动形式多样。除了做好广播体操、武术操外，各班还按照体育室安排的场地和内容进行活动，如跳绳、呼啦圈、篮球、沙包等，保证学生活动充分。体育室还组织了全校性的大型体育活动，如拔河比赛、武术操比赛、篮球赛、冬季长跑、趣味运动会等，使学生能全面进行体育锻炼，提高身体素质。学校的体育成绩一直在全镇处于领先水平，并且代表沙河驿镇参加市级运动会也取得了较好的成绩。

五、家校共育工作

经过两年的努力，家校共育工作取得了一定的进展，为推动地方教育的进步起到了相当大的作用。网校的点击量已经达到了46万次之多，老师、学生和家长积极参与网校建设工作，发表文章，讨论问题，使网校发挥了实效性的作用。家校联系群虽然并不是所有成员都能参与讨论，但大多数家长都关注群动态，且群成员人数已增至170多人。微信平台每周向家长推送两次信息，及时将学校的工作动态传递给社会。校刊每月一期，每位学生都会带回家，让家长了解学校的情况，更新家长的教育理念，丰富家长的家教知识。家长委员会在唱秀荣、张素青、杨玲等人的组织下生机勃勃，正在发挥越来越重要的作用。家长学校一年来成功举办了七次，并得到教育局高绍文局长的重视，他曾两次参加，并且迁安电视台也对家长学校进行了报道。通过家长学校的培训学习，不少家长的教育观念得到了极大的更新，对教育的重视程度不断提高。他们越来越能理解学校教育的不易，懂得支持学校教育的重要性和必要性，并能够积极参与到学校工作中。如进入课堂听课，与老师进行教学研讨，进入考场帮助老师监考，到图书馆进行亲子阅读，在学生社团活动中担任老师，在学生游园活动中担任主持人，在赛场上担任裁判等等。今后，我们将继续稳步开展家校共育工作。

六、财务工作

我们严格执行收费制度，杜绝滥收费现象，不允许乱征订教辅用书。采取放权审批的管理方式，只要有利于教学，每位老师都可以申请购买物品，但必须本着节约实用的原则，避免不必要的浪费，确保资金用在刀刃上。我们将财产责任落实到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。每个学期初和学期末，我们对班级财务进行清查，并纳入班级管理考核中，将有限的资金投入到教育教学的重大开支中。比如添置速印机、修水塘、购买书橱、茶几、藤椅、沙发，派老师外出学习，楼道楼厅及专用教室的布置等等。下一步，我们将进行楼厅文化布置，并在下学期继续安排老师外出学习。

以上就是学校这一年度的工作情况汇报，请各位领导和全体老师批评指正。谢谢大家！

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自从我担任现职以来，得到了市教育局的直接领导和关怀。我始终秉持着为教育出实招、干实事、求实效的原则，不断提升自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力。通过踏踏实实的工作，我们学校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，取得了教育效益和社会效益的双赢。以下是我任职以来工作的简要总结：

一、强化管理，加快改革发展步伐。

作为一名初中校长和基层教育管理者，我深知管理对于办好一所学校的重要性。因此，我致力于改革管理模式，加强管理深度。我们班子树立并强化了“七个意识”，包括职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，我们的校领导群众充满活力，工作效率高，呈现出勤奋廉洁、奋发向上的局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，用科学的理论武装头脑，不断充实自己。我们坚持班子成员听课制度，注重学习和交流。通过这些努力，我们提升了研究潜力，办学更具特色，校园呈现出一流的氛围。

我还加强了教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流。每月最后一周我们规定为“家长联谊会”活动日，致力于促进家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展，取得了明显成效。我们学校也获得了一系列荣誉称号，这充分体现了我们在教育领域的影响力。

二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器，为此，我们成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了切实可行的教科研工作计划及方案。我担任科研小组组长，负责方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、资料积累、总结交流等各个环节。我们注重队伍建设，加强对青年教师和骨干教师的培养，同时重视教师的职业道德修养。我们改革了传统的教学评价办法，将业务培训、教学潜力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，确保教研质量。

三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位，关心每一位教师，注重师德教育。我以身作则，为人师表，注重发挥校长的带头作用，我们抓班子建设，增强依法治校意识。同时，我们加强教师队伍建设，注重青年教师的培养，培养教师的职业道德修养。我们还注重自身的提高，参加业务进修学习，撰写教育教学论文，不断提升自己的素质和领导水平。

四、加大投入，促进规范化学校建设。

我们学校的教学设施虽然先进，但硬件设施相对落后。因此，我坚持分步实施的原则，逐步改进学校硬件设施。通过上级拨款和自筹资金，我们改装了专用教室、安装了卫星接收系统和微机教室等设施，引进了先进教学资源，提高了教学水平。同时，我们加大了校园文化建设力度，优化了育人环境。我们也严格规范收支行为，建立校务公开栏，增加收支透明度，自觉接受社会监督。

五、抓自身建设，提高工作潜力和领导水平。