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个人述职报告怎样写1

负责学校的安全和综合治理，还兼任一个班的语文教学工作。他在政治和业务学习方面都很坚持，服从领导，团结同事。他对工作非常认真负责，勇于承担各种任务。尤其是在综合治理和安全工作方面，他取得了明显的成绩，受到了一致好评。

他对安全工作的认识不断提高。他经常代表学校参加各级安全工作会议和培训班，逐步提高了对学校安全工作的认识，并坚定了“安全高于一切”的思想理念。

他制订和完善了学校的安全工作制度。多年来，他一直把安全工作放在首位。在校长的领导下，他制订并完善了学校的安全工作制度，把安全工作的职责分给了每一位教职员工，落实了安全工作责任制和责任追究制。

他认真开展了安全教育活动。在学校各部门的配合下，他积极开展安全宣传教育工作，尤其是认真组织了安全教育活动月活动。学校利用广播、宣传栏、黑板报、国旗下讲话、主题班会、横幅、标语等形式宣传了创建平安校园的重要性、工作要求、先进事迹和成功做法，有效提高了师生对安全工作的认识和法律意识，增强了师生的安全意识和防范能力，激发了师生参与创建的积极性和创造性。每期都会邀请法制副校长和校外辅导员进行专题报告。每年暑期前，他都会认真起草一封关于学生暑期安全的家长信，将安全宣传工作做到了家长和学生的细节处。

他认真开展了防灾减灾紧急疏散演练活动。在防灾减灾日，他积极协助校长和教育局、安监局、消防大队的领导，在他们的具体指导下，成功地开展了一次“防震减灾紧急疏散演练”活动，使广大师生掌握了防灾救灾和突发事件发生时的自救自护知识。这对于防震、防火、防拥挤踩踏等灾害事故有着重要意义，同时还邀请了兄弟学校的领导观摩演练，取得了预期效果。

他认真开展安全隐患排查。他和总务处其他成员定期开展学校的安全隐患排查，丝毫不抱侥幸心理。他们对消防设施、电源线路、电器设备进行了细致的检查，发现问题及时整改处理。

他非常关心师生的健康。他大力宣传艾滋病、疟疾、H1N1甲型流感等传染病的预防措施。他还重视师生的饮水卫生安全，全天候为师生提供开水。学校一年没有发生食物和饮水中毒的事故，保障了全校师生的饮食卫生安全。为了保障师生和学校财产的安全，他提倡安装红外线监控系统，为平安校园建设提供了技术保障。

他认真做好了学校安全和综合治理工作的档案建设。在他的努力下，学校的安全工作档案建设非常规范，安全工作的规章制度、责任书、检查记录、上级文件以及安全活动的图片都被分类整理并妥善保管。

在他和其他部门的共同努力下，学校的安全工作走在了前列，连续多年被区政府教育局和薛阁办事处表彰为安全工作先进单位，并多次获得平安校园的光荣称号。

个人述职报告怎样写2

我是一位普通的会计工作人员，已经从事经济管理工作二十多年了。我深知会计工作的艰辛，会计人员时刻都可能面临法庭的审判，因此我在工作中一直保持着高度的细心和专注，努力工作，不怕辛苦。

在过去的二十多年里，我先后在事业单位、工业企业和破产后的公司从事经济管理工作。我经历了我国会计制度的变革，从手工记账到电算化核算的发展。采用微电算化的会计核算大大减轻了会计工作者的重复脑力劳动，使他们有更多的时间去学习、参与企业经营管理、参与决策和预算，以及参与制定企业的方针政策。我热爱这份工作，愿意用我所学的知识为社会经济建设贡献自己的力量。

在我在事业单位工作的五年里，我全面负责江津市渔种站的财务会计核算工作，制定了每年的生产经营承包计划和经济责任制，并完善了站内的经济管理制度。我负责核算供应、生产、销售以及利润分配的全过程，以及工程建设的核算。我还负责站内的社会统筹和劳动工资管理等工作。这个事业单位有大约五十名职工，只有两名小会计人员、一名出纳和一名会计。

