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校长年度述职报告范本精选8篇
大小:480.51KB 4页 发布时间: 2024-01-09 12:05:23 6.42k 5.76k

1、全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发。这是驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件。因此,驾校的中心工作应该是围绕为学员提供优质的服务进行。

2、设施齐全,服务项目齐全,满足不同层次学员的要求。驾校今年做到了教练员岗位培训、法规培训、车辆使用方法的培训。

3、科学训练,注意训练中的科技含量。驾校面对的学员很复杂,层次不齐。我们要做到因人施教。首先,在学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性。在训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用。教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性。使训练质量不断提高,赢得学员好评。

4、校风要廉政,确保学员的利益不受侵犯。校风对学员有一定的影响。我们继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

五、20__年先进事迹。

大货组全体教练员在今年的工作中表现出色,值得表扬。他们任劳任怨,无论是对待本职工作还是其他工作,在场地搬迁的情况下,顶着严寒,自己动手垫场地。垫的场地没有压实,大风刮来,漫天黄土,飞沙走石。一天训下来,每个人都成了黄脸。但他们从来没有一个人叫一声苦,叫一声累。在这样困难的情况下,考试成绩不但没有下降,反而创造了考试合格率平均成绩为95%。

小货组的教练员能够摆正自己的位置,做到了教练员的职责就是教好车、练好车、考好试、安全无事故。通过他们的努力,五台车共分483名学员,只有11人没有来练车,其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试,他们能全部按要求推出去。

我校的陪练部正式成立了,标志着我校的体系进一步完善。今后,我校学员不仅能学会驾驶汽车、取得驾照,也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务,汽车驾培市场越来越繁荣,我校的地位也由此越来越坚固。

四、问题与不足。

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

五、今后的工作打算。

1、拓展招生渠道,集思广益。

2、加强驾校各职能部门的协作,把责、权、利落实到人。总之,驾驶技术是一门结合性的学科,驾校更是集办教育与经济于一体的特殊性教育部门。在驾管中心的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离。今天我要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务、一切从学员利益出发的原则,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。最后,向全校的教职员工及家属问好:祝愿你们全家在新的一年里身体健康,全家幸福,事事顺心,万事如意。

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