一、德

任期以来，我始终坚持“诚心对人，真心做事”的原则。通过诚心对待人，我团结了同事们，尤其是团结了学校的班子成员。我把学校里每个老师当作亲人，增强了团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得我们学校是一个温暖、友爱的大家庭。同时，因为诚心对人，学校的学生喜欢我，家长信任我，社会也认可我，这为学校的发展创造了良好的外部关系。真心做事让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。

二、能

一个好的校长除了具备过硬的理论文化功底和出色的教学艺术外，还必须有人文情怀和人格魅力。我牢牢把握住学校的发展方向，具备号召力、凝聚力、鼓舞力，在学生心中有慈父般的情怀，在教师心中有亲和力，在家长心中有号召力。在社会中，我作为一个文化传播者和引领者，具有强烈的感召力和影响力。任期以来，学校工作稳步前进，领导班子分工明确，职责明确。除了抓好常规管理，还着力突出以下几个方面的工作：一是明确了学校的成长思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”；二是加强对全体教职工的思想教育，强化责任、忧患、大局和服务意识，全体教师团结一致，以学校为家，专心培养学生；三是加强队伍建设，为年轻有开拓精神的人提供机会，让他们参与学校管理。这几年来，我认真选择了一些有潜力和闪光点的人才，他们在各自的岗位上表现出色。此外，我还为全体教师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。同时，我们也丰富了教育教学活动，促进师生全面成长。

三、勤

我遵守学校的规章制度，作为校长，力争成为全体教职工的榜样。我坚持出勤，不请假，出差都提前向值班人员报告。我每天早到校，晚回家，甚至晚上回家后还会再来学校巡视，确保教室门窗锁好，办公室设备关好。学校成了我生活中不可分割的一部分。特殊教育学校与其他寄宿学校不同，我们的学生大多数是残疾儿童，甚至不能自理。作为特教老师，我们既是教师，也是保姆，为孩子们提供各种帮助。我们这些特教老师无怨无悔地付出，我想，这是因为我作为校长也是一个热爱学校和孩子的人。另外，我也勤于与班子成员和教师们进行思想沟通，多次与他们谈心。我相信倾听他人的意见对学校的工作有好处。

四、绩

在学校全体教职工的支持下，我按照预期的目标完成了以下工作：

1、制定了《义宁镇四小教师年度考核办法》、《义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案》等规章制度，通过讨论和表决通过，确保规章制度的有效实施；

2、立项了特教新址重建工程，成立了专门的工作组。新校区规划了多功能的教学综合楼和康复设施，提升了后勤服务条件；

3、加强师资队伍建设，通过培训和选拔优秀教师，提高教师的业务素质。同时，开展校内学习和交流活动，确保教研质量；

4、认真贯彻教学管理常规，督促检查教学质量。学校安装了监控摄像，确保课堂秩序。同时开展各项素质教育活动，丰富学校的文化内涵；

5、扎实开展安全工作，完善安全管理措施。学校的安全工作得到了全面的保障。

6、特殊教育学校取得了喜人的发展势头。我们制定了发展规划，为特殊教育事业谋划了美好的前景。我们帮助失学儿童回归学校，开展丰富多彩的活动，得到了领导和社会的广泛赞赏。

五、廉

一个单位的领导能否做到廉洁自律，是体现团队战斗力的重要标志。在这方面，我从以下两个方面表现出了我的廉洁自律：一是多年来，我从不在外乱吃乱喝，以至于在全县享有“最抠门”校长的美誉；二是我从不领取加班费，为了学校的发展和团队的协作，我要求所有人放弃这项费用；三是我严格执行学校财务制度，廉洁从教，没有出现任何违纪行为。我们每个教师都签订了禁止进行有偿家教和推销教辅资料的承诺书。学校没有进行有偿补课，这体现了我们团队整体廉洁守纪的风气。这些都是学校能保持零投诉、零事故十多年的原因。

任期以来，学校工作稳中求进，但还存在一些问题：教育理念与学校发展的现实性、差异性与上级要求存在滞后性；管理还不够精细化，存在许多漏洞和不足；教学成绩虽有进步，但进步缓慢；教师学科配套不足，师生配备严重失衡。

针对以上问题，今后将采取以下措施：立足自身，加强学校内部研修，继续强化学习，提高全体教职工的素质；把教学品质作为首要任务，努力取得更好的成绩；依托主管部门和地方政府，加快学校建设的步伐，为师生创造良好的环境；充分利用特教学校和普通学校的优势，相互支持，推动两个团队的发展。

有人说过，你想做一件事情，你会找到办法；你不想做的事情，你会找到借口。我也常常自问，“校长”是什么？在十多年的校长生涯中，我终于找到了答案：校长是一个向前的人，是一个思考者、学习者、创造者，是一个团队的重要人物。我们要不断超越自我，带领团队和全体师生一起前进。只有这样，才能追求理想的教育，实现教育的理想。