在会计核算方法上，我们采用记账凭证核算形式，按实际成本核算材料，按产品法核算成本等。在编制每年的财务计划时，我运用在学校学到的知识，对全站费用进行科学划分，将费用分为固定性、变动性和混合性费用，并计算出站内的盈亏保本点、保本量、保本销售额和目标利润，进行全面弹性预算，然后将各项指标下达给各经营承包者。在会计工作中，我做到了事前预算、事中控制和事后分析，找出差距，查明原因，并提出解决方案和合理化建议。在我任职期间，我们的会计核算工作每年都受到江津市农牧渔业局的表扬。

由于我的家人都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了更好地照顾父母，我于1988年调入永川化工厂工作。

在我在工业企业从事会计经济管理工作的十三年里，我开始从事永川化工厂的财务会计核算工作。这家化工企业是大型的国有企业。我先后负责工资基金核算、结算资金核算、物资材料采购核算、成本核算、销售核算、货币资金核算、总分类和明细分类账核算等工作。在1995年，我们开始使用会计核算电算化技术，为了适应这一技术，我自学了会计电算化核算和基本的数据库操作技术等，现在已经能够独立处理这些工作。2002年，我全面负责财务处的领导工作，在财务处的领导岗位上，我合理组织了财务核算工作，按时准确地编制各类会计报告，并利用国家给予企业的政策，为厂里节省了大量的地方税和新产品税。在各种会计核算中，我能认真对待各种复杂的经济业务，了解经济业务的来龙去脉，能够按照国家的方针政策、法律和法规办事，并且对自己从事的工作要求自己具备会计人员的职业道德。

在国有工业企业从事会计经济管理工作的十三年中，我们严格按照国家的方针政策、法律、法规和会计制度进行财务核算。在设置财务账套和处理各种经济业务时，我们遵守会计制度的规定。每年都会接受上级主管部门和当地税务部门的重点检查，还会接受会计师事务所的年度审计。这些机构对我们的财务核算给予了高度的评价。然而，由于企业管理的失控，企业内部存在一些违纪、违规和违法行为，导致财务部门遭受很大的压力。有些企业领导为谋求个人利益，进行虚开增值税票和非法的税务抵扣，强迫会计人员进行账务处理，这是违背税法的犯罪行为。此外，对于待处理的财产盈亏，他们也不经过上级主管部门的审核批准，强迫会计人员进行账务处理。还有一些部门在财务上存在现金交付但未入账的情况，财务部门无法进行监督，已经失去了会计的监督职能。我深切地感受到，国有企业不重视企业管理，只重视规模和效益，不重视市场的变化，搞一些虚假的经济责任制，不求实际，企业闭门造车地进行生产，而且不重视财务工作者的脑力劳动。每年财务部门提出了很多合理化建议，但厂里并不完全采纳。这是国有企业体制造成的。在材料采购方面，国有企业是盲目的，生产部门提出急需材料，供应部门采购回来后价格由供应部门确定，没有严格的监督措施，导致材料积压，资金浪费严重，企业资金变得越来越紧张。时间一久，这些材料就用不上了，只能报损。

国有企业的管理不合理，跟不上社会发展的形势，这是由于国有企业的人和管理体制造成的。在销售方面，销售部门从不主动争取市场份额，拓展市场，而是任由市场的变化，最终导致国有企业在市场上所占的位置越来越小，面临困境。这些问题在国有企业中非常普遍，都是由于人员和体制的问题造成的。在这种体制下，人浮于事，人心不定，虽然我们有自己的理想，但无法得到应有的发挥，也无法实现。我曾经利用业余时间对厂的历史资料进行了认真的研究分析，由于国有企业的管理失控，每年造成的损失大约在800万元左右，费用不断增加，利润不断减少，负债不断增加，市场份额越来越小，企业已经陷入无法挽救的局面。

