(3)工作中存在的问题
回顾过去的工作,我们取得了成绩,同时也存在差距。根据目前的实际情况来看,我的管理工作仍然有待加强,业务拓展能力有限。作为公司副经理,在许多方面还存在不足之处:面对严峻的挑战,我缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时候,我工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都需要我在今后的工作中加以改进和提高。
(4)明年工作打算
明年,我将从以下几个方面努力改进和提高:
一是提高自己的认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识。
二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对公司各项制度要加深、加透,做到能够灵活应用。
历经风雨成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力,应对复杂局面的能力,在公司副经理的岗位上,在分管的工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
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尊敬的各位领导:
大家好!我在这里向各位领导问候,祝大家新年快乐!以下是我对20__年的述职报告:
一、对20__年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向
(1)对20__年的认识和问题
20__年是一个不平凡的一年。经过这次出差,我感觉自己在很多方面都有了成长。我变得更加善于沟通和交流,变得更加活泼开朗了。然而,在工作上与同事之间的沟通交流中,我深刻地意识到自己的不足。我总是固执己见,不听从同事们给出的有效意见和见解。此外,我与同事之间的心理不友好也导致了工作效率底下、工作效果差等一系列问题的产生。
(2)工作改进与措施及努力方向
当我意识到自己在工作上的错误和不足时,我下定决心努力改进。我以一种谦虚认真的态度与同事们多多交流沟通学习,取长补短。我尽量听取大家的有效意见和见解,与同事们建立友好关系,以提高自己的工作效率。我会更加认真对待本职工作,按时到岗,听从领导的安排。在休息时间,我会做到劳逸结合,与同事们搞好团结。
一年多来的工作实践使我深刻体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情。要做好工作,首先要清楚自己所处的位置,明确自己应具备的职责和责任。只有按照分工,摆正位置,不越位、不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作,才能把工作做好。我会团结同事,诚恳待人,脚踏实地,忠于职守,勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认真工作,完成好本职工作,并创造性地开展工作。
二、个人职责
我在贵公司工作已经有一年多了。这一年多是我人生旅途中最难忘的一段经历。在同事们的关心支持下,我很快融入了这个集体,成为贵公司的一名普通员工。我专注于录入工作,并在几个月的公司学习培训和使用软件画图中取得了进步。在公司成立后,我通过工作学到了更多的知识,并迅速应用到实际工作中。在此,我要感谢公司领导给予我的机会,让我在美工方面有所发展。
三、工作感悟
岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。在工作的过程中,我得到了领导的关心和帮助,得到了全体同事的支持和配合。我服从工作安排,加强学习和锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,并较好地完成了各项任务。虽然在工作中经历了许多困难,但对我来说,每一次都是很好的锻炼,我感觉自己逐渐成熟了。我相信每个人心中都怀揣着一个梦想,梦想可以引领我们奋发进取,克服困难,品味成功。我愿意与公司一起飞翔,我愿意勇敢地面对每一次工作中的困难和压力,用坚定的意志追求梦想。我不去想是否能够成功,不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切都会在意料之中。
四、20__年的工作展望及自己的发展方向
1、20__年的工作展望