校长个人述职报告怎么写精选6

大家好！我从20__年7月开始担任副校长，根据县教育局的安排，现在我要向大家汇报一下我担任横沿小学副校长以来的工作情况。

一、政治思想品德

我将“教书育人”作为自己的使命，自觉地实施素质教育。在平凡的岗位上，我踏实工作，积极进取。我尊重领导，团结同事，服从组织安排，认真履行自己的职责，认真完成本职工作，与同事们团结协作，共同进步。

二、学校行政管理工作

1.分管安全工作。安全工作是学校所有工作的保障。在我分管安全工作期间，我时刻注意加强师生的安全意识，经常对师生进行安全教育，定期召开安全工作会议，使我们学校在交通和防溺水等重要安全隐患中没有发生安全事故。同时，我们还邀请法制副校长来校讲座，防微杜渐，使学生认识到身边的安全隐患，防止安全事故的发生。

2.学校管理方面。我积极协助校长抓好学校内部管理工作，在校长的领导下，我为学校的管理出谋划策。在工作中，我摆正自己的位置，不越权管理，协调好各部门工作。

3.制度建设方面。我协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度，以及各岗位人员的考核办法，让制度更加科学合理、全面客观、体现公平公正，调动教师的积极性，加强教师管理。在管理中坚持原则，以人为本，确立了“向管理要质量，以质量求生存”的管理理念。同时，我们还不断加强对学生的管理，让学生养成良好的行为习惯。目前，我们学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。

三、教育教学管理工作

1.积极推行“轻负高质”的素质教育。按照教育局的要求规范学生在校时间，积极开展阳光体育活动。同时改革课堂教学，每年举行一届青年教师大比武，对课堂教学进行观摩和反思。我们还切实减轻学生课业负担，课堂作业力争当堂完成，课后不留作业。在“轻负”的基础上，我们积极思考，向课堂效率要求质量，从而逐步实现“轻负高质”的素质教育目标。

2.规范教师队伍管理。我们采取段组管理，缩短了管理的半径，提高了管理的效率。教师实行组长负责制，组长负责各组的各项工作，使工作有的放矢，目标更明确。我们还实行了重大情况及时汇报的制度，减少了工作的盲目性，提高了工作的积极性和主动性。我们还努力提高教师的专业素质和业务能力，通过校本培训、每周一次的公开课和讲座等方式为教师提供学习、交流和提高的平台。同时，我们制定了《教师考核细则》，以教师的实际成效来衡量教师的工作，有效地提高了教师的工作积极性和效率。我们还制定了政教处的《班主任工作考核》和教科室的《教科研成果考核》。

3.加强学生的教育管理。我们做好常规值日工作，教导处和政教处相互配合，抓好学生的日常行为规范教育和学习习惯的养成教育。我们制定了细致的《值日工作职责》，值日工作有序开展，每天晨会对学生情况进行小结分析，提出要求，班主任及时处理问题。对于住宿生管理任务重、难度大的情况，我们克服了困难，努力做好细节工作，确保学生管理安全、规范。我们还以活动促教育，每月举行一次学生大型活动，如广播操比赛、跳绳比赛、唱歌比赛、书法比赛等。同时，高段还组织了学生篮球赛。通过多样化、内容丰富的活动对学生进行教育。

4.做好个人教学工作。我担任三（3）班语文和科学的教学任务。在教学实践中，我严格要求自己。在教学态度上，我不断探索新教材教法，更新知识，学习新的教育教学理念，改变过去传统的教学模式，培养学生开放的思维能力。在教学过程中，我始终坚持以“教会学生做人”为第一目标，教会学生做人，让学生明白做人的道理，按道理做人。在教研方面，除了承担公开课教学外，我还勤于摘记，不断学习，提高自己的教学能力和管理水平。

四、廉洁从教

我没有接触学校经费使用及开支情况，也没有收受礼品。我认真学习并严格遵守《中小学教师职业道德规范》，不进行有偿家教。

以上是我担任学校副校长以来的各方面情况。学校取得的成绩离不开学校团结的领导班子和教职工的信任、支持和共同努力。在今后的工作中，我将继续当好校长的助手，当好教师的益友，发挥纽带作用，做好上下的衔接工作。使学校这部教育机器能够有效运转，发挥良好的教育功能。如果有不当的地方，请上级领导批评，同时也请全校教职员工给予指出，我将诚恳接受，并在今后的工作中不断改进和完善！

谢谢大家！

校长个人述职报告怎么写精选7

尊敬的县教育局、各位老师：

经过一年的努力，我在教育教学工作中取得了一些成绩，也发现了一些不足之处。在这里，我向大家汇报一下我的工作情况，并希望得到大家的帮助和指导。

一、做高效课堂的践行者