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个人述职报告2024最新完整版范文1

各位领导、各位同事：

回顾20__年，我们公司在各部门的支持下，通过财务全体成员的共同努力，成功完成了既定的目标。全体财务人员严于律己，严格管理，在财务会计基础工作、全面预算管理、参与经营决策、发挥支撑服务以及加强财务检查和组织业务学习等方面做了大量的踏实工作，达到了预期效果。这些工作一定程度上锻炼了我们自己，提高了财务会计管理水平。

在履行职务方面，作为财务会计部主任，我的工作目的是组织公司财务会计人员认真执行国家财经法规和政策，组织做好日常财务会计核算和监督工作，并按时完成上级下达的各项财务会计指标和工作任务。

我的具体工作职责包括：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入的任何损失。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作，管理好货币资金和其他流动资产，确保资金安全。

4、督办用户欠费和资产报损报批资料的整理工作，及时办理待处理资产损失的审批手续，同时负责税务检查和各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为主任，我在开展工作方面做了以下几点：

1、加强了财务会计基础工作和精细化管理力度。

信息是企业的重要资源，财务会计的基础工作需要科学来源的信息支持。特别是公司上市以后，税务监管部门和审计检查力度的加大，以及投资者对财务会计数据的敏感程度，都要求我们在基础工作方面更加严谨。因此，我们加强了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家的财税法规，及时、准确填制各项财务会计报表，保证会计信息的真实、准确和合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务会计规划力度。

全面预算的编制是从业务计划出发，将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达企业的目标信息，明确个人的任务和责任。在执行过程中，我们注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据。一年来，全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展、战略决策和资源配置方面发挥了作用。

3、积极探索转换财务会计角色，提升财务会计管理水平。

面对公司发展的机遇和挑战，我们财务会计人员积极加强观念的转换和认识的提升。我们不再将自己定位为传统意义上的“经济卫士”，而是将公司发展视为己任，全面转换财务会计角色，真正成为“参谋助手”。我们全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，为公司提供决策支持，参与经营决策的筹划。科学的数据分析和合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标的良好成绩，真正提升了财务会计管理和指导水平。

4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源。

我们深知服务意识的重要性，作为团队的核心，作为团队的管理者，我们要带头树立良好的服务意识。我们财务部门的工作作风明显改变了，我们更加注重与其他部门的沟通和协作，以提供更好的支撑服务。

5、加强财务会计检查及内控管理力度，防范资金风险。

资金是企业的血液，我们按照公司的要求，建立了营业款3级稽核管理制度，健全了资金交接手续，防范了资金风险。我们与银行积极沟通，签订了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。我们还制定了定期财务会计检查制度，每季度组织一次财务会计检查，重点检查印鉴的使用、营业资金管理、有价卡管理、存货管理和固定资产管理等方面，并及时对存在的问题进行整改。

6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务会计队伍。

我们深知理论基础的重要性，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。因此，我们组织全体财务会计人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队的学习和创新能力，并将所学知识运用于工作实践。

在取得可喜成绩的同时，我们也意识到存在一些问题，需要在以后的工作中加以改进：

1、部门之间相互沟通还不够流畅。

2、在遇到复杂问题时容易产生急躁情绪。

3、领导的领头作用发挥得不够充分。

4、制定的规章制度还存在形式主义的问题。

我们将在未来的工作中重视这些问题，并采取措施加以改进，提升财务会计管理的水平和质量。

最后，感谢各位领导和同事的支持和合作，相信在大家的共同努力下，我们的财务会计工作会取得更大的成绩！

谢谢！

个人述职报告2024最新完整版范文2

尊敬的领导：

您好！

20__年是我们公司稳步发展的一年。作为公司副经理，我的职责包括经营和接待保障等多方面工作。工作既复杂又重要，有时候我需要兼顾多个职责，深刻地感受到肩上任务的艰巨和责任的重大。因此，“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中，我不仅锻炼了自己，也磨练了自我。回顾过去一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在我将述职一年来的情况如下：

（1）认真完成各项接待保障任务

时代在变，环境在变，接待保障工作也在不断变化。面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战自我，发扬优势，克服不足，在劣境中不断成长。我创新了接待保障方式，以差异化的服务理念为客户排忧解难，提高了工作效率。在接待保障工作中，我转变了服务观念，注重公务礼仪，自觉弘扬文明新风和公司“__”的经营理念，努力在接待保障方面下功夫，以客户的方便、快捷和满意作为衡量标准。坚持做到“四个不让”：不让接待保障工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让客户在我这里受到冷落，不让公司的形象在我这里受到损害，使每一个客户都能感受到我们公司团队的温馨，享受优质高效的服务。

（2）尽职尽责做好本职工作

一年来，我按照岗位要求严格履行公司副经理的职责，积极参加公司组织的各项学习活动，始终与公司保持同心同德的思想和行动。工作中，我能够认真安排和妥善处理各项工作，根据轻重缓急进行合理安排。在管理方面，我始终遵守规定，不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。我协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办的“四大职能”，运用全新的管理理念，简化办事程序，提升工作层次，真正做到让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。