在即将到来的时代，我将积极进行创造性思考并付诸实践。

基于哲学思考的学校价值观。我引领了学校朝着以下方向发展：

首先是“两个‘上帝’论”。即“对于学校来说，家长是上帝；对于校长来说，教师是上帝。”我们坚定地将家长的满意度作为评价学校的重要指标，将教师对校长的满意度作为评价校长的重要指标，从而增强“教育就是服务”和“管理就是服务”的意识。

其次是“牛论”。即“领导把我当人看，我把自己当牛看；领导把我当牛看，我把自己当人看”。这有助于推动人性化管理的实施。

第三是“严格而自由”。这是星辰实验学校的校训。我始终认为，学校必须有规范，但规范应该控制在能保障教育和管理基础上；过度和不恰当的规范不仅会束缚学校发展，也会限制教职员工的创新能力。学校更需要自由，应积极倡导言论自由（只要不违反基本原则）、发展自由（甚至鼓励优秀人员流动）、学术自由（允许有研究项目不受学校规范限制）。学校价值观的不断内化将积淀学校文化，甚至形成学校精神。

基于学校价值观的办学目标。我提出了建设“书香校园”、“数码校园”和“精神家园”的目标。 “书香校园”不仅指语文学科实践，更重要的是要让阅读成为学生的习惯，让教师成为学习和研究的先行者。 “数码校园”不仅是提高计算机技术水平，还要让校园具有现代气息，拥有丰富的资源和强大的信息交流平台。 “精神家园”建设要让学生喜欢教师，喜欢学校，让教师对学校有发自内心的良好感觉。只有师生都感到学校是自己的家，学校才真正拥有一切。

基于学校价值观的智慧管理。我认为，学校的关键在于教师，而教师的关键在于管理。学校并不缺乏管理实践，但不恰当和过度的实践会阻碍学校的发展。学校也不缺乏理论，空洞的理论不仅解决不了问题，还会分散人心。真正缺乏的是智慧，因此，我们追求有智慧的管理。有智慧的管理要让教师有安全感、成就感和自由度，让个体的智慧得到充分发挥。为了实现有智慧的管理，我们应该研究决策机制、运行机制、研究机制和评价机制，让这些机制促进智慧的形成和积聚。另外，我们也应该注重领导形象、人际环境、文化品位和学校精神的打造。在未来几年内，我们将从“自主-创造型”管理向智慧管理迈进，争取在实践上取得成果，对理论作出贡献。

基于智慧管理的工作策略。在总结过去的经验基础上，我们将重点推进以下几个方面的工作：

首先是积极务实地推进课程改革。我们将推行学科课程的校本化和校本课程的精品化。学科课程校本化的重要标志是《学科改革指导意见》，我们要使个体智慧和群体智慧相互促进，让学校的制度建设深入到学科领域。校本课程的精品化将着力解决“无序变有序”、“无形变有形”和“经验变理性”的问题。

其次是积极研究现代学校制度。尽管作为独立的学校法人，我们与社区和政府建立伙伴关系是不可能的，但我们可以在建立“民主、开放、科学”的内部管理制度上做出贡献。

第三是积极推进教师专业化发展。我们将推行“反思性研究”，要求每个教师都参与其中，关键是研究操作方式，最大限度地促进教师的发展。同时，我们还将培养骨干教师群体，开展“专题性研究”，并合理布局课题研究，打造品牌教师。

最后是积极推进办学体制改革。在现行的管理体制下，虽然我们作为独立的学校法人无法真正与社区和政府建立伙伴关系，但我们可以在推进办学体制改革方面充当政府的参谋，为教育事业做出应有的贡献。

我经常问自己：我是一个好校长吗？然而，至今为止，我没有找到一个明确的答案。我只知道我得到了很多荣誉，但不知道自己做了多少对教育有突出贡献的事情。我非常讨厌教育功利化的倾向，向往真正促进人的全面发展的理想教育。但是，有时候我会在痛苦中挣扎，甚至主动摆脱这种痛苦。我几乎把权力、名利都抛在脑后，尽管我即将离开校长岗位，也可能放松自己的发展意识，但不知为什么我永远在挑战自己，永远追求发展。

让我不断读懂教育和管理，在成就教师、学校和教育的同时也成就自己，这是我始终不渝的追求。

个人述职报告100字10

尊敬的领导：

您好！

经过我的努力，终于在年初，我被任命为产科护士长。眨眼间，8个月的时间在忙碌的工作中过去了，现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我深深意识到将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为无法安排车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。

我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长的半年时间很短，我只是在努力地适应，认真地完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：

1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

2、对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会努力，让自己一步一步成长起来。

此时心中怀着一颗感恩的心，我非常感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢！

此致

敬礼！

尊敬的领导：

您好！

经过我的努力，终于在年初，我被任命为产科护士长。眨眼间，8个月的时间在忙碌的工作中过去了，现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我深深意识到将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为无法安排车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。

我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长的半年时间很短，我只是在努力地适应，认真地完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：

1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

2、对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会努力，让自己一步一步成长起来。

此时心中怀着一颗感恩的心，我非常感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢！

此致

敬礼！

个人述职报告100字11

时光如流水般流淌，每一个瞬间都留下了生命的印记。每个季节都带着深深的回忆，那些被风吹过的时光充满了淡淡的情愫。在静静的成长历程中，我要感谢各位领导和老师们给予我的真诚关怀和细心呵护。现在，我向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、在政治思想方面，我始终坚持四项基本原则，我爱岗敬业，严格遵守教师的行为规范，牢固树立服务意识，为学生、教师和学校提供服务。我真诚、热情、公正地对待每一个人和每一件事情。我严格遵守学校的教学管理制度，以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力成为校长的好助手，教师的好帮手。