大家好，今天小编为大家精心整理了学校校长述职报告6篇范文模版，希望能对需要的人有帮助。

学校校长述职报告1

亲爱的老师，同学们：

大家好！我很高兴在这里向大家报告过去一年来学校的工作情况。作为学校的校长，回顾过去一年，我感到既有成功和成就的喜悦，也有困惑和挫折。总的来说，我还是比较称职地履行了我的工作职责。

在过去的一年里，学校取得了一些重要的成绩。教师进修学校的事业发展得到了进一步巩固和稳定，全年非学历培训超过3000人次，学历培训近千人次。我们在固定资产投资和设备维修方面花费了5万元以上，财政收支保持了平衡。整个年份没有发生任何安全责任事故。同时，我们在省、市师训系统中获得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。我要感谢班子成员一年来给予我大力支持和帮助，也要感谢全体教职员工对我的工作的理解和支持。现在，我将向大家汇报一下我过去一年来的工作情况，请大家审议。

首先，我认为作为学校领导者，我们必须要履行与我们身份相称的职责。我们要重视师德教育，不能放松。思想导向必须明确，是非标准应该清晰明了。在工作中，我们要做到实事求是，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。我们规定了政治学习的内容和数量，并且定期进行检查。我们还制定了其他学习制度和内生活制度，根据学校实际情况合理安排，注重过程，不走过场。我们还开展了扶贫助学和访贫问苦活动，不仅要求捐款，更要求带到现场去感受和受教育。我们还注重通过集体开会教育和个别谈心教育的方式，处理具体的人和事，做到尊重人和教育人的结合。我们要求教职工在工作和生活中出现问题时，首先要进行个别交流，求得个人的认同。

其次，我们要注重活动，以融洽人际关系。我们开展全方位的校内活动，但必须明确活动的目的。我们开展集体活动不仅仅是为了活动本身，更要通过活动解决问题。作为校长，每次开展活动时，我都会思考为什么要开展这个活动，要解决什么问题。例如，我们组织了家庭厨艺比赛等活动，目的是为了进一步融洽关系，增强了解。我们积极参与县里和教育局组织的文体活动，通过参与活动，培养集体意识，增强单位凝聚力。在活动中，原来存在的人际关系问题得到了缓解，单位的凝聚力增强了。

第三，我们要脚踏实地，开拓创新。作为学校的领导者，我们既要关注眼前的工作，保证每个教职员工都能安居乐业，又要谋划学校的可持续发展，推动学校与时俱进。过去一年，我们在招生和教师培训方面取得了重要成果。在生源紧缺的情况下，我们成功地招收了157名本科学生。我们还举办了多个培训班，包括小学骨干教师培训班、音体美短缺学科教师培训班、新课程理论研讨班、新教师培训班和第三轮继续教育培训班。我们还协助组织了中学教师的继续教育培训班。全年非学历培训达到了3000人以上。我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会，推动和规范了校本教育培训。在建设教师学习与资源中心方面，我们取得了实质性进展。

第四，我们要拓展业务。今年，我们在扩大函授站的服务职能上下了很多功夫，加强了与电大、湖南文理学院的合作，不断拓展函授学历的覆盖面。我们进一步落实了教职工年度招生奖励制度，充分调动了教职工的积极性。我们还开展了面向社会的培训，引进了兴湘职校，增强了学校的吸引力和收入。我们还与财政局、网络公司等单位合作开展了计算机实用技能培训。

