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企业个人述职报告精选9篇
大小:472.95KB 3页 发布时间: 2024-01-09 12:07:05 7.68k 6.49k

另外,在安全方面,我们加强了防范措施,增强了保安人员的责任感,并不定时地检查他们的工作情况,看他们是否养成了良好的工作习惯。首先,我们定期抽查摄像监控室的设备情况和记录填写,对填写不实的记录进行了严肃处理,通过严格的管理措施,使每位员工都具备了责任心和责任感。当然,也有一些员工常常产生对工作的逆反心态甚至产生惰性。对于这种情况,我们没有立即处罚,而是通过加强培训和耐心沟通,同时通过多次组织开班前会议和个别沟通的方式,全面转变了这种惰性的局面。

此外,我们在业务拓展方面也取得了一些成绩。在年初至今半年时间里,我们陆续拓展了x个项目,并增加了x名员工。这些成绩源于我们对宾馆严格的管理,因为宾馆的管理就是所属区域的门面。只有通过优质的服务质量,才能吸引大量的顾客。其中,质量、形象、服务意识和素质是关键因素。只有这三者能够长期保持,才能吸引更多的顾客,并获得更多的“买主”。

在上半年,每天都发生着巨大的变化。在一、二季度,作为保安部的我们配合了x方的迎检工作,共迎接了x余次的检查,涉及到的部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队和区分局内保处。我们共查出了x项问题,并及时进行了整改。在工作中,我们积极配合甲方,及时协助解决问题,因此得到了客户方领导的认可,并获得了客户方对我保安公司工作的肯定。

当然,整体来看,我们的工作成绩不错。但是,在实际工作中仍存在一些不足之处。例如,保安员对于“保安行为规范”的认识还不够清晰。个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人发生了争执,严重影响了保安员的形象。我们未能做到“打不还手、骂不还口”的原则和顾客至上的宗旨。对于处理问题无能为力的情况,我们应及时向上级汇报,由上级来解决。针对这一点,我们决定每月都对工作人员的行为规范、服务意识和各项规章制度进行培训,以达到完善管理要求的目的。

以上是我的述职报告,请领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日

企业个人述职报告精选9

尊敬的领导:

我作为一名车间管理人员,虽然能力有限,但我一直以来都没有松懈对员工生命安全的重任。我坚持每周一开早会,与员工沟通上周出现的安全、质量和现场环境问题,并及时进行整改,确保同样的问题不会再次发生。我能顺利完成公司下达的各项任务,并赢得领导的信任和取得较好的成绩。现在我将我担任车间主任以来的工作情况向领导汇报,请您评议。

一、工作职责

我的工作职责包括加强员工的安全生产指导和培训;保证产品质量,按时完成公司的生产任务;对员工进行各项制度宣传和培训;积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查和考核;合理安排车间班组长的工作,并对他们进行培训和考核;负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;合理安排物料的领发、使用和放置;确保车间的环境整洁卫生,设备正常运行,并消除各种安全隐患。

二、工作要点

作为一名生产管理人员,我非常重视安全工作。安全是生产的重要环节,安全就是稳定,安全就是效益,安全绝对不能有任何疏忽。自从车间发生一起伤亡事故后,我受到了很大的打击,近三年来,我一直把安全工作放在首位。每个星期一,我都会召开早会,总结上周存在的安全隐患,并及时解决,绝不允许发生第二次事故。我以事不对人的态度与员工进行沟通,及早发现问题并解决,从而有效控制车间的安全生产。

为了保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,我的工作和对待工作的态度直接影响着车间的工作质量。因此,我从不敢松懈在质量方面。对于生产过程中出现的问题,我从不轻易放过,我主动与质检部门沟通解决问题,并加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检和互检工作,确保不出现同样的问题。

三、工作不足

我注意到部分员工对公司的各项制度不能有效执行,例如在上班时间抽烟、迟到、早退和不穿工作服。另外,质量意识不高和对安全意识的重视不够也是存在的问题。对于这些问题,主要原因是执行力度不够,质量方面的落实还需要加强。我会思考如何让员工自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求的内容。

四、下步工作基本思路

为了真正将安全文明生产的细则和条款落实到工作中,我将下苦功在操作规则的推行和落实上。我将下大力气改善车间的环境和堆放情况,持之以恒地抓紧,以彻底改变车间的面貌。我还会主动与相关部门沟通,及时了解原材料和图纸的情况,确保工作顺利运转。

我相信只要我一心扑在工作上,诚恳对待人,踏实做事,尽职尽责地将公司下达的每项工作正确落实到每个员工心中,以强烈的事业心和责任感努力克服困难并迎接挑战,我的工作一定会取得更好的成绩。我会努力做好生产工作,为公司的腾飞做出自己的贡献。

此致敬礼!

述职人:_

20xx年_月_日

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