下面小编整理了校长年度述职报告范本内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。
校长年度述职报告范本1
各位领导、各位老师:
一学年即将结束,每次述职的时候,我总是思绪万千,无从说起,难以言表。今天站在这里,首先要感谢大家在过去一年里对我的关心、支持和爱护,使学校的各项工作得以顺利开展。回顾一年的工作,我既感到欣慰又感到惭愧。欣慰的是,我生活在一个团结、充满人情味的教师群体中,感受到了大家庭的温暖。惭愧的是,由于自己工作能力有限,虽然为老师们、为这个集体做了很多事,但总觉得有许多事还没有做好。因此,我心里感到诚惶诚恐,不知道该汇报什么,又如何述职。经过深思熟虑,我决定谈谈一年来我的真切感受和真实做法,以此加强与大家的沟通,希望能得到老师们正确的建议和善意的指正。
教育迎来了历史上最好的发展机遇,我们应该抓住这个机遇,迎接挑战,发展自己。我带领学校一班人,围绕“夯实基础,发展特色,争创一流,跻身巴蜀名校”的奋斗目标,全力打造“勤政务实的行政集体,团结奋进的教师集体,乐学向上的学生集体”。一年来,我与老师们一道风雨同舟,共同体味教育的艰辛,谋划教育的发展,终于取得了一些成绩。今天,我向各位领导、老师作一汇报,希望能够得到大家的指正与建议。
首先,围绕办学目标,我加强学习,更新管理理念。我牢记校长的光荣职责和神圣使命,努力把好事办好,难事办妥,大事办成。我深刻体会到只有通过学习来充实自己的头脑,才能提高自己的水平。因此,我无论多么繁忙,始终不放弃学习。我读书看报,扩大自己的视野;研究法律法规,提高自己的政策水平。我还参加了进修校的小学行政干部提高培训班,更新自己的管理理念。通过学习,我提高了全校教师的整体职业道德水平,教育思想和教育观念都得到了一次洗礼,让每个教师成为知识型、学习型的职工,明确了办学方向和奋斗目标。
其次,我抓住一切机遇,努力工作,打造学校的办学特色。特色是一个学校的名片,提升学校整体形象。为此,学校紧紧围绕“夯实基础,发展特色,争创一流,跻身巴蜀名校”的奋斗目标,以争创为动力,以集体智慧为依托,积极培育学校的亮点,打造学校的特色。我们学校已经评为县级文明校园、园林校园、卫生校园,市政府授牌学校“市级卫生先进单位”。艺术节、体操队的表现,学生在科技创新中展现出的智慧,都是我们追求的工作价值。
再次,我营造和谐氛围,团结职工,共同办好学校。我把管理看作是一种氛围,一种有序而又富于人性化的管理氛围。我谦虚谨慎,不居高临下,与教师和睦相处,尊重每一位教师的人格,虚心听取每一位教师的建议,广泛征求每一位教师的意见,群策群力办好学校。年轻教师在老教师的引领和帮助下崭露头角,学校教学工作形成了互助互进的良好局面。我始终不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,增强凝聚力,调动教师的工作积极性,发挥大家的智慧和力量办好学校。
最后,我用毅力克服困难,打造品牌意识,提升办学层次。在经费紧张的情况下,我没有退缩,而是全力争取资金,修建了门卫室、操场围墙,添置了教师健身器械,购置了多媒体设备。随着硬件建设的不断完善,学校育人环境得到优化,办学层次得到提升。
校长的职责不仅仅是一个职位,更是一种职业。一个好的校长能够带领学校走向辉煌。在这个岗位上,只有通过不断努力、克服困难,我们才能取得真正的成就。我相信,只要我们全体宝小人同心协力,努力追求,学校的明天将会更加灿烂辉煌!
