三、__年的工作重点
1、积极走出去,努力开拓市场和新客户,完成公司下达的经营指标,促使公司效益最大化;
2、提高工作效率,按时完成工程施工预算,加强与相关科室的配合,以优质于民的理念,加快完成客户需求;
3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法;
4、加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展,随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。
述职人:__
20__年x月x日
最简单的个人述职报告4
__年夏天,我从附调到医学应用技术学院任学生科科长,并担任__级康复治疗技术1—4班和__级临床医学(3+2)专业1—4班的辅导员。现在,我将近两年的工作做以简要总结,向今天负责对我个人考核的领导、老师以及全体在座的学生做以汇报。
一、转变教师角色,树立服务意识
在工作中,我始终注意改变以往辅导员老师的家长式作风,对待学生尽量避免俯视的管教式教育,而采取平等对待的方式,努力帮助学生形成自己正确思维模式的引导式教育。我时刻意识到要服务于学生,因为我认为现今大学思想政治工作的核心在于首先要以一颗公正的爱心对学生们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。我及时有效地对学生们加强心理疏导,帮助消除或减轻种种心理担忧,让学生们认识到自己的价值。辅导员工作的意义和价值更在于“辅”助学生们成人,引“导”学生们成才,“员”学生和家长们的成功之梦。同时,我还主动创造条件和机会让这些学生展现自己的优点和长处,及时赞扬他们,让他们体验成功的喜悦,使辅导员老师成为学生们大学期间甚至是整个人生道路上的领路人。
二、工作中努力体现“大爱无形”
从__年参加工作以来的近六年时间里,我从没有请过一天病假,仅有的两天事假是由于__年12月爷爷过世才请的。就是在自己婚礼的前一天,我仍然忙碌在工作岗位上;__年5月份由于颈椎间盘脱出、锥孔狭窄,疼痛导致头部无法旋转,二四二医院建议住院治疗,但即使如此,我仍然每天上午上班,下午两点钟后去医院进行治疗。
为了学生搞活动,有多少个早晨我就来到静寂的校园中;又有多少个晚上,甚至是节假日,我还要加班加点地工作。我所做的这些无不体现着这样的一句话“为了学生的一切,为了一切学生,一切为了学生”。我所做的这些更体现着对学生的一种爱,这种爱是潜移默化的,更是无形的,所以我称这种爱叫做大爱。有人曾经说过这样一句话“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神”。这句话运用了对比夸大的方式阐述一个浅显的道理,事实上我当然不可能是神,但是我在尽自己的最大努力去培养、教育别人的孩子。因为我心里始终有这样一句话“要对得起人家毕恭毕敬地跟你叫一声‘老师’,你自己更要配得起‘老师’这两个字”。
以上是我个人对近几年工作的简要述职,有不足之处希望各位领导、老师能够给以指正,在此不胜感激。我也希望同学们能够提出对我工作的建议和意见,我会认真考虑。
最简单的个人述职报告5
首先,我要对公司提供给我汽车销售经理一职的工作锻炼机会表示衷心的感谢。同时,我也要感谢这三个月以来公司领导及同事在工作和生活上对我的关心和照顾。通过这次机会,我对自己所学的一些专业知识有了更深刻的理解,也让我更加意识到自己在这个领域中的优势和不足。经过三个多月的学习与工作,我对自己的工作进行了认真的思考,并将其记录下来,以作为这个阶段工作的总结和向公司领导汇报的依据。现在,我诚恳地向领导申请转正,并请求领导审查并给予同意。
自xx年x月x日成为公司的试用员工以来,我一直在销售部门学习工作。作为一个之前没有接触过汽车销售的人,我通过销售部门领导的耐心指导和同事们热心帮助,很快熟悉了汽车销售的规范操作流程。我掌握了各车型的报价组成,并了解了汽车销售的流程以及相关的政策、法规和制度。
在销售部门的工作中,我一直对自己严格要求,认真完成日常工作。当遇到不懂的问题时,我虚心向同事请教学习,不断提高自己的能力,希望尽快能够独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,作为一个刚进入销售部门的新人,我的业务水平和销售经验难免有所不足。在此,我要特别感谢销售部门的领导和同事们对我入职的指引和悉心帮助,感谢他们在工作中给予我的提醒和指正。
经过这三个月的学习,我现在已经能够独立承担一般车辆销售业务。在未来的工作中,我将不断努力学习,提高自己的业务能力,争取成为一名优秀的汽车销售经理。
在此,我申请转正,并诚恳请求领导给予我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将用饱满的热情完成本职工作,为公司创造更大的价值和销售业绩!我相信,通过不断学习和努力,我能够为公司做出更多的贡献,并成为一名出色的汽车销售经理。感谢领导的审查和支持!
