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副校长个人述职报告怎么写精选8篇
大小:483.03KB 5页 发布时间: 2024-01-07 09:53:26 3.09k 2.71k

①抓学习与培训,促教师综合素质的提高;

②抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;

③抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;

④抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。

经过一年的不懈努力,我校在河北省教育教学督导评估检查验收中,受到上级领导的高度赞誉,20__年高考二本入段人数,我校达到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20__年教师进城考试招聘中,共招聘12名教师,我校有9名教师被录取。

三、不足及努力方向

1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

2、课堂教学改革还要继续抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教育教学质量。

3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。

回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,但也有得失。在新的一年里,我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

四、总结

作为一名教学副校长,我一直以创造性的精神和积极的工作态度来担任我的职责。在面对新形势、新要求和新观念时,我不断更新我的思想,全面贯彻教育方针,积极推进素质教育,始终遵守职业道德,成为教师的领导者和学生的引路人,这是我一直追求的目标。

在教学常规管理方面,我注重抓好各类计划的落实,以确保教育教学工作具有科学性和连续性。我组织教师开展备课和课堂教学,不断提高教育教学质量。通过开展全员听课和定期召开教学质量分析会,我促进了教师之间的互相学习和提高。

在师资队伍建设方面,我注重教师培训和学习。通过组织教师参加培训和制定教师业务学习计划,我促进了教师个人素质的提高。我也积极推进新课改工作的实施,通过抓住教师和评价这两个关键,制定了三年规划,启动了四项工程,不断提高教育教学质量。

然而,我也意识到自身存在的不足之处。我需要进一步提高自己的领导能力,特别是在管理理论和管理艺术方面。同时,我也要继续努力推进课堂教学改革,形成模式并打造“品牌”效应,不断提高学校的教育教学质量。此外,我也要努力丰富自己的个人修养,加强领导艺术水平,提高领导执行力。

总的来说,回顾过去一年的工作,我取得了一些成绩,但也有所不足。在新的一年里,我将继续听取各级领导和老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步提高我的工作水平,为学校的发展做出更大的贡献。

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