四、我工作的机遇

在我的工作期间，我得到了市里和区里领导在资金上的大力支持，教育局也为全市教师创造了一个良好的干事创业氛围。我还很幸运地遇到了一大批积极进取的教师，我有信心和决心将阳城初中带得更好。

谢谢！

校长述职个人述职报告范本5

尊敬的各位领导、老师们：

在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为__镇南村小学的校长。一年来，我努力做一位称职的校长，并希望将我们的小学办成全县一流的示范校。在教育体育科技局和__镇中心校的正确领导下，在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

首先，我们确立了正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。

其次，我们建好建强了一个班子，带好带出了一支无私奉献的队伍。一个好校长就是一所好学校，我自认为个人的能力和水平还有很大的差距，但是作为校长，我要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解、相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。管理好一所学校靠校长一个人的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥作用。我善于发现和利用人才，任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校安全和业务工作。任x老师担任教导主任，学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王x负责少先队工作。闫x老师继续办好晨曦文学社，并担任晨曦文学社长。通过这样的安排和任用，我们形成了一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍，为学校的持续发展提供了根本保证。

第三，我们严要求细管理，全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。我们立足本校实际，在教学上投入资源，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了明显的变化。我们严格执行考勤制度，做到为人师表。在上下班管理上，我以身作则，每天按时到校。要求教师提前10分钟到校，教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧知识联系。我们坚持以研促教，努力提高课堂教学效率。通过开展专题讲座、观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，我们有效提高了教师的业务水平。我们鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。通过这些活动的开展，我们有效地提高了教师的业务水平和教学能力。我们还对各科作业进行科学管理，使学生在乐中学，学中做，激发了学生的学习兴趣。我们扎实抓深抓细教学常规工作，严格执行课程计划，开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。

第四，我们以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。我们以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。我们积极开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育。我们关心学生的工作生活，为教师创造宽松和谐的工作环境，让教师感受到学校大家庭的温暖。我们努力关爱每一位教师的工作和生活，为教师提供方便和创造条件。我们创造优美、舒适的教育和学习环境，发挥环境育人的作用，做到精心设计合理布局，整体规划分步实施。

最后，我们强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园。我们建立了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案。我们严格执行安全日志上报制度，给学生发放了安全小黄帽，进行安全教育。我们注重创造良好的育人环境，发挥环境育人的作用。我们粉刷了教室和办公室，改善了学校面貌。我们给每间教室、办公室新配上了门帘，并在窗户上蒙上了塑料布，为师生创设了温暖的环境。我们通过各种活动和展览，营造了浓郁的育人氛围。

通过全校上下的共同努力，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的肯定。但我们清醒地认识到，与其他学校相比还有很大的差距和不足。我们的工作才刚刚起步，个人的教学理论水平和管理能力还有待提高。我们的工作还有许多不完善的地方，需要在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。

以上是我对一年来工作的汇报，如有不妥之处，敬请大家批评指正。谢谢大家！

校长述职个人述职报告范本6

尊敬的领导：

一年来，在上级教育部门的领导下，在全体教师的热情支持和帮助下，根据校长室的安排以及分管工作的要求，我与学校班子成员一起，认真履行职责，克服困难，深入研究，努力创新，取得了一些成绩。学校的教学工作进入了规范、有序的轨道；教研教改氛围逐渐浓厚；以校为本的教学研究制度得到了较好的落实；新课程改革稳步推进；学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩来之不易，其中包含了领导的支持和帮助，也包含了教师们的智慧、心血和汗水。以下是我的述职报告。

一、用心主动加强思想政治学习

一年来，我通过自学和组织安排，学习了公共管理、领导科学、现代科技等方面的知识。通过学习，我较为全面地提高了自身的业务素质和领导水平，增强了全局观念和宏观意识，增强了勤政廉政，始终自觉做人民公仆；通过学习，我提升了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力。总之，政治理论学习使我在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

二、摆正主角，创造性地开展教学工作

抓好常规教学管理，确保教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的核心，如何抓好常规管理是学校工作的重要环节。作为分管教学的校长，我用心组织学校的教学管理工作。一年来，我与年级组的同仁一起，做好教育教学的常规管理。学校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革方面进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学工作，从而促进学校教育教学的发展，逐步形成了具有学校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

抓好各类计划的落实，确保教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性基础上的。每年学期开始时，我首先抓好各类计划的制定，确保教育教学工作具有科学性和计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有针对性、有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，我注重和加强可操作性，确保目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门的反复研究和协调，使各类计划清楚地反映了学期各项工作。