校长年度述职报告范本2
时间过得很快,每天忙碌的工作中,我不知不觉中与时光擦肩而过。回首往事,总结了我在校长岗位上的工作和管理情况,对自己所做的工作进行了梳理、盘点和反思:在梳理中找不足,在盘点中找差距,在反思中谋进步。这既是对自我的激励和鞭策,也是一种理性的自省,更是接受上级领导检查和同事监督的好机会。接下来,我将从德、能、勤、绩、廉五个方面向大家陈述我任期以来的工作,并恳请监督指教。
一、德
任期以来,我始终坚持“诚心对人,真心做事”的原则。通过诚心对待人,我团结了同事们,尤其是团结了学校的班子成员。我把学校里每个老师当作亲人,增强了团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得我们学校是一个温暖、友爱的大家庭。同时,因为诚心对人,学校的学生喜欢我,家长信任我,社会也认可我,这为学校的发展创造了良好的外部关系。真心做事让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。
二、能
一个好的校长除了具备过硬的理论文化功底和出色的教学艺术外,还必须有人文情怀和人格魅力。我牢牢把握住学校的发展方向,具备号召力、凝聚力、鼓舞力,在学生心中有慈父般的情怀,在教师心中有亲和力,在家长心中有号召力。在社会中,我作为一个文化传播者和引领者,具有强烈的感召力和影响力。任期以来,学校工作稳步前进,领导班子分工明确,职责明确。除了抓好常规管理,还着力突出以下几个方面的工作:一是明确了学校的成长思路,即“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;二是加强对全体教职工的思想教育,强化责任、忧患、大局和服务意识,全体教师团结一致,以学校为家,专心培养学生;三是加强队伍建设,为年轻有开拓精神的人提供机会,让他们参与学校管理。这几年来,我认真选择了一些有潜力和闪光点的人才,他们在各自的岗位上表现出色。此外,我还为全体教师提供学习培训的机会,提高他们的业务素质。同时,我们也丰富了教育教学活动,促进师生全面成长。
三、勤
我遵守学校的规章制度,作为校长,力争成为全体教职工的榜样。我坚持出勤,不请假,出差都提前向值班人员报告。我每天早到校,晚回家,甚至晚上回家后还会再来学校巡视,确保教室门窗锁好,办公室设备关好。学校成了我生活中不可分割的一部分。特殊教育学校与其他寄宿学校不同,我们的学生大多数是残疾儿童,甚至不能自理。作为特教老师,我们既是教师,也是保姆,为孩子们提供各种帮助。我们这些特教老师无怨无悔地付出,我想,这是因为我作为校长也是一个热爱学校和孩子的人。另外,我也勤于与班子成员和教师们进行思想沟通,多次与他们谈心。我相信倾听他人的意见对学校的工作有好处。
四、绩
在学校全体教职工的支持下,我按照预期的目标完成了以下工作:
1、制定了《义宁镇四小教师年度考核办法》、《义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案》等规章制度,通过讨论和表决通过,确保规章制度的有效实施;
2、立项了特教新址重建工程,成立了专门的工作组。新校区规划了多功能的教学综合楼和康复设施,提升了后勤服务条件;
3、加强师资队伍建设,通过培训和选拔优秀教师,提高教师的业务素质。同时,开展校内学习和交流活动,确保教研质量;
4、认真贯彻教学管理常规,督促检查教学质量。学校安装了监控摄像,确保课堂秩序。同时开展各项素质教育活动,丰富学校的文化内涵;
5、扎实开展安全工作,完善安全管理措施。学校的安全工作得到了全面的保障。
6、特殊教育学校取得了喜人的发展势头。我们制定了发展规划,为特殊教育事业谋划了美好的前景。我们帮助失学儿童回归学校,开展丰富多彩的活动,得到了领导和社会的广泛赞赏。
五、廉
一个单位的领导能否做到廉洁自律,是体现团队战斗力的重要标志。在这方面,我从以下两个方面表现出了我的廉洁自律:一是多年来,我从不在外乱吃乱喝,以至于在全县享有“最抠门”校长的美誉;二是我从不领取加班费,为了学校的发展和团队的协作,我要求所有人放弃这项费用;三是我严格执行学校财务制度,廉洁从教,没有出现任何违纪行为。我们每个教师都签订了禁止进行有偿家教和推销教辅资料的承诺书。学校没有进行有偿补课,这体现了我们团队整体廉洁守纪的风气。这些都是学校能保持零投诉、零事故十多年的原因。
