(1)加强学生课余活动监控，实施封闭管理。值日课余校内巡逻，晚上关闭教室、寝室大门。

(2)重视学生课余生活，开展各类竞赛活动。队列体操比赛、班级篮球赛、各班元旦晚会，主题班会，大课间活动。

(3)努力创建良好的校园文化，养成教育初见成效。学校宣传栏全部更换，环境卫生有所改善，破坏校具财产行为得到抑制。

6.民主治校，发挥全体教工在学校管理中的主人翁精神。平时收集教师的意见与建议，经常召开教师大会讨论学校系列制度，对行政人员工作业绩进行民主测评。

7.后勤财务工作

(1)财务管理更加规范。财务透明，及时报账；购物归口，手续齐全；下学期公布上学期财务决算情况。

(2)开源节流，确保不增新债。每年店租4.5万，食堂电费、购置费2.0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右，打印费几乎为零。

(3)积极改善学生生活条件。如努力办好学生食堂，给每个寝室安装电风扇，改水工程的完成并投入使用等。

五 存在困难和努力方向

各位领导、老师们：作为一个中学校长，要做的工作非常多，件件得抓紧，事事得落实，可对于现在的我最纠结的却是“人财两空”。

师资力量是学校能否优质发展的关键。x中学这两年，先后有12位老师调入城区或者其他农村学校，造成师资的严重流失。培养一个好教师不容易，但留不住老师是我们的硬伤；若是教师有力不使，有事不做，那是我们的悲伤。现在，28个一线教师（其中三个代课教师）背负着11个班的教学任务，无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌，为大家每天能够健康工作而默默祈祷。

x中学经济压力沉重让我们很多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元，一年来又在经费减少、校建维修加大的困境下，努力偿还债务11万多元，但对于一个年公用经费仅40万的中学来说，现在13万的旧债，11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。

印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。”校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中，我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完美，追求教育的真谛。尽管伴随着千辛万苦，但我没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是，想想老师们比我更辛苦，看着学校天天有变化，学生天天有进步，我觉得自己活得很踏实，再苦再累也值得。这就是我的努力方向。

校长年度个人述职报告2

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！

我已经在x中学任职两年了。这两年来，我面临了来自各方的巨大工作压力。在上级领导、学生和家长的期望下，我不断向前。也许是因为年龄的原因，我的头发变得更白了，视力也开始下降，经常感到身体不适，腰酸背痛等。我感到在这样的学校工作下，负担太重了。

我来到x中学是怀着对教育的梦想的。我常常思考什么是真正的教育，怎样才能实现真正的教育。正是因为有了这些思考，我的工作和生活变得更有意义。在x中学工作的两年里，我感到非常幸福。我得到了各级领导对x中学的支持和爱护，得到了同事们的理解和配合，得到了学生和家长的尊重和信任。我觉得在这个小小的校园里，有无尽的工作等待着我去完成。在这里，我可以用我的知识、智慧、情感以及最充沛的精力和体力，给这所学校留下一些对未来有用的东西。我的心中充满了快乐。

回顾过去一年的工作，我认为我们做对了三件事，这三件事围绕着一个主题，即“搭建教师成功平台，铺筑学生成材道路，打造移民品牌学校，力保学校持续发展”。

我们做的三件事分别是：

一、抓住学校整体搬迁的机遇，推介学校，凝聚人心。

学校搬迁到新校园后，老师和学生的精神面貌发生了改变，学校的新形象逐步树立起来，上级领导、学生和家长对学校的满意度正在逐步提高。我们成功地举办了“新校园落成庆典”，收到了社会各界人士捐赠的28万余元。在条件不够成熟的情况下，我们承办了“x年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会，x年春季学期，我们承办了“恩施州中小学德育课题研究推进暨成果展示会”，接待了来自州内德育课题学校的150余名客人，展示了我校的德育工作成果和整体办学成果，顺利进行了我校德育基地考察活动。这些活动使学校的知名度不断提升，各方对学校的办学决心和信心也在增长。

二、努力实施民主管理，强化内部管理。

为教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式。我们一直在努力追求人性化、同心圆式的现代民主管理模式。我们建立了健全的学校管理机制，完善了各项管理制度，包括安全管理制度和学生管理制度。我们实行了校园安全管理巡查制、学生路途安全承诺制、班主任每天查寝制、教职工上下班签到签退制等。这些措施为学校的管理提供了保障。

三、努力塑造学校文化，形成共同的价值观体系。

我们正在努力形成学校和教职工共同的价值观体系。我们以德育工作为载体，开展了以“感恩”、“满意”、“规范”和“收获”为主题的教育活动。我们深入持久地开展“感恩”主题教育活动，通过“感恩手语操”等活动，让越来越多的师生认识到只有懂得感恩，才能懂得工作、学习和生活。为了促进学生全面发展，我们注重树立正面典型，鼓励学生发展特长，推行“文明班”、“文明寝室”、“优秀女生”评选活动，设立了“学习勤奋奖”和“学习进步奖”。这些活动取得了良好的效果。

我个人在过去一年中努力实现了自己的角色转变，努力成为时代所需要的教育思想家和学校经营者。我努力传播和表达自己的教育思想，也努力开拓市场，为学校争取更多的外部资源。我认为这两个新的工作更符合学校的利益。为了做好这两个工作，我放弃了许多休息的时间。

我立志为学校的振兴长期工作。虽然我不一定能永远担任校长，但我立志在这所学校继续从教。我在学校中所做的工作几乎没有短期的考虑，大多是长期的战略规划。所以，我没有临时性的打算，我还有很多事情没有做，我将继续为学校的振兴做更多的工作。