三、坚持原则，办事公正

作为一名学校副校长，我努力做好校长的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到互相尊重、互相配合，服从组织纪律。平时能顾全大局，有整体观念，具有较强的民主意识，敢于承担责任，不推诿责任。在工作中积极思考，注重效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能客观公正、坦率真诚，能够及时提出自己的意见和主张，不掩饰问题，尽量做到对校长负责，对教师和学生负责。

此致

敬礼！

述职人：______

20xx年x月x日

校长述职个人述职报告范本7

三年前，感谢你们的厚爱和信任，我有幸成为了___中学的校长。在过去的三年里，得益于你们的支持和帮助，我和大家一起共同成长，共同发展。三年前，我怀揣着对教育的梦想担任_中校长，三年来，我一直在思考什么是真正的教育，怎样才能实现真正的教育。正是通过这些思考，我的工作和我的生命才变得更有意义。作为校长的三年让我感到非常幸福，在这所位于僻静农村的学校，我可以用我的知识、智慧、情感和精力，为学校留下一些对未来有用的东西，我的心中充满了快乐。

我们所做的三件事分别是：一、围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择。我们在__学年度提出了管理与合作年的战略目标，并提出争创安庆市示范高中的目标，同时提出非权威化领导和人性化管理理念。在__学年度，我们确立了师德建设和德育为先的育人新理念。在__学年度，我们深化了四制改革，实行全员聘任制，积极宣传、实施新课改，践行课改理念。二、努力实施民主管理，为教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实行民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式。我相信，在三到五年的努力下，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在_中形成。三、努力塑造学校文化，形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界，即追求真知的世界、向善的人际世界、美好的心灵世界。学校文化的积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们正在努力推进的三件事，有的已经实现成为现实，还有的正在实施过程中。这些事情推动了学校的可持续发展，我相信_中的崛起不是偶然的，而是持久的。

除了以上的工作，我们还要常抓不懈地进行各项常规工作。

学校常规管理是重要的，管理本身是“管”和“理”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性和现实性的基础上制定、完善管理制度，使管理规范化、制度化。

从校长到教师，从办公室到教研组，从教学到后勤，全校所有部门和人员都有明确的岗位职责，真正做到人定岗、岗定责。在行政方面，制定了会议、值班、出差、来人接待等制度，要求行政人员率先垂范；在教师方面，制定了《__中学教学工作常规》、《__中学考核制度》、《__中学职称评定办法》、《考勤制度》等；在学生管理方面，制定了《___中学学生在校一日常规》、《班级管理具体规定》、《学生守则》、《升国旗制度》、《学籍管理制度》等；在后勤管理方面，制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为了保证制度的实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施。同时，我们改变了过去重结果、轻过程的做法，加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、研究、指导，真正做到工作有计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了_中严谨细密的管理特色。

在教育教学管理方面，我们实行政教、教务“双轨”模式，改革了原有的年级组管理模式，变主任分管为年级组长负责制。教务处和政教处负责人分别担任三个年级的年级组长，明确职责和权限。学校年级组是在校长领导下，在相关职能部门指导下的管理机构，负责本年级的具体工作，具有独立性和灵活性。年级组根据本年级的实际情况开展活动，确定管理细则，发挥了充分的管理功能，取得了显著的管理成效。

学校不断完善管理，将制度管理与人文精髓相结合，推进人文管理提升学校管理水平。我们坚持着“好的管理是以人为本的管理，其最佳效果是使学校一切工作达到和谐。广义上理解，人本管理是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是出发点，也是归宿，我们要尊重人、理解人、解放人、发展人。”

校长述职个人述职报告范本8

自学年开始以来，我在张校长的领导下，负责学校教学相关工作、电教工作、学籍、综合素质、中招专干等工作。在学校领导和教师的支持和帮助下，各项工作顺利进行，并取得了一些成绩。

首先，我加强了自身业务学习，不断提高自身素质。一年来，我认真履行副校长的职责，同时积极参加上级组织的各种培训学习。通过学习，我更新了自己的观念，丰富了业务知识，提升了管理水平。

其次，我强化了自身的服务意识，发挥了领导表率作用。我始终以爱岗敬业为信念，以为广大教师服务为宗旨，宽以待人、严于律己。我与校长保持一致，积极配合校长工作，努力当好校长的助手和参谋，也努力作好老师的榜样。我明确了自己的职责，努力营造了和谐融洽的工作关系。