四、未来打算

针对以上存在的不足，在以后的工作主要从以下几个方面努力:

1、一如既往的抓好政治理论学习，始终持续政治上纯洁性、坚定性。

2、注重加强专业技术理论学习与写作潜力的提高，切实写出有较高质量的文章。

3、进一步增强主人翁思想，把医院当家来建，把患者当亲人来待，把信誉当生命来看，掌握工作的规律与方法，努力提高工作中预见性。

_年非现役护士任职的护理工作经历，使我有些工作经验与小小的成就，但距离领导的标准还有差距，我相信透过自身的努力会缩小差距，到达标准。在今后工作中，我将加倍努力，在院领导和科室主任、护士长的带领下争取干出更大、更优秀的成绩，用心为护理事业做出自己应有的贡献。

以上是我_年期间的任职总结，古人云“以人为镜，能够明得失”透过总结，我深感自己和各位其他同事的差距，这也更加激励了我今后要迎难而上，加倍努力，争取更大进步。不足之处，请各位领导批评指正。

个人述职报告范文精选7

尊敬的各位公司领导：

大家好！首先，我想回顾一下近两年来我在房地产公司的工作情况。自从我上任新的工作岗位以来，在住建局的直接管理和领导下，我一直秉持着与时俱进、开拓创新的原则，坚持公开、公平、公正的原则，以及制度管理的方式。在房地产公司的领导班子中，我发挥了一定的作用，并带领所分管的部门人员超额完成各项任务和经济指标，包括临时性任务。

首先，我注重学习，提高政治素质。我始终坚持加强自身世界观、人生观和价值观的改造，努力提高自己的政治理论水平。我积极参加公司组织的各项政治业务、学习活动，并将学到的知识贯彻到实际工作中。

在过去的两年里，我按照公司的要求，写了许多心得体会和学习笔记。通过扎实的政治理论学习，我为自己的工作提供了思想上的保障。在日常工作中，我注重观点和方法，具备独立解决疑难问题的能力，工作成效明显。我的领导能力和水平不断提高，我能够牢固树立大局意识，积极主动配合公司的工作，全面、准确地看待、分析和解决问题。除了加强理论学习，我还注重学习法律知识和业务知识，使自己更加胜任本职工作。

其次，我坚持立足实际，有序开展各项工作。作为房地产公司的一名领导，我始终坚持“认真务实、立说立行、团结协作、勤政廉洁”的要求。我注重总结提高，坚持在工作中学习，并将学到的知识应用到实践中。在过去的两年里，我所分管的房管股以及公司第三产业等部门取得了可喜的工作成绩。特别是房管股作为房地产公司的一个窗口，我坚持想事、干事的原则，定期逐户探查承租户的房情隐患，并及时督促整改，确保安全无事故，保障人民群众的生命财产安全。我还对所承租的营业用房进行了市场化租赁运作方式的尝试，为房管股的经济指标任务的超额完成打下了坚实的基础。

在工作中，我坚持制定相关制度，精细管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。我始终尽心谋事、倾力干事，以“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领所分管的部门人员团结一心，从小事做起，一步一个脚印求生存、促发展，扎实有效地推动了公司的各项工作全面快速发展。

最后，我想谈一下今后努力的方向。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：首先，我要继续努力学习，提升综合素质，提高领导能力。其次，我要严格要求自己，保持廉洁自律，塑造良好的领导干部形象。最后，我要勇于创新，深挖潜力，确保所分管的部门能取得更大的突破。

回顾过去的工作，我有一些成绩和进步，但也存在差距和不足。我将把这次述职报告当作新的起点，以更敬业的态度、更负责的精神、更扎实的工作、更无悔的奉献，为公司的振兴而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。以上是我的述职报告，请领导和们批评指正。

个人述职报告范文精选8

一年来，在上级领导的大力支持和同事的悉心帮助下，我充分发挥自己的职责，重点突出施工生产管理，以提升队伍素质为核心，以加强管理为手段，努力推进项目管理工作，积极支持，同时也加强了自身道德品质修养。这一系列工作不仅使得项目部员工的思想政治素质得到不断提高，管理工作也取得了显著进步，成功地完成了各个阶段的施工生产任务。

一、战胜重重困难，勇往直前

1、克服了各种困难

在施工过程中，我们面临着许多困难，但是我们通过不懈努力和团结协作，成功地克服了这些困难。

2、资金紧张

项目中由于资金紧张，我们不得不面临着各种挑战。然而，我们通过合理规划和有效利用资源，有效地解决了资金问题。

3、恶劣气候

项目所处的气候条件十分恶劣，给我们的施工工作带来了很大的困扰。但是，我们通过科学安排施工计划和采取有效的防护措施，成功地应对了恶劣气候的影响。

二、积极采取措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年的施工实践，我们进一步完善了安全、质量等管理体系，建立了安全质量月检、旬检、日检制度以及整改制度。除了设立一名专职安全员外，我们还在各个工区设立了24名专职安全员，使得安全工作得到了前所未有的重视。在质量方面，我们坚持不懈，加强了施工过程的控制，严格执行了自检、互检、交接检的三检制度，有效地控制了质量问题的发生。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施和月度目标任务考核奖等措施，我们极大地提高了员工的劳动积极性，部分缓解了由于资金紧张而带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺、合理安排人员和精心组织施工，我们在全体员工的共同努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

每月8日，我们定期召开成本分析会，认真分析上个月存在的问题，并采取相应措施进行改进。我们要求各项对比实现数据化，确保数据的真实可靠。为了确保数据的准确性，我们要求每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，以确保数据的真实性。

5、文明工地建设

我们继续加强现场文明施工管理，并根据实际情况成立了第一文明施工班和第二文明施工班。我们专门负责进行与文明工地建设相关的工作，保持工地的卫生清洁，使道路保持干净畅通，在渗水较大且无轨运输的情况下，随时都能穿皮鞋进入洞内。我们还做到了设备物资标识齐全，堆放有序。

6、认真开展环境保护工作

我们积极与总指和地方环保、水保主管部门联系，主动邀请他们进场检查，并征求他们的意见，逐步完善环保和水保方案和措施。

7、关心员工生活，处处为员工着想

进入冬季，天气寒冷，我们千方百计筹措资金，尽快发放工资和奖金，关心员工的生活，减轻他们的负担。