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简短又精辟的校长个人述职报告精选9篇
大小:481.61KB 5页 发布时间: 2024-01-06 11:58:19 6.33k 4.86k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于简短又精辟的校长个人述职报告的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

简短又精辟的校长个人述职报告精选1

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!在繁忙的一学年即将结束之际,我想向各位领导和老师们汇报一下我担任校长的一年工作情况。

一、工作体会与思路

工作体会:学习是不断进步的源泉

作为校长,我深感责任重大。为了不断提高自己的领导能力,我努力学习新的教育思想和观念,提高政治理论水平。我参加了市教育局组织的高端研训,学习了新的教育思想。我还加强了对新课程标准的学习,以使学校能够与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。我们坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,尽力减少工作中的差错。

2、我本人遵守学校的各项规章制度,努力成为全体教职工的榜样。我注意工作勤思考,勤于与班子成员、教师开展沟通,多听取大家的意见。

3、让每一位教师都感受到学校是家的温暖。我们组织教师进行庆祝活动,为教师创造一个和谐温馨的工作环境。

二、求真务实,做好各项工作

1、重视学生的行为习惯养成教育。我们从卫生、常规两方面入手,通过督促、检查,学生的卫生习惯和行为习惯得到了改善。

2、重视安全工作。我们建立了校园安全领导组织机构,制定了安全措施,确保学生安全和校园平安。

3、严要求细管理,全面提升教育教学质量。我们注重教师教学水平的提高,加强常规管理,分类布置作业,因材施教。

4、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能。我们坚持财金纪律,提升后勤管理水平。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高还需要加强,尤其是学科带头人、骨干教师的提高。

2、教学常规管理还存在形式化的问题,一些制度落实不到位。

3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入。

三、今后的工作思路和奋斗目标

1、继续抓好学校常规管理,从最细小的事情抓起。

2、严格财务纪律,推行校务公开,财务公开。

3、重视安全教育,创建平安校园。

4、关注教师民生,提供良好的工作环境和福利。

我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断完善。教师的工作是一份凭良心的苦差事,我们选择了教师这份职业,就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作,只有你们的努力,才能成就我们学校教育教学工作的辉煌。我相信,在各位领导的指导帮助下,我们学校会进一步发展,成为一个更好的学校。

以上是我对过去一年校长工作的汇报,如果有不妥之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

简短又精辟的校长个人述职报告精选2

尊敬的领导、老师们:

大家好!又一学年即将结束,我将向大家汇报我过去一年的工作,希望领导和老师们能够提出宝贵的意见和建议。

我认真学习和践行,致力于推动学校教学工作的改革和发展,全面提高办学质量。

首先,我坚持学习教育理论,端正教育思想,树立了新的教育观。作为副校长,我不仅仅是一个职务,更是一种职业。为了胜任这个职业,我每学期都会读一本教育教学专著。这学期,我阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了读书笔记,发表在博客上,并印发给全校教师共同学习。同时,我还在《中国数学教育》刊物上发表了一篇论文。通过学习,我更新了自己的观念,丰富了业务知识,提升了管理水平。

其次,我立足本职,树立了公仆服务意识。学校领导和谐的分工协作以及同心协力是做好工作的关键。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,努力营造了与校长、老师和领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,我在工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对于群众,我善于发挥自己细心的特点,热情关心他们的需求,及时给生病的人和即将参加中高考的老师发送信息,为新婚的老师精心挑选礼物。我全心全意地帮助他们,不断激励他们。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍塞责。我勇于创新,努力解决分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还让自己分管的工作紧密结合学校管理目标,体现学校的管理风格。我深知为教师服务是副校长非常重要的工作意识,提高服务水平一直是我不懈追求的目标。

最后,我深入一线,扎实推进学校的课堂转型工作。本学年,课堂转型工作是教学的重点。为了保障这项工作的顺利进行,学校成立了课堂教学模式转型领导小组。作为分管教学的副校长,我深入课堂,参与学校各科教研活动,每周一次组织小组学习和研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展,不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善,形成贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案,让课堂教学真正开始于老师了解学生明白什么和能做什么;通过小组合作,让每个学生都有平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,使每个学生都能获得成功的体验;通过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便更有针对性地布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式的基础上,各教研组结合各学科的实际情况确定了本组的课堂教学模式,并以此推进学校的课堂转型工作。在已选取的课堂教学模式下进行实践,并在实践中不断完善。今年12月18日,市里即将在我们学校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我工作的核心,我能指导教导处制定不断提高和发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制,以确保教学任务的完成和质量的提高。为了掌握第一手情况,我深入教学一线,听了200多节课,了解掌握教学动态,适时指导和监控各年级的教学质量,重点关注初三毕业班的教学工作。我制定了初三的预期目标,并定期召开教师会议,加强质量分析,并及时进行调整。在复习阶段,我明确要求讲究方法和策略,确保教学质量。在大家共同努力下,__届中考取得了比较满意的成绩。__年10月,我代表学校在中山区中考总结会上发言。我深入探讨了我校分层教学的模式,并主动承担一个层次班的教学工作,和大家一起努力。

以上是我过去一年的工作总结。在这一年中,取得的一些成绩完全是领导支持的结果,老师们配合的成果,以及学生们苦学的战果。在此向大家表示最衷心的感谢!通过反思,我意识到自己的工作中还存在许多缺点和不足,离组织的要求和人们的期望还有很大的差距,教学管理经验还有待提高,自身领导潜力还有待发掘,教学质量提高的幅度还达不到领导的期望。课堂转型工作还需要继续抓实,形成模式,打造“品牌”,不断提高学校的教育教学质量。我将努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,提高自己的工作潜力。

简短又精辟的校长个人述职报告精选3

在各位领导和老师们的关心和帮助下,我成功地完成了过去一年的工作。在此,我要感谢大家对我的支持、理解和配合!

接下来,我将向大家简要汇报20__年度的主要工作情况:

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