人力资源部是公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门。在__年，人力资源部积极更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。__年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计20多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。

4.职能创新

人力资源部深刻认识到，新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求。因此，部门积极探索创新，不断寻找新的途径和方法。在管理理念方面，部门要求成员更新自己的理念，紧跟时代与公司的发展要求和方向。在管理机制方面，部门不仅要做好行政性、事务性工作，还要实现整体、全面、系统、战略的管理职能。通过这些创新，人力资源部为公司提供了更高效、更专业的管理服务。

在__年，人力资源部完成了一系列重要工作。首先是薪酬绩效体系改革，通过与员工沟通、访谈、讨论，制定了一套科学合理的薪酬制度，在激励员工的同时，降低了公司的成本。其次是绩效体系的建构，建立了员工绩效考核体系，实现了对员工工作的客观评价和持续激励。此外，还制定了员工职称技能评定体系，为员工的职业发展提供了更多的发展渠道。最后，更新了考勤系统，完善了考勤假期管理制度，提高了考勤管理的科学性和有效性。

在招聘与培训方面，人力资源部积极参与招聘现场、招聘会，并成功引进了大量优秀人才。同时，部门还完成了各级各类培训计划，提升了员工的技能水平和工作满意度。

人力资源部还加强了与员工的沟通和协调，解决了员工的矛盾和争议，保持了良好的劳资关系。此外，部门还做好了劳动合同管理，遵守法律法规，保障了员工的权益。

回顾__年的工作，人力资源部取得了显著的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。展望__年，人力资源部将继续紧密配合各部门的工作，为公司的发展提供专业支持，完成各项工作任务，为公司的持续发展贡献力量。

个人的述职报告简短写9

尊敬的领导：

您好！

经过我的努力，终于在年初，我被任命为产科护士长。眨眼间，8个月的时间在忙碌的工作中过去了，现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我深深意识到将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为无法安排车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。

我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长的半年时间很短，我只是在努力地适应，认真地完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：

1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

2、对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会努力，让自己一步一步成长起来。

此时心中怀着一颗感恩的心，我非常感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢！

此致

敬礼！

尊敬的领导：

您好！

经过我的努力，终于在年初，我被任命为产科护士长。眨眼间，8个月的时间在忙碌的工作中过去了，现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我深深意识到将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为无法安排车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。

我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长的半年时间很短，我只是在努力地适应，认真地完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：

1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

2、对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会努力，让自己一步一步成长起来。

此时心中怀着一颗感恩的心，我非常感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢！

此致

敬礼！

个人的述职报告简短写10

时间过得很快，一年又过去了。回顾过去一年的教学管理工作，我觉得有很多需要说的话，经过整理，可以总结为以下五个方面：

一、毕业班工作

去年的毕业班是98级，共有6个教学班328名学生。全体领导和教师付出了很大的精力，98级全体师生经过一年的努力，取得了中考一批录取98人的好成绩，占全县一批总人数的22%，一批升重点率为30%。总的来说，成绩还是不错的。总结毕业班的管理工作，有几点值得一提。

首先，班主任在班级管理方面做得到位、及时、得当。在98级初三的一年里，每位班主任都早出晚归，付出了很多努力。他们的辛勤工作让98级学生在湿润的眼眶中看到了他们的付出。

其次，学校、家长、学生和领导之间的配合非常好。学生会、家长会、教师会、班主任会都举行了很多次，每次会议都能认真听取意见并及时落实。大家团结一致，使得98级学生的学风和考风都很正常。

第三，后期管理抓得很紧。老师们对学生考前和考中的管理非常重视，每位老师都陪同学生参加考试，这些经验至今仍然记忆犹新。

第四，奖励措施发挥了很好的作用。对教师的奖励有助于团结协作，对学生的奖励提高了他们的竞争意识。

第五，中考信息摸得不错。尤其是上学期，我们去石家庄摸信息的次数达到了8次，这些中考资料代表了中考的出题方向，对教学起到了很大的指导作用。

第六，我们注重了学生的应考能力训练。在年后的月考中，老师们严格要求考风，注重考后分析，对科学施教和平静应考起到了很好的作用。