一、健全制度、民主管理
众所周知,制度治理人才能有效,特别是在信息透明的当今社会,仅靠个人威信和校长的权力来管理学校是不够的。因此,学校必须建立科学的管理制度,规范教职工的行为。经过一年的努力,我们先后修订并完善了《教职工绩效考核细则》、《教职工请销制度》、《班主任考核制度》、《中层干部考核制度》和《学校月综合考核细则》。
二、转变教师观念、提高教育质量
教育是国家兴衰的关键,而教师是承担这一重任的人。无论我们如何高喊教育口号,提供完备的硬件设施,如果没有一支高素质、理念超前的教师队伍,教育质量的提高只会是空谈。我国已经呼吁素质教育十多年了,但整体效果如何,我们都有深刻的体会。教师依然把学生的注意力放在考试分数上,导致教育质量一直停滞不前。难道我们可以只责怪教师不努力吗?事实上,我们需要给教师指明正确的方向,成为他们努力的引路人。
三、开展多种活动,打造师生喜爱的乐园
学校本应是一个充满智慧、挑战和快乐的地方。然而,我们过度注重知识传授,导致学生厌学,无法感受到学习的快乐,也无法体验到校园的欢乐。他们把上学看作一种负担。为了改变这种状况,我们组织了各种有趣的活动,激发学生的学习兴趣,让他们期待上学,享受校园生活。我们组织了师生趣味运动会、校园课本剧展示、师生歌曲比赛、幼儿教师技能比赛、师生的书画比赛以及学生演讲比赛和五项技能比赛等。
四、注重生命安全,打造平安和谐校园
安全是一个永恒的话题,它关系到学校的声誉。没有安全,就没有教育。特别是在我们全社会都关注民生的今天,校园安全尤为重要。作为校长,我们应时刻牢记师生生命高于一切的理念,心中时刻牵挂着学生,把安全工作放在首位。只有将安全工作常态化,才能真正做到时时抓、经常抓。我们决不能事故发生后才重视安全,也不能事情平稳时就放松警惕。只有持之以恒,才能解决师生安全问题。
五、新学年的工作思路
1、确保安全工作真实、切实,切实保障师生的生命安全,用实际行动来证明。
2、继续推行校区课堂教学的四步教学法,力争在本年度将教育教学质量提高到中上等水平。
3、打造一所高质量、高水平的食宿一体化的樊村中心小学和一所市级标准化的王庙中心幼儿园,让樊村的居民享受到与县直一样的优质教育。
4、立即改造X平方米的食堂和X平方米的宿舍。
5、着手编写樊村校区教学学案教材。
述职人:
20__年__月__日
2024年校长个人述职报告范文4
总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。
在过去一年的工作中,我们学校取得了一系列主要的荣誉。首先,我们在全县的“316工程”督导评估中荣获第一名,成为唯一一个获得优秀学校称号的学校,并且被__省评为“316工程”督导评估优秀学校。此外,我们学校还先后被县局推荐为“__省校本研修先进集体”、“__省阳光体育示范学校”、“__省先进工会”、“__市实施素质教育优秀学校”。此外,我们学校还成功举办了__市德育工作现场会、__县“双高双普”动员会,并且受到了市县领导的好评。
二、本年度学校主要工作业绩。
在过去的一年中,我们学校取得了一系列主要的工作业绩。首先,在课改工作方面,我们实现了四个教学模式在三至六年级的全覆盖,并且在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放。此外,在英语和科学科目的教学方面,我们的老师们积极探索新的课堂教学模式,并且取得了很好的成绩。我们还根据学生的发展需要和学校实际情况,量身定做了四个校本课程,并且开发了其他校本课程,受到学生的喜欢。此外,我们学校的办学条件得到了改善,包括场地硬化、设施新建等方面。
三、本人工作情况汇报。
在过去的一年中,我牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的问题,为教职工和人民群众办实事。我还坚持学习,不断提高自己,并且发挥自身的优势,进行科研工作。作为校长,我始终坚持学校是大家的,学校的工作大家干的原则,努力做好校长的事情,并且保持清醒的头脑。在过去的一年中,我还参加了各种学习和交流活动,并且撰写了多篇论文。
四、学校发展中存在问题。
在学校的发展过程中,我们也面临一些问题。首先,我们仍然存在一些任性教师,他们甘于平庸,不思进取。其次,我们的三项改革遇到了一些困难,包括教师在两个教学模式运用上的不均衡和小组捆绑式评价方面的形式主义严重。此外,我们的课程管理不够严谨,日常管理也不够精细。我们的办学条件也亟待改善,还有一些其他问题,如名优教师比重较低、学生作业负担过重等。
综上所述,过去一年是我们学校取得许多荣誉和工作业绩的一年,但同时也存在一些问题需要解决。我们将继续努力,改进工作,使学校的发展更加稳定和有序。希望能够提出宝贵的意见和建议,共同推动学校的发展。
2024年校长个人述职报告范文5
尊敬的领导、亲爱的同事们,大家好!
回首过去的一年,我对自己在校长岗位上的工作进行了总结、盘点和反思。这不仅是一种自我激励和加压的方式,也是一种理性思考的机会,更是接受领导指导、同仁帮助的绝佳机会。接下来,我将向大家陈述我过去一年的工作,并请领导和同事们指正。
一、坚持不懈推进师德建设。
学校加强师德建设,大力倡导爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立质量意识、竞争意识和责任意识。在我们学校,从未出现过评先晋级引发矛盾的情况。
二、重视培养学生的良好行为习惯。
我们从小事做起,从我做起,从现在做起,培养学生良好的行为习惯。开学初,我们组织学生学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并举办了背诵《守则》和《规范》的比赛活动。我们教育学生从日常生活中节约用电、用水,不乱丢垃圾,回收废纸,善待学校的每一片草木,培养他们终生受益的好习惯。
三、举办学校开放周和开放日活动。
我们邀请学生家长和社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。
四、注重校园文化建设。
在做好绿化和净化的同时,学校投入了近千元在教学楼走廊上张贴《弟子规》和《经典古诗文》,让学生每天都能欣赏到。
五、继续推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书,为每个班级配备一个书柜,建立班级图书角。
七、严格管理教学常规。