最后，我代表领导班子和个人，对为学校振兴做出努力的每一位教职工表示感谢。我认为管理就是合作，我与学校中层干部的合作非常愉快，他们在各种压力下非常努力。我与老师们的合作也非常愉快，我们不仅是同事，更是伙伴。我们应该珍惜彼此。同时，我认识到，正是全体教职工的勤奋工作，才奠定了学校发展的基础。我为学校的每一个人感到骄傲。我期待着下一年，我们的合作更加愉快。

校长年度个人述职报告3

尊敬的各位领导、老师：大家好！

20x年即将过去。首先，我衷心感谢局领导对我的充分信任，给予我在深河中学这个教育教学管理平台的机会。我必须以百倍的努力来带好这个团队，以表达对局领导的感激之情。其次，我要感谢全校同仁在过去的一年里对学校发展、工作推进、学生成长和特色创建所给予的关注、投入和付出。同时，我也要感谢集体、团队以及全校每一位教工对我的理解、支持、合作和力量。共同的追求、凝聚的力量和合作的智慧，使得学校在教育局的正确引领下，能够稳步推进、健康发展并取得丰硕的成果。9月3日，开发区教育局安排我担任深河中学校长，经过短短的108天的时间，我深入了解学校的办学现状，思考如何管好学校、办好学校和发展好学校。同时，我也接手了上任校长正在进行的工作，并妥善完成了它们。

接下来，我要向大家汇报上徐中学上半年的工作和深河中学三个多月的工作。

一、回顾上徐中学的工作，做一个幸福的教育人

在上徐中学，“让每一个生命幸福成长”的办学理念得到了充分展示。读一本好书、写一手好字成为师生最快乐的事情。开学初，我为师生购买了大量中学生中考必读图书和教师教学指导用书。图书室每天课间和周末全方位开放，师生都热衷于借书还书。每周三下午，教师们一起读书、写读书笔记。教师们每天在小黑板上写漂亮的粉笔字，比拼着进步。此外，深河中学的教师还到上徐中学进行了联片教研，取得了很好的成效。上徐中学还开展了各种体育活动，如跑步、打羽毛球、乒乓球、篮球、排球和跳竹板舞等。学校倡导教师利用公家的时间锻炼身体，大课间的活动非常丰富多样。此外，学校还推行了乐器进课堂的活动，每天下午全校师生一起吹竖笛，形成了良好的学习氛围。学校还注重教会学生学习的培养，推行了各种行为养成教育和课堂改革。这些工作的开展见证了学校团队的成长和进步。如果用一句话来总结我在上徐中学的工作，那就是：老师们和孩子们都快乐，我也很幸福。

二、重返深河中学，做有大情怀的教育人

首先，我要谈一谈对校长的角色定位。以前常听到一句话，火车跑得快全靠车头带，校长要做火车头。然而，我认为现在的校长不能再只是火车头，有时候不是拉不动老师，就是被老师拉回来。如今，校长要成为动车组的发动机，每节车厢都可以做车头。每个教师都要成为自己领域的领导者，不论在哪个车厢，都能发挥作用。校长要成为思想的引领者。我清楚地认识到，如果我在任期上所做的工作能够产生一些影响和作用，那是集体智慧、融合力量和众志成城的结果。我时刻提醒自己，领导就是服务，管理就是责任。校长在学校不是官员，学生第一，教师第二，校长排第三。然而，校长也是学校的灵魂，他的职业修养、待人处事方式、工作作风和敬业精神直接影响着学校的声誉和口碑。因此，我始终将学校事业发展、教师专业成长、学生素质提升和家长理想实现作为自己的责任和任务。管理好学校需要学校教师团队中的每一个人都具备教育的大情怀，关心国家的命运。这是我们做好教育工作的核心：三寸粉笔，三尺讲台决定国家的命运；一颗真心，一生铸就人民的灵魂。

其次，我要审视深河中学，为学校的发展做计划。学校的发展需要明确的目标。深河中学经过近几年的努力，教育质量和办学水平得到了同步提升。然而，学校仍然面临着基础薄弱、生源不优和外部环境不好的问题，这制约了学校的可持续发展。我和我的团队对学校的新情况、新起点进行了认真分析，规划了学校发展的路线图。我们确立了打造农村优质教育、创建农村标准化示范初中、办好人民满意的学校为远景目标，制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上，我们确定了下一步的奋斗目标：精细化管理、稳中提质、上台阶发展、特色创建。本学期，我们以管理、质量、发展和特色为抓手，扎实推进学校各项工作。

我们还注重规范办学，依法治校。严格执行国家的课程计划，不搞加班加点，节假日一律不补课；严格执行义务教育的收费政策和公示制度；制定和完善了各项学校管理制度，使得管理工作制度化、程序化、规范化，确保管理落实到位，工作稳步推进，教学质量得到保障。

我们还创新教研管理，助推高效课堂。学校全面整合各种教学研究活动，探索深河中学特色教研模式。我们实施了教育科研校本化和校本教研科研化，推行各种教研活动，并制定了高效课堂实施方案。此外，我们邀请了专家进行专题报告和指导，为教师们提供专业成长的机会。通过这些举措，我们不断提升教师的教学水平和教学质量。

我们还注重校园文化建设，提升学校品位。我们努力创造一个“时时受教育、处处受感染”的育人环境，通过美化、绿化、净化校园环境，营造出一个优雅的校园文化。此外，我们还注重班级文化环境建设，推行班级规范化和个性化，为学生提供良好的学习氛围。