当然，作为一名青年教师，我在工作中还存在许多不完善之处。俗话说：“金无足赤，人无完人。”在未来的工作中，我会更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓进取。同时，我会多学习、多动手、多思考、多总结、多反思，为创造美好的明天贡献自己的力量。

个人述职报告100字8

尊敬的院领导，各位同事：

大家好！首先，我要感谢大家在xx年里对酒店各部门的支持和合作。作为酒店出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，并且在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成了以下工作：

一、酒店出纳工作

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。我们确保了工资的及时发放，让员工们感受到了我们的关心与尊重。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。通过我们的努力，酒店成功收回了大部分欠款，提高了财务状况。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我酒店职工的意外伤害险的投保工作。我们确保了员工的权益得到保障，为他们的安全提供了一定的保障。

4、做好2021年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。我们准确地记录了酒店的财务情况，并及时向上级部门汇报，做到了透明和规范。

二、其他工作

1、迎接酒店评估，准备所需财务相关材料，并及时送交办公室。我们积极配合评估工作，确保了评估的顺利进行。

2、迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。我们主动整理了相关材料，并且积极解决可能存在的问题，确保了审计工作的顺利进行。

除了以上工作，我们还按照酒店的部署，积极参与了社会公益活动和困难职工救济工作。在本年度的出纳工作中，我们还做到了以下几点：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。我们确保了现金的安全和准确性，及时解决了出现的问题。

2、及时收回酒店各项收入，开出收据，并及时收回现金存入银行，从无坐支现金。我们确保了收入的及时入账，并且做到了资金的安全管理。

3、根据会计提供的依据，及时发放工资和其它应发放的经费。我们确保了员工的工资和其他应发经费的准确发放，让员工们感受到了我们的关怀。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。我们严格遵守财务手续，确保了财务的规范性和准确性。

在这里，我要感谢大家的支持和合作，正是有了大家的配合，我们才能顺利完成这些工作。我相信，在新的一年里，我们会继续努力，做得更好。

此致

敬礼！

述职人：___

2021年_月_日

个人述职报告100字9

每次写述职报告，我都感到心情复杂。据说这是与校长评优和奖励相关的，所以内心更加矛盾。经过深思熟虑，我决定认真写报告。这不仅是出于对上级的尊重，更是为了回顾过去的工作并进行反思，以增强自信，减少今后工作中的失误。

我已经担任副校长和校长二十多年了，自从开始主持工作以来，已经过去了16年。在校长的岗位上，我真正感觉到自己在不断进步，尤其是近十年来。湖塘实小是一个培养人才的地方。有人说，“是庞校长造就了湖塘实小，湖塘实小也造就了庞校长。”但我知道，是湖塘实小这片肥沃的土壤养育了我，让我在教育方面有了很多的认识。至于学校的成就，每一个在这里工作的人都有多多少少的贡献。有人说，过去的十年是湖塘实小发展史上的巅峰，但我不这样认为。湖塘实小作为一棵扎根深处的老树，通过一代又一代人的努力，将继续发芽，展现其固有的魅力。

这些年来，湖塘实验小学在发展过程中经历了一场重大的变革，即孕育了星辰实验学校。作为一所公立小学，创办一所九年一贯制的民办学校并不容易。星辰实验学校的初中部能否建立起来，是一个值得关注的大事，更不用说能否生存和发展了。然而，2003年的中考情况已经显示出了星辰实验学校的生命力。星辰实验学校创办三年就发展到了3640名学生的规模，这是民办学校创办者应该引以为豪的成就。星辰实验学校的创办对湖塘实小产生了一定的影响，但过去的三年已经证明，湖塘实小经受住了考验，不仅保持了老校的风范，还不断创造着令人骄傲的业绩。从2002年开始，生源急剧增加，到2003年，一年级新生人数增加到了500多人，创造了湖塘实小10年来的新纪录，这是我们始料不及的。因此，过去的三年对我们这些创业者来说是面临新挑战、经受新考验和新锻炼的三年。在这种充满挑战的环境中，我们不仅无法过上安稳的日子，而且肯定会取得许多惊人的成就。

湖塘实小近十年的发展史上，有一些方面是值得充分肯定的。

其次是“学生‘六个一’基本技能训练”，这是从1995年开始推行的素质教育的重大改革。这不仅使湖塘实小的学生在许多方面与其他学校不同，也在省内和全国的许多杂志上发表了经验，“辅导员”杂志还刊登了一组文章，向全国推广。武进教育局也发布了文件，推广这一做法。