任期以来,学校工作稳中求进,但还存在一些问题:教育理念与学校发展的现实性、差异性与上级要求存在滞后性;管理还不够精细化,存在许多漏洞和不足;教学成绩虽有进步,但进步缓慢;教师学科配套不足,师生配备严重失衡。
针对以上问题,今后将采取以下措施:立足自身,加强学校内部研修,继续强化学习,提高全体教职工的素质;把教学品质作为首要任务,努力取得更好的成绩;依托主管部门和地方政府,加快学校建设的步伐,为师生创造良好的环境;充分利用特教学校和普通学校的优势,相互支持,推动两个团队的发展。
有人说过,你想做一件事情,你会找到办法;你不想做的事情,你会找到借口。我也常常自问,“校长”是什么?在十多年的校长生涯中,我终于找到了答案:校长是一个向前的人,是一个思考者、学习者、创造者,是一个团队的重要人物。我们要不断超越自我,带领团队和全体师生一起前进。只有这样,才能追求理想的教育,实现教育的理想。
校长年度述职报告范本3
自学年开始以来,我在张校长的领导下,负责学校教学相关工作、电教工作、学籍、综合素质、中招专干等工作。在学校领导和教师的支持和帮助下,各项工作顺利进行,并取得了一些成绩。
首先,我加强了自身业务学习,不断提高自身素质。一年来,我认真履行副校长的职责,同时积极参加上级组织的各种培训学习。通过学习,我更新了自己的观念,丰富了业务知识,提升了管理水平。
其次,我强化了自身的服务意识,发挥了领导表率作用。我始终以爱岗敬业为信念,以为广大教师服务为宗旨,宽以待人、严于律己。我与校长保持一致,积极配合校长工作,努力当好校长的助手和参谋,也努力作好老师的榜样。我明确了自己的职责,努力营造了和谐融洽的工作关系。
我摆正了自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,成为校长和教师的桥梁纽带,踏实地落实学校的各项工作。在工作中,我学到了其他兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验。我时刻以师德规范要求自己,深入教学第一线,担任9年级毕业班物理教学工作。在教学中,我不歧视任何学生,不体罚、变相体罚学生,经常与学生做思想交流。我不迟到、不早退、不无故旷课,发挥表率作用。
作为校级领导,我始终站在学校教育改革的前列,积极落实学校的教学理念改革,并在毕业班付诸实施,取得了良好的效果。我使所教班级的物理成绩在今年春季取得了非常大的进步,得到了学校领导和教师的肯定。
我全心全意做好本职工作。在张校长的正确领导下,我以强烈的事业心和责任感抓好分管工作,努力完成自己的本职工作,使学校健康平稳地向前发展。我抓好学校各项规章制度和工作计划的落实,保证学校工作具有科学性、计划性和连续性。我利用自己的分管电教工作和特长,搭建网络平台,积极与教师和毕业班学生开展沟通和交流,了解师生思想动态,为校长的工作提供参考。我在领导班子值班过程中认真落实学校的各种规章制度,确保学校24小时有人值班,人员进出严格把关,确保学校安全。我结合学校实际情况,协助学校、办公室和后勤处开展各类活动,提高学校德育工作实效。我做好校长的助手,与学校整体工作有机配合,参与而不干预,补台而不拆台。
总结一年来的工作,我发现自己的领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术方面需要加强。我将努力丰富个人修养,提高领导艺术水平,促进领导执行力的提高。我始终以诚相待,淡泊名利,严于律己,为人正直。我常常调整心态,用平常心和宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,为学校打造良好的和谐人文管理环境。
回顾一年的工作,我取得了一些成绩,这也与领导的关心指导和老师们的大力支持密切相关。一年的工作中,有得也有失。我将认真听取各级领导和老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,努力把本职工作做得更好。