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副校长述职报告精选11篇
大小:487.13KB 6页 发布时间: 2024-01-08 09:57:56 4.21k 2.63k

今年的工作即将结束。我来到__小学,怀着对教育事业的热情。我一直在思考什么是真正的教育,怎样才能实现真正的教育。正是这些思考,让我的工作和我的生活变得有意义,也让我感到在这个充满活力的校园工作是一种幸福。现在我向您述职今年的工作。

一、夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。

努力探索学校文化培养的有效方法和途径。学校文化是学校发展的灵魂,代表了全体成员的共同价值追求和行为准则。在__小学确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标的基础上,我们继续深化和丰富校园文化,具体包括以下方面:

我们初步构建了学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,我们使学校的发展方向更加明确,为学校内涵的细化提供了框架。

从文化建设的角度,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,使之更加有效。除了对已制订的制度和机制进行修改完善,如学校的考核方案、奖励方案等,我们还加大了对制度执行力和规范要求的力度,增订了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前,我们已经在学校、部门和年级(班级)三个层面上搭建了项目内容的细化,并落实到全校相关人员中,工作稳步推进,成效逐步显现。我们得到了区专家的肯定和好评,老师们不仅在学生文化建设中发挥了智慧,也取得了较多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。

学生的一切校园活动都是学习的体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校的四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程,卫生劳动如何成为环境实践课程,消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没有形成完整的课程,但我们仍在不断探索和摸索。

我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程从武术课(操)普及到武术社团的提高,取得了有益的经验和出色的成效。此外,学校还开展了创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团的建设教学努力。各类课程的建设为学生的发展提供了平台,真正培养了学生的“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化和高效化。

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前,我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们依据教育法规和学校的需求,集师生共同力量,依法民主制订,有序有效落实,并在执行中不断完善和提升。我们完善了学校民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制定了学校重大问题校务会制度和重要问题主任例会制度,同时形成了重大决策和决定的机制。

我们实行了学校管理目标责任制,探索了岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上,我们逐步进行了校内人事管理改革探索,目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。这使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行,使每个人都有目标,每个人都有追求,每个人都有绩效。我们通过点评制度和例会制度,充实了过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,再到年级例会,我们不断规范并且取得了初步的效果,点评质量逐步提高,管理效果也初步显现。

四、继续加强师资队伍建设和学校硬件建设。

在三年时间内,我们完成了__小学教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但是我们教师队伍的年龄结构、职务结构和教育能力在同类学校中处于领先地位,为新学校的发展打下了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作,形成了青年教师带教制度,并且细化并扎实落实,取得了越来越好的效果。在教师干部专业化发展方面,我们推行了骨干教师评比管理制度等措施,并取得了进一步的深入发展。学校的硬件设施也得到了进一步的完善和建设。

以上是我对今年工作的述职报告,感谢领导对我们工作的关心和支持,希望能够得到您的指导和帮助,使我们的学校在明年的工作中再创佳绩。

谢谢!

此致

敬礼!

副校长述职报告精选4

大家好!

作为主管教学工作的校长,我站在改革求新的前沿,带领我校教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。我的工作态度严谨,科学求实。

首先,我坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。作为主管教学的校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想和新观念,掌握教育的动态发展。本学期,我重点学习了国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习了关于基础教育改革与发展的决定,以及县政府关于玉山县教育“3+1”文件和教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向,我制定了本校的教学计划,并组织了本校的教学工作。在教学工作中,我以教科研为先导,努力进行课堂教学改革,研究新的教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践潜力为重点,开展各项工作。

其次,我抓好课堂教育改革。为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推进‘353高效课堂’教学”的要求,我校于年3月开始,广泛开展了“高校课堂”教学改革活动。我们召开了教学专题会,布置了课堂改革工作计划,并提出了改善课堂教学的实施意见;同时组织了听课和评课等活动。这项工作是本学年的重点工作,通过抓课堂教学,我们提高了教师的课堂教学水平,提高了人才培养的质量。我们配合教学评估,相继开展了“教学展示月”、“教学开放周”、“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,取得了良好效果。

另外,我抓好教研和科研,使教学改革深入发展。随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。本学年,我们在校园进行了多项教学改革,其中初一语、数、英学科整合实验是本学期的一项具有开拓性的改革实验。我们主要进行了听课、评课、教研、展示课、专题研讨等活动,用心推动初一课改教学的发展。

另外,我还抓好教学常规管理,提高教学管理的效能。首先,我将教学质量管理作为管理的核心,不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手状况。本学年,我深入课堂,坚持听课共30多节,了解并掌握教学动态,适时进行指导。我监控各年级的教学质量,重点抓毕业班的教学工作。我制定了预设目标,并定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。我要求复习要求明确,讲究方法和策略,确保质量。

另外,我加强了青年教师的培养和指导。我制定了校园青年教师培训计划,并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训,落实了校园管理制度和常规要求,使新教师能够适应环境和规范行为。我们召开了一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课,关注青年教师的提高和发展,并对存在的问题及时提出改善意见。

此外,我还协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术培训和考核,将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准,并推荐了好课和好课件。

最后,还有一些其他工作,如尝试非教学人员的组合聘任,组织了教师节和妇女节的活动,完成了年督导检查评估资料的汇总,完成了年干部和教师的年终考核鉴定及晋级教师考评,以及接待了今年外来学访人员很多的情况。

这一年的工作,我踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每一天都处于紧张忙碌之中,与老师们一起拼搏。今后,我将加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。

谢谢大家!

副校长述职报告精选5

尊敬的领导:

“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守,“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风,“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。本年度受领导的委托,我继续担任____小学副校长,负责学校的教育教学工作。回顾本年度的工作,我感到繁忙而务实,忙碌却有条不紊。在校长的领导下,并得到全校教师的热心支持和大力帮助,各项工作顺利进行,并取得了良好的效果。现向上级领导作如下述职报告:

一、政治思想

本年来,我时刻思考如何踏实履行职责,不辜负上级组织和学校领导对我的期望,使我的工作得到师生认可。我深感责任重大,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求自己,坚持学习,关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,全面贯彻执行教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策。

二、工作思路及体会

在分管的日常工作和教学工作中,我一直严格要求自己,经过一年来的努力工作,我对工作有了更深的认识。

1、以身作则是做好工作的基础

自担任副校长以来,我牢记各项工作既要做“指挥官”又要做“战士”。因此,我踏实落实上级和学校的各项工作,以身作则,兢兢业业。一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,放弃了许多休息时间,经常早出晚归。我把学校当成了自己的家,对学校的工作都认为是份内的事。既做领导,又做教师,默默工作。我的付出得到了当地领导和群众的充分肯定,也得到了学校其他领导和教师们的认可。

2、努力学习,提高工作水平

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