1. 在政务信息工作上,按照“客观准确,注重时效,突出创新,促进工作”的要求,注重抓了“三个提高”:
- 提高信息工作的可操作性,坚持“服务领导、服务基层、服务群众”的信息工作宗旨,做到“既报喜又报忧”。及时报送信息,反映情况,使宣传工作与全局工作形成良好的互动作用。
- 提高信息工作的时效性,与办公室各科室加强沟通,在重要领导拉练检查、重大事件及突发性事件的报告方面,准确、及时、真实地报送。
- 与我区电视台紧密沟通,第一时间与电视台负责人员协调,及时在顺义新闻播报我局相关工作的重要新闻,为民众提供服务,让群众及时了解我区园林绿化工作的最新动态。
2. 在网站管理工作上,规范了网站的管理和维护,使网站结构更加合理,日常维护也有了推进。第一时间更新我局信息,及时播报我局各部门重点工作的进展,使全局所有干部职工第一时间了解我局整体工作的动态,使他们能够及时跟进。
3. 在园林绿化局成果图片资料采集工作上,按照领导的要求,勇于面对各种困难,拍摄了顺义区各大公园、山区绿化成果图片,以及滨河森林公园、平原造林等重点工程的资料片。这些图片资料已经被采用,并在电视台的顺义新闻节目中播出。
4. 在宣传资料制作监督工作上,根据领导的思路,制作了一些宣传品,如义务植树等宣传品。同时,滨河森林公园宣传册还在制作调整中。
三、严格要求自己,时刻保持警醒
1. 严格遵守局规章制度,自觉遵守考勤制度,积极参加各项学习、劳动等活动。
2. 厉行节约,减少浪费。节约使用打印纸,关灯、关闭电脑等电器。
3. 合理安排工作,减少公车使用。回收废弃的打印纸,统一处理。
4. 尊敬领导,团结同事。与同事保持良好的沟通交流,虚心请教,积极合作,创造良好的工作氛围。
四、存在问题与今后努力方向
总的来说,一年来,在办公室领导和同事们的关心支持和帮助下,我在政治思想、政策理论和工作生活上都取得了新的进步,但仍然存在一些不足之处:
1. 学习的系统性不够。我对理论、政策的学习还不够深入。
2. 工作的创新性不强。政务信息的编报还不够全面,信息质量还需进一步提高。
3. 在工作思路上,有时不能很好地切合领导的思路,导致工作过程中感到力不从心。
在今后的工作中,我将努力完善自我,重点解决上述问题:
1. 强化效率意识,提高信息采用率。
2. 强化岗位意识,全身心投入信息工作。
3. 强化全局意识,从大局上、宏观上分析和考虑问题。
总之,计划只有具体行动才能实现,我真诚希望领导和同事们能多给予我帮助和督促,让我能够取得更大的进步。
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经过一年来各级领导的关心和同事的帮助,我按照办公室的工作目标,努力提升自己的工作能力,并成功完成了负责的各项任务。现在我向各位领导汇报一下20__年个人履职情况,请大家审核。
首先,我非常注重学习,不断提升自己的素质和形象。我善于学习,注重业务知识的积累和工作能力的培养。我还注重提高自身的综合素质,不断思考和总结工作经验。在日常工作中,我努力塑造自己严谨细致、高效规范、作风公正的形象。我时刻保持自律和自省,时刻记住为人民服务的职责,遵守纪律,团结同事,求真务实,乐观上进。我一直保持认真严谨的工作态度和踏实肯干的工作精神。
其次,我认真履行自己的职责,做好本职工作。我秉持着“长于思考、敏于行动、慎于言辞、明于内心”的工作原则,在处理各项工作时,不断提高自己的政治意识、学习能力、工作效率、责任感和服务意识。我努力高标准、高效率、高质量地完成领导安排的工作,并协助领导做好各项任务。
第三,我对自己要求严格,做到廉洁奉公。我时刻提醒自己要保持正确清醒的认识,避免因小失大,避免在工作中犯错误,影响自己的前途。在整个工作年度中,我做到了透明,及时向领导请示和汇报工作,确保工作经得起检查和审核。
接下来是我工作中的优点和不足之处。
优点方面,我在工作态度上端正,能够在工作中注重政治、感情、纪律和奉献。我能虚心听取领导和同事的建议意见,并适时调整工作方式和方法。在日常工作中,我注重程序,基本上做到了严谨细致。我的组织协调能力得到了明显提升,业务知识和工作实践也有了一些进步。我严格遵守办事程序,决不讲条件和得失,坚决完成安排的工作任务。
不足方面,一是有时候工作做得不够细致,管理方面有待提高;二是在工作方式和方法上有时不够灵活;三是学习上缺乏积极主动性;四是性格中仍存在急躁的问题。
最后,我提出了今后努力的方向。首先,我要提升自己的政治理论自学能力,努力提高自己的政治素养。其次,我要加强对各项规章制度的学习。第三,我要进一步提升工作的细致程度。第四,我要提高在工作中的思考能力和解决问题的能力。最后,我要改进工作方式和方法。
以上是我对工作的述职报告,如有不妥之处,请各位领导和同事批评指正。
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一、思想政治和廉洁自律方面。
1、求真务实,坚持廉政勤政。我能认真学习并贯彻执行国网、省公司有关反腐倡廉警示教育的各项要求,不断提高和完善个人思想觉悟。
二、在履行岗位职责及主要工作业绩方面
1、深入推进“精益绩效管理”,抓好资产经营管理。
在过去的一年中,我带领经营班子克服了来水偏枯、发电侧竞争激烈、厂网矛盾凸现、发电和售电双重不利因素等困难。我与省经贸委、电监办、调通中心等部门进行沟通协调,取得了较好的发电利用小时数成绩,发电小时数在全省水电机组中名列前茅。
2、促进安全管理上新台阶。
在过去一年中,我始终把安全生产作为第一要务,锐意进取、求真务实,以高度的责任感和使命感群策群力抓好安全生产,努力实现安全生产可控在控。在09年,我克服了人员少、任务重、时间紧等不利因素,协调好大修工作,完成了定转子、轴承、空冷器、制动器、水轮机轴承、盘车试运行等标准项目,更换了部分磁极并对磁极引线进行改造,两台机组均实现了一次启动试运行成功。在完成全厂设备正常性小修和二次设备定期检验的同时,还完成了多项技术改造,如机组监控系统完善、滤水器改造、保护程序升级等,使整个电站的可靠性和自动化水平得以不断提高。全年没有发生设备、人身事故,交通和火灾事故,主、辅助设备完好率达到100%。