最后，我要强调学校的教职员工必须保持高水平的学识和能力。作为学校的教书育人的地方，我们的教职员工的素质必须保持高标准。我们要追求专业上的精益求精，每个教师都应该不断提升自己的专业能力。我们要明确标准，提出要求，并给予压力和支持。我们要求在职教师上课要使用普通话和多媒体，每年至少写一篇高质量的教学研究论文，每个季度完成规定的业务学习任务。今年，我们取消了专职打字员，要求教职工自己打印文件资料，以促进学习。我们还加大了教师的现代教育技术培训力度，包括打字、上网和多媒体课件制作等方面。我们组织了为期两周的flash动画制作培训，全体教师都积极参与学习，并且较快地掌握了基本操作程序。现在，全体教师都能够自由上网查阅资料，使用多媒体课件上课，大部分教师都能制作多媒体课件。我们还加强了教师队伍的自身建设，组织教师参加各种培训和学习活动，扩大了他们的视野。通过听课评课活动，我们带领教师到各完小和教学点进行了实地观摩和交流，为开展各类培训工作提供了许多材料。教师将所学融会贯通于教学中，并得到了学员们的好评。

在新的一年里，我将继续努力，与全体教职员工一起，推动学校的发展，为每个学生提供更好的教育。谢谢大家！

敬礼！

学校校长述职报告2

20__年是我校全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年。在交通局的正确领导下，学校稳步发展。我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化、高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高。

今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提高。年初，他们首先对教练员的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验、有一定素质的驾驶员进行系统的培训。初步实现了我们自己培训、为自己服务的目标。新的教练员上岗以后，在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨。他们很快进入了角色，有的人无论是教学成绩、教学态度还是教学质量、招生、用油车辆保护等方面都表现突出。他们的成绩取得与培管部的管理和老教练员的帮代有着直接的关系。其中值得表扬的是修立山教练，在新教练员实习期间，因他的讲课态度很有特色，所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间。他从来没有打过折扣，无私地按照培管部的要求做，圆满完成任务。还有很多教练员也在不同程度上做出了贡献。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试。学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高。要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。对待学员严肃认真、负责，对待不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员，做出不同的教案。促使教练员从简单的教学水平走向真正的理论与实际教学相统一的高水平教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量。

历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校都有一定的实力。要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任。教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策、法令法规，按章操作，坚决做到有法可依、有法必依。必须做到勤政、廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接受学员请客，严禁向学员摊派各种款项。如有违纪行为，学校将严厉处罚。学校还不时找学员交谈，了解教学情况。由于加强了教练员的管理，学校的教学质量不断提高，同时社会的评价与知名度也不断提高。

三、重安全教育，强化安全意识。

首先，加强教练员的安全教育。年初与教练员签订安全责任状，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益。制定各种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练。教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势。

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位。在激烈的竞争中才能处于不败之地。把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。

1、全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发。这是驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件。因此，驾校的中心工作应该是围绕为学员提供优质的服务进行。

2、设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要求。驾校今年做到了教练员岗位培训、法规培训、车辆使用方法的培训。

3、科学训练，注意训练中的科技含量。驾校面对的学员很复杂，层次不齐。我们要做到因人施教。首先，在学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性。在训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用。教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性。使训练质量不断提高，赢得学员好评。

4、校风要廉政，确保学员的利益不受侵犯。校风对学员有一定的影响。我们继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

五、20__年先进事迹。

大货组全体教练员在今年的工作中表现出色，值得表扬。他们任劳任怨，无论是对待本职工作还是其他工作，在场地搬迁的情况下，顶着严寒，自己动手垫场地。垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石。一天训下来，每个人都成了黄脸。但他们从来没有一个人叫一声苦，叫一声累。在这样困难的情况下，考试成绩不但没有下降，反而创造了考试合格率平均成绩为95%。

小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车、练好车、考好试、安全无事故。通过他们的努力，五台车共分483名学员，只有11人没有来练车，其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试，他们能全部按要求推出去。

我校的陪练部正式成立了，标志着我校的体系进一步完善。今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车、取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越繁荣，我校的地位也由此越来越坚固。

四、问题与不足。

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

五、今后的工作打算。

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部门的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一门结合性的学科，驾校更是集办教育与经济于一体的特殊性教育部门。在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离。今天我要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务、一切从学员利益出发的原则，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。最后，向全校的教职员工及家属问好：祝愿你们全家在新的一年里身体健康，全家幸福，事事顺心，万事如意。

学校校长述职报告3

一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将本年度本人的思想和工作汇报如下：