新的一年给予我们新的机遇和挑战。我会抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己。我会不断学习业务,提高个人综合素质,为公司的辉煌而努力。我会加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要。我会发扬优点,克服缺点,努力工作,克服困难,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
2、20__年的发展方向
我会努力学好专业知识,在空余时间里学习与相关知识,尽可能早日成为一名合格的员工。
此致
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同志们:
根据条令规定,团长的职责主要有十条,并对全团的军事工作负主要责任。上半年,能以饱满的热情和干劲,积极认真地履行自己的职责,与政委一起抓了团队的全面建设;确立并按照“贯穿一条主线,围绕一个目标,突出四个重点,抓好五项工作,实现三个确保”的思路,狠抓军事工作落实,较好完成了年度任务,确保了部队战斗力的不断提高和安全稳定。具体情况如下。
一、狠抓了战备训练工作落实。根据上级指示精神和今年军事工作特点,以及团担负的双“应急”任务要求,年初组织司令部机关认真筹划了年度战备训练工作,并着力从以下几个方面抓了落实。
一是加强战备建设。主要领导司令部机关进一步修定了各类战备方案,特别是应急抢险救灾方案;配套了四营、汽车连、教导队新建营房的战备设施;加强日常战备演练和训练,提高了战备水平。
二是加大了基础训练和适应性训练力度。按照“一年度兵打基础,二年度兵抓全能、三年度以上兵破纪录”的思路,突出抓了战士的“三能”训练,以及各级各类指挥员的新“四会”训练。3月份,对军事主管进行了集训,规范训练内容,探索正规化训练路子。结合战时任务要求,广泛开展了适应性训练,组织四营进行了武装泅渡训练,组织全团进行了游泳训练,在全团增设了平衡木、滚轮新训练课目,提高部队训练水平。今年,团先后执行军交—20__演习,配属127师演习,在环境极为复杂的情况下,圆满完成了任务。
三是广泛开展了科技练兵活动。坚持有组织、有计划,按制度抓了高科技知识学习。领导司令部完成了团局域网和高科技学习室的建设。结合年初开训动员和迎接上级年终考核,组织机关干部和部门以上进行了微机考核,;开展科技练兵优秀课目评比,奖励先进单位和个人,促进了科技练兵活动的深入开展。组织攻关,汇集了一批战法研究成果。突出抓了新装备训练,要求各类作业手进行换岗训练,实现一专多能。
四是狠抓了干部训练的落实。首先强化了以干部“三项”达标为主要内容的体能训练。先后三次组织全团干部进行了五公里武装越野、400米障碍考核。其次强化了分队干部的随队训练。要求干部严格落实跟班作业制度,与战士同训同考,做到考核必考干部,促进干部训练。其三强化机关干部技能训练。先后组织机关干部进行了微机网络培训,还组织部分机关干部到焦作工学院参加了为期两个月的学习2、3月份,组织机关进行了汽车驾驶、工程机械操作训练。4月份,组织机关干部进行了网上标图、文件编辑、邮件传输强化训练,取得了良好效果。
二、领导后装机关狠抓了后勤、装备保障工作。
一是与政委一起狠抓了管经费制度的落实。进一步严格了机关事业经费和基层“六费两粮”的管理,实行了报销发票联审会签制度,并先后四次检查落实情况。狠抓了营区的综合治理,完成了四营、汽车连、教导队、机关办公楼、团部澡堂的配套设施建设,进行了团部大院、综合仓库的硬化、绿化和服务中心的改建以及部分单位的治漏工作,组织领导了机关食堂、游泳池的筹划和建设工作。
二是加强了装备管理和技术保障工作。要求装备机关,进一步明确车机动用有关规定,严格了审批手续。加强装备人才培养,确保人装能有机结合。重视对参加集团军装备工化尖子比武和阅装工作的组织领导,多次进行现场指导,通过上下共同努力,取得了良好效果。
三是经常督促检查,确保工作落实。能坚持定期到营连检查养猪种菜情况,督促机关抓好农场、养殖场和全团的农副业生产。每逢迎接上级重大检查,自己都能先到基层转一圈,进行具体指导和督促落实,确保后勤、装备管理正规有序。2月份,迎接军区装备检查,受到好评。5月份,参加集团军后勤专业比武,取得了很好名次。
三、注重对大项活动组织领导,确保任务圆满完成。今年,是团队进一步发展壮大的一年,是大项活动比较多的一年,也是迎接上级检查层次高、且频繁的一年,对此,自己都能靠前组织,身体力行抓落实。
一是与政委一起领导完成了团编制体制调整。接到上级编制调整的命令后,积极组织机关研究方案,制定工作计划,逐步抓好落实。为解决新建二营的住房问题,自己还多次到沁阳有关部门进行协商;亲自给集团军机关请示汇报有关情况,解决新建单位的生产生活设施;倡导团首长机关、营连为新组建单位送温暖,请地方领导到新组建单位参观,以给予支援和帮助,有效确保了二营的顺利组建和各项工作的稳步展开。