作为一位普通的会计人员，在这样的环境中生存和工作，我的专长和专业水平得不到充分发挥，让我感到非常困惑和矛盾。我希望能够找到一个能够发展自己的空间，在实际工作中不断学习积累经验，更新专业知识和业务水平，为社会经济建设贡献自己的力量。

个人述职报告怎样写3

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！

我是青年餐厅易宴店副厨王。首先感谢公司能给我这次机会站在这里做述职报告。我加入青年这个大家庭时间不长，但已经感受到这个大家庭给我带来的温暖和关怀。我对于厨房管理总结出四句话：工作要认真、管理要细致、待人要诚恳、心情要快乐。且把这四句话时刻谨记并作为我从事饮食行业的准则！

厨房是整个酒店的心脏，是酒店生存和发展的命脉。生产的产品必须要跟上时代的潮流而且还要具备迎合广大宾客的需求，符合酒店发展的需要。一切的工作始终要围绕服务宾客为目地。由此我可以明确自己的工作方向，理顺自己的工作思路，端正自己的工作态度。就目前易宴店的厨房管理来看问题还很多，还有许多不足。

我在易宴店任副厨以来，对厨房管理方面归纳出几点，针对性的进行分析和解决：

1、工作重点和工作流程

各岗位员工包括主管不清楚每天的工作重点。对自己岗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如：打荷岗员工每天餐前准备和餐后收尾就显得毫无章法，没有系统性。岗位主管只是凭借自己的意念或是经验来布置工作，缺乏一定的依据和标准。从而导致工作没有长久性，没有持之以恒的能力。

2、标准和规范

长期以来我们依赖的就是传统的管理模式，全凭借前辈们流传下来的经验和个人悟性来制作菜品，凭借自己摸索出来的一点点管家手段来管理厨房。全都没有标准来衡量也没有规范的职业行为来约束，导致做做丢丢、反反复复做同样一件简单的事情。把大部分时间浪费在重复劳动之上。

3、岗位职责

岗位职责的建立首先是基于对职责的了解和认识。缺乏了解和认识就会导致工作中出现盲区和漏洞。例如：各岗位主管都是从基层提拔上来的'干部，都是凭借以前的工作经验来从事基层管理，由于没有接受过系统性的学习和培训，对自己的岗位职责模糊不清，工作起来就不能很好的发现问题和解决问题。导致厨房日常管理运转迟缓。

4、劳动纪律

劳动纪律是企业正常运转的润滑油。管理者首先应该是纪律的模范。要从点点滴滴做起，从身边的小事做起，从自己的一言一行做起。例如：厨房的一些坏现象、坏风气、坏习惯，一旦发现我们就必须坚决地进行制止和遏制。时刻保证厨房有一个良好的工作氛围。

5、积少成多

餐饮行业是一个人员密集型行业。在厨房内每天都有个别的浪费现象。例如大厨烧菜的水没有及时关闭，没菜时风机可以休息，炒菜时锅是否可以离油罐近一些，业务不忙时排风是否可以关闭一台，下脚料是否可以开发利用等等，身边的点滴随着时间的推移会给我们带来意想不到的结果。

走在当今的餐饮路上，我们管理人员不能仅仅依靠个人的力量，依靠个人的魅力，一人的力量毕竟是有限的。只有团队才具有超人的力量，只有依靠团队才能实现可能。

团队力量也就是团队的凝聚力。如何打造厨房团队的凝聚力是提高厨房战斗力的根本。在各岗位配合、协调、互助方面往往是凝聚力的最佳体现。作为管理团队的领头人同时也是这个团队凝聚力的桥梁，在日常的工作中要时刻发挥桥梁作用，为团队铺桥修路，解决团队的实际困难，做好团队的后勤保障。深切的让广大员工感受到管理人真正的桥梁作用。

易宴店作为青年餐厅的品牌店，让我深深地感到标准、规范是易宴品牌生存的根本。工作中时刻把标准、规范摆在第一位。要想把厨房的管理工作做好首先要依靠公司的正确领导，其次就是要依靠广大的员工团队。我个人认为厨房目前首要的工作就是：