最简单的个人述职报告6
2020年即将过去,在这一年的时间里,我通过努力工作,也取得了一些成果。临近年底,我觉得有必要对自己的工作进行总结,以便吸取教训,提高自己的能力,做得更好,并且对明年的工作充满信心和决心。下面是我对一年的工作进行简要总结。
我于2020年x月份加入公司,当时对于销售工作充满热情,但缺乏汽车行业销售经验和产品知识。为了尽快适应这个行业,我在加入公司后一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的难题和问题时,我经常向品系经理、领导和有经验的同事请教,共同寻找解决问题的方法,并针对一些棘手的客户制定应对策略,取得了明显的效果。
首先,通过不断学习产品知识,收集行业信息和积累市场经验,我对当前市场有了一个大致的认识。现在我可以清楚、流利地回答客户提出的各种问题,准确把握客户需求,并与客户良好沟通,逐渐赢得客户的信任。因此,在经过半年的努力后,我成功地谈成了一些用户购买我们的产品。在不断学习产品知识和积累经验的同时,我的能力和业务水平都有了较大的提高。面对市场的变化和同行业的竞争,我现在可以完整地处理一整套流程。
另外,我在2020年的重点工作是兼任二线销售岗位。二线工作环节在销售中非常关键,每一辆车都要经过二线的手。二线是销售人员与客户之间的桥梁,既要补充和完善一线工作,又要指导和维系客户。在2020年,我在二线岗位上工作了一年,服务了至少一百多个用户,对此我感到非常自豪。在x月份,我参加了总部的模压训练,成为一名合格的销售人员,并在x月份进行了据点销售和市场考察。在这个过程中,我学到了很多竞品的业务知识,对我们的产品销售非常有帮助。
然而,在2020年也存在一些问题。例如,根据上半年销售情况,我们在x月日提前上牌的车辆数量较多。这导致下半年的车辆销售不理想,因为上半年的车辆基本上已经饱和。另外,在月日和月日,车价相差一万元,有些客户难以接受,导致我们的产品库存量较大,资金压力也较大。到了十月份,又遇到了全球金融危机,市场逐渐恶化,我们的处境变得更加艰难。
针对这些问题,我们已经采取了一些改进措施。对于车价相差万元的情况,我们在第三季度的会议上进行了相应调整,现在大多数用户都能接受产品的价格。对于提前上牌的车辆选择有误的问题,我们已经做好了准备,在今年的旺季尽量消化一部分车辆,并观察市场情况,从而做出准确的判断。通过减轻公司和部门的资金压力,我们希望让全体员工轻松应对下一个工作任务。
对于2021年,我制定了一些个人工作目标和计划。我将继续遵守销售人员的三项基本原则:遵守纪律、执行命令、完成任务,做好本岗位的工作。同时,我希望公司能给我更多学习和培训的机会,使我的知识更加丰富和充实。我希望在2021年能够从二线岗位晋升为一线销售岗位,成为一名完整的销售人员。经过一年多的销售经验积累和掌握一整套操作流程,我相信自己能够应对和处理各种突发情况。如果我能进入一线销售岗位,我将努力提高销量和利润。
总之,2020年是我成长和进步的一年,我通过不断学习和努力工作,提高了自己的能力和业务水平。我对未来充满信心,相信在新的一年里,我将继续取得更大的成就。
最简单的个人述职报告7
x月份已经过去了,我在这一个月的时间里通过努力工作取得了一些成果。现在我觉得有必要对自己的工作进行总结,目的是吸取教训,提高自己,以便将来能做得更好。接下来,我将对这一个月的工作进行简要总结。
今年x月x号,我开始在__男装专卖店工作。在进入这家店之前,我有过女装销售的经验,但对男装行业的销售经验和行业知识相对欠缺。为了快速融入__男装销售团队,我从零开始学习__男装品牌知识,并摸索市场。在遇到销售和服装方面的难题和问题时,我经常向店长和其他有经验的同事请教,一起寻找解决方案。针对一些难缠的客户,我研究了针对性的策略,并取得了良好的效果。现在,我能够清晰流利地回答客户提出的各种问题,并准确把握客户的需求,与客户进行良好的沟通。同时,我对市场的认识也更加透彻。在不断学习__男装品牌知识和积累经验的同时,我的潜力和销售水平都有了较大的提高。然而,我也存在一些缺点,比如对男装市场销售了解不够深入,对__男装的技术问题掌握不够牢固(如质地、清洗和熨烫等),不能清晰地向客户解释,并且在与客户沟通的过程中过于依赖和相信客户。
在下个月的工作计划中,我将重点关注以下几个方面:
1、在店长的带领下,团结店员,建立一个稳定的销售团队。销售人才是最宝贵的资源,所有的销售业绩都源自于优秀的销售人员。建立一个具有凝聚力和合作精神的销售团队是我们店铺的基础。我们所有导购员的目标是建立一支有杀伤力的团队。
2、严格遵守销售制度。完善的销售管理制度可以激发销售人员的主动性,提高他们的责任心。这是我们下个月实现十七万营业额的前提。我将坚决遵守店内的各项规章制度。
3、养成发现问题、总结问题、不断提高自我的习惯。发现问题和总结问题的目的是提高自己的综合素质,能够在工作中发现问题并提出自己的看法和建议,将销售潜力提升到一个新的水平。
4、销售目标。我的最基本销售目标是确保每天都有销售订单。根据店内下达的销售任务,我将坚决完成十七万的营业额目标,与大家共同完成年底的任务。我将根据具体情况将任务分解到每周和每日,将销售目标分解给每个导购员,完成各个时间段的销售任务。同时,我也会努力提高销售业绩。
我认为__男装专卖店的发展与全体员工的综合素质、店长的指导方针以及团队的建设密不可分。建立一个良好的销售团队和良好的工作环境是工作的关键。
最简单的个人述职报告8