学习是进步的阶梯，是立身之本、工作之基，也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使我越来越深刻地认识到，要全面推动工作更好更快地进展，要在工作中更准确地把握规律性，增强预见性，减少盲目性，克服片面性，关键要靠学习来保证。为此，一年多来，我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时，我要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习，使我的政策理论水平得到极大提升，强化了公仆意识和宗旨意识，提高了政治敏锐性和鉴别力，有效地推动了各项工作的顺利进展。

二、攻坚克难，促进工作

我一直认为，工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作，处在什么岗位，要干就要干好，干出特色、干出亮点、干出成效，只有这样，才能对得起组织、对得起人民。今年以来，在上级的正确领导下，在班子成员的相互配合下，面对新形势、新任务、新要求，我在宏观上把握大局，掌握科学领导艺术，根据班子成员特长，及时调整分工，充分调动、发挥班子成员的积极性。

我支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事，为干部干事提供良好的发展平台。同时，结合各部门、站所的行业性质，我有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法，指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务，一心一意干事业，岗位创优见行动，坚持不懈抓落实，实现了各项工作任务的大跨越。

三、廉洁自律，树立形象

作为一名领导干部，无论是工作还是生活中，我都一贯高标准，严要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭，时时处处做到头脑清，立身正、行为端、用权公，自省、自警、自励，慎权、慎独，用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

一年来，我严格遵守领导干部廉洁自律若干规定，在公务用车、手机通讯等方面从严要求，按章办事，注重节约，从不乱花公家一分钱；在公务接待方面，按规定标准办事，坚决反对铺张浪费，大手大脚；在下村指导工作、调研中，轻车从简，尽量回机关灶用餐，不给村级添负担。一年来，我从未收受任何单位、个人的现金、有价证券，从未利用职务之便，为个人谋私利，同时，对身边的工作人员和家属严格要求，未发生过任何不廉洁行为。

总之，一年来，在上级的正确领导下，在班子成员及镇村干部的共同努力下，我所履职的各项工作克服了比预料大的困难，

敬礼!

述职人：__X

20__年__月__日

员工个人述职报告8

大家下午好，我要向大家汇报今年9月到12月的工作。我将从五个方面进行总结。

首先，作为一名语文教师，我承担了两个教学班的教学工作，每班80人，共160人。我批改了15次周记和摘抄，其中包括2400篇周记和2400篇摘抄。此外，我还亲自批改了6次作文，共计960篇作文。每周平均批改了两次《同步学习》，批改了4次单元测试卷。我还参与了期中测试卷和初一学生入学测试卷的批改工作，以及其他一些活页作业的批改。为了备好每一节课，我认真备课并上好每一堂课。我按时完成了76个教学案的设计，并认真听了33节课。我还在学校上了一节公开课，并及时高质量地完成了《教师专业成长手册》等常规任务。此外，我还加强了自身学习，这学期坚持读书和写作，阅读了一些专业书籍，并写了17篇下水文。

其次，我担任了班主任的工作。为了配合学校的主题活动，我组织班级做了五期板报和壁报，分别是“常规教育”、“精彩体育”、“考试诚信教育”、“感恩教育”和“欢庆元旦”，并召开了相应的主题班会。我按照自主、公开、公平、民主的原则，组建了新班集体的班委会，并选举了各科的课代表，确保班级事事有人做，人人有事做。我还召开了两次家长会，第一次是新生入学家长会，主要讲解了对学生的要求以及家长如何配合学校教育工作。第二次是期中成绩分析会，主要讲解了问题的存在，以及下一步如何在家教育学生的问题。此外，我组织了学生参加了学校的各种比赛，包括广播操比赛、英语节团体和诗歌朗诵比赛。我还做好了家访工作，计划家访20人，已经完成了16人的家访任务。我还做好了家长到校听课工作，有计划、有梯队地安排，较好地指导了一批中等生和后进生的家长配合学校工作。我还记录好学生的日常行为记录，填写了《班主任工作手册》，并与家长通过电子邮件互动，留下了很多文字资料。

第三，我还担任了备课组长的工作。我安排有经验的中年教师指导年轻教师的业务，在互听评课中，年轻教师表现出谦虚好学的态度，而中年教师的巨大付出让人感动。我们初一语文组在团结中奋进，在奋进中求索。我还组织了初一年级的诗歌朗诵比赛活动，每位语文老师都认真指导自己的选手。在比赛结束后，我们选出了一等奖4名、二等奖4名、三等奖6名，并颁发了奖状。我还组织了“阅读之星”和“书香家庭”的评选活动，并承担了学校“阅读之星”的展板制作工作。此外，我还组织安排了四次单元测试的出题工作，并批改了期中测试卷和初一学生入学测试卷。我还加强了集体备课，利用集体的力量提高了课堂效率。

第四，我还担任了年级组长的工作。我及时完成了学校里德上传下达的各种任务，并清楚准确地向班主任说明学校的要求，提高了班主任工作的效率。我积极配合分管领导的工作，认真、公平、公正地完成了每次检查的结果，减少了和学校领导以及学生的检查结果误差。需要补充说明的是，作为刚担任年级组长的人，我还处于摸索学习的时期，工作还不尽如人意，请大家谅解。

最后，我还参与了环保小组的工作。按照学校的要求，每次要求打扫卫生，我都能在规定的时间内完成自己保洁区的卫生打扫工作。每次周末加班，我都能克服困难，尽量不请假，到校打扫卫生。

以上是我对这半学期工作的简单总结。在这段时间里，我尽力做好了自己的本职工作，但难免会有疏漏。如果因为我的疏漏给各位带来了不便，我在此真诚地向大家道歉。谢谢大家，祝大家身体健康、工作愉快。

员工个人述职报告9

尊敬的领导：

我是__车间主任___。今年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将全年工作汇报如下：

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

公司在今年开展了__培训活动和7S工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产

树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。

特别是我们__行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。公司因为受__的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。

开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的__对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。

为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

五、严抓质量，提高产品知名度

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，为了对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

六、明年工作计划

明年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺利完成：

1、车间基础管理工作方面：加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。

进一步加强安全知识教育和7S工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7S”管理，，确保车间全年“各项目标的顺利完成。加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工积极性提高工作效率的目的。