订单查询
首页 个人报告
个人的述职报告简短写9篇
大小:474.57KB 4页 发布时间: 2024-01-08 10:19:15 16.43k 14.47k

自从加入公司以来,我一直严格要求自己,每天按时上下班,能够正确处理好公司与家庭的关系,并且严格遵守公司的各项规章制度。无论是公司领导还是普通员工,我都能与他们保持良好的关系,与他们搞好团结。

二、尽职尽责,履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我在以下方面做了一些工作:

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运营的要求,我熟悉了公司各部门的流程,并且亲自到实地仓库熟悉物料情况,了解公司成立以来的账务资料。我主要发现了一些问题,包括资金管理方面、往来账管理、单据传递、成本核算、税务筹划等方面。

2、正确核算,及时编制财务报表并申报国税地税报表。在日常财务工作中,我能够严格按照财务规定正确核算公司的经营情况,并且按时结算相关账务。每个月末,我都能及时将财务报表和纳税申报表报送给税务机关。同时,我也能够及时处理遗留发票的问题。

3、及时完成公司的统计工作,并参加本部门的例会。根据__统计局的要求,我及时申报了公司的统计数据。我还参加了财务部门例会,对工作中出现的问题及时提出合理化建议,发挥了财务部门在公司经营中的参谋和监督作用。对于其他人员在销售和采购中有关报销费用的单据不符合要求的做法,我也及时提醒和指出。

三、建议公司完善内部控制管理制度

总的来说,由于我刚来公司3个多月,对于公司的了解还不够深入和全面。因此,我希望公司领导能够多提宝贵意见。同时,我也要感谢公司领导和同事们对我的指导和帮助。我愿意在今后的工作中更加深入地学习,并与公司的同事们一起为公司的发展壮大做出不懈的努力。

个人的述职报告简短写6

尊敬的领导:

时间过得很快,我已经正式进入幼儿园这个大家庭整整一年了。身为中班的一名老师,在这一年里,我虽然不能用碌碌无为来总结,但也并非硕果累累。回顾一年来的工作,我总结如下:

一、在教育教学活动方面,我注重教给幼儿初浅的、简单的生活知识和经验,培养幼儿独立解决问题的能力。我认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作,并善于总结经验,关注幼儿在集中活动中的表现,鼓励他们积极思考和勇于表达。在一日活动中,我注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识和经验,培养他们独立解决问题的能力。我处理好幼儿的主体地位和教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习。我努力因材施教,因人施教。

二、在德育方面,我主要加强幼儿良好生活习惯的培养和幼儿文明礼貌的教育。我鼓励幼儿友好地与同伴和老师相处,并喜欢幼儿园的生活。此外,我还将幼儿的习惯养成和对他人友好关爱等德育教育渗透到教育教学活动中的一日环节中。利用幼儿园开展的主题教育,我对幼儿进行安全知识教育和消防演练等活动。通过一学期的教育和教学,班级幼儿养成了良好的生活习惯,规则意识逐渐增强。

三、在安全方面,我始终以安全第一为宗旨,时刻关注孩子们的安全。我们经常开展安全教育活动,让幼儿学会基本的自我保护意识。每次户外活动前,我们都对幼儿进行安全教育。通过专门的课程教育、幼儿园安全主题活动以及大型亲子活动等,我们扩充了幼儿的安全知识。

四、在家长工作方面,我们利用离园、电话联系、班级的微信群、班级网站等多种互动平台进行沟通,实现家园共育。通过建立等帮助家长了解幼儿在园的生活并与家长及时交流,以保证在教育孩子的行动上的一致。通过组织家长参加“亲子春游”、“参观消防队”等大型活动,我们增进了家长和幼儿园之间的交流,并增强了幼儿和家长的感情,也拉近了老师与家长的距离。

总之,这一年对我来说是收获的一年。我不仅在工作中享受到了收获的喜悦,也在工作中发现了一些存在的问题。在今后的工作中,我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质,大胆地创新教学方法,学习他人的教学经验。我将进一步加强对幼儿的德育教育,加强幼儿常规教育,注重培养幼儿自身能力,努力把日后的工作做得更好!

此致

敬礼!

述职人:20__年__月__日

个人的述职报告简短写7

__年即将结束,我在领导的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。下面是我对这段时间的工作进行的总结和反思。

首先,我意识到加强学习和提高责任心的重要性。在接任这个职务后,我通过各种途径进行了广泛的学习,这使我更加了解了创业的艰辛和公司发展的困难。这次学习让我增强了危机感和责任心,因此我更加珍惜现在的工作,并且决心要更加努力。

其次,我在清欠工作中取得了一些成果。我整理了大量资料,详细了解了各个工程的具体情况,为下一步的工作打下了良好的基础。通过处理几个工程案例,我对工作的步骤和问题的处理效率有了更深入的了解。

然而,在工作中我也发现了一些不足之处。我意识到自己在法律方面的学习还不够,个人能力和整体素质还有待提高。这些问题需要在以后的工作中加以改正和完善。

针对__年的工作计划和建议,根据省市部门下发的文件,我认为我们应该做到以下几点:

首先,项目部应该每月或每段工程进度量公示工人工资,并由总公司、项目部、各施工班组长和工人共同签字,然后转交财务存档。

其次,项目部应该对劳务队长进行管理,劳务分包企业应该在开工前与农民工签订劳动合同,并上交公司存档。同时,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台账。

第三,项目部应该配合处理农民工工资纠纷等突发事件,提供应急处置措施。

第四,我们应该考虑建立欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或保证金用于垫付农民工工资。

最后,对于那些在工程款支付后私自转移财产、逃避支付工资及材料费的项目部负责人,我们应该采取法律手段进行执行。

新的一年即将来临,我充满信心,将严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的精神,勤奋学习,扎实工作,克服一切困难,争取__年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。

个人的述职报告简短写8

20__年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供了储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的__年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。

1.部门员工内部管理

人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王__总经理的关注与引导下,部门负责人李__经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。

李__经理带领团队加强了内部管理规范,要求团队成员遵守公司的制度规定,以公司利益为重,严守职业操守。他的带领下,部门员工严格自律,遵守公司规定,保持良好的工作纪律和职业道德。

2.人力资源工作模块工作优化

人力资源部根据公司的发展情况,进行了内部专业划分整合、组织结构调整与重组。现在,部门分为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块,各模块并行运作,有效协作配合,提高了工作效率和质量。

3.制度与流程建设

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441