另外，“语文教学创新计划”是1996年开始的另一项重大教育改革。几年来，“以学为本的课堂教学模式研究”使学校的课堂教学发生了重大变化。在常州市实验小学语文教师评优活动中，我们连续四次获得一等奖。这项改革带来的教学变化和发展促使学校保持了省内领先水平。

此外，我们还推动了体育发展的“三位一体”模式。作为一个基层学校拥有两个省级体育传统项目，在全省范围内是很罕见的。当少体校并入本校后，我们的体育竞争力得到了增强。此外，我们还成立了体育俱乐部，以及星辰实验学校创办的常州市青少年乒乓球训练基地。这种体育发展模式引起了省厅的关注，也在省内非常罕见。

我们还开展了国家级研究课题“形成促进青年教师自主发展的机制”。在过去的七八年里，我们形成了“自主-创造型”发展管理模式。在这个机制中，教师的智慧得到了充分的发挥。由于湖塘实小的管理经验积累，星辰学校一开始就进入了稳定发展的状态。这种管理模式吸引了许多常州市的名校前来考察研究。这种管理模式正在向现代学校制度的建设迈进。

我们还注重电教媒体对教育的促进功能的研究。星辰电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，还取得了同行业以及省市电视台的认可。

可以肯定的是，学校上空星光灿烂。但必须郑重声明，这些成绩的取得是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参与者和幸福的分享者。

在我所负责的范围内，有6000多名学生，近600名教职员工，三个校区。一般人可能会认为我是一个忙得不可开交的人，但事实并非如此，我有更多的时间可以泡在教室里。在过去的一个学期里，由于两次出国和四次到外地开会，我有近40天的时间不在学校，但我仍然能听到105节课。这得益于我的助手们，他们不仅具有敬业精神，而且有很好的组织和管理能力，能够胜任各种繁琐的工作，并且做得非常出色。另外一个原因是，我将财务、人事和常务方面的许多工作和权力都下放给了我的助手们，尽可能让他们拥有责任和权力，并在教师中建立起较高的威望。从这个意义上说，星辰实验学校和湖塘实小几乎不需要我这个角色。但从另一个角度来看，我强迫自己努力追求新的工作形态。总结起来，我有三个信念：

第一，把握宏观。我几乎每两三个月就会将新的信息与学校实际相结合，进行系统思考，不断调整新的命题和实施策略，以积极进取、稳步推进。

第二，观察微观。作为校长，我不能坐在办公室里观察校园，而应该到一线去研究细节，欣赏教师的工作，并思考或预测可能出现的问题。我养成了不喜欢坐在办公室的习惯，将参与专题研讨活动、听课和与教师交流视为自己神圣的工作。我发现，把握宏观就能把握学校发展的方向，把握细节就能把握学校的水平。

第三，直面难管。学校的许多工作可以由他人代替，可以将这些工作分解给别人，从而给自己更多的时间去研究一些问题。但学校中也有一些问题必须由校长独立处理和回答。如果在这方面失职，学校将遭受巨大的损失。

我的起点很低：从学历上看，我只读到初中一年级，后来努力学习才勉强能在岗位上工作；从专业水平上看，我最初是一名民办教师，也是通过工作岗位上超越常人的付出才能胜任教育工作；作为校长，虽然已经有20多年的时间了，但每5年都会有明显的变化。很明显，当初担任领导岗位时，我非常幼稚。直到现在，我越来越感到管理这个专业不仅是科学的，更是艺术和智慧的，是博大精深的。

进入湖塘实小以来，这里的环境促进了我的发展。这些年来，我在教育的许多方面进行了深入思考和研究，从而改变了自己的世界观、人生观和价值观，特别是在教育哲学和管理哲学方面有了一定的认识。

作为一所闻名遐迩的学校，湖塘实小是几代人长期努力建设的结果。它自然有许多令人自豪和值得炫耀的光辉。然而，许多荣誉都是领导赋予的。学校的形成离不开客观环境，尤其离不开各级领导的支持。我认为，荣誉虽然可以增强学校和个人发展的自信心，但如果经常挂在嘴边，人会变得浮躁。因此，在此文中，我不会列举学校获得的各种荣誉和个人得到的桂冠，因为这些并不一定都属于我。根据我的思考习惯，我更喜欢透析学校和个人发展中的问题和不足，关注学校发展中的战略和策略。我非常重视个人的发展，尽管对于一个即将离开校长岗位的五十多岁的人来说，这种发展可能已不重要，但只有个人不断快速发展，学校才能永葆青春，充满活力。我可以自信地说，学校中的绝大部分教职员工都认为我是一个永不满足、极富挑战性的人。