三、社区活动

20_区活动依托各种节日开展了丰富多彩的社区活动，例如腊八节活动、元宵节活动、端午节活动等。这些活动让社区居民相聚在一起，营造了良好的节日气氛，宣传了社工活动，促进了居民的融合。这些活动得到了居民的好评，同时也提升了我在各项活动中的专业能力，加深了我对社区居民的了解。

四、其他工作

除了上述三大主要任务外，我还持续进行询访建档服务，挖掘更多的服务对象资源，了解他们的需求和意见，完善社工服务，加深服务对象和社工之间的关系，为未来的服务打下基础。在服务中，我不仅挖掘资源，还发现并培育了志愿者，挖掘服务对象自身的潜能，让他们在合适的岗位上发光发热，提升自我价值，增强自信心。

五、下一步计划

下一步，社工室将申报20__―20__年的区级项目。在吸取今年工作经验的同时，我将总结工作中的不足，提升自己的专业知识水平，考取更高一层的中级社会工作师资格。我将更加合理地安排任务量的时间，更加注重服务质量和活动的创新性，为服务对象设计更加符合需求、具有新意和乐趣的活动，让更多的居民认识社工，了解社工活动。

述职人：__

20_年_月_日

年度考核个人述职报告10

尊敬的领导：

您好！

在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，__公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼！

年度考核个人述职报告11

尊敬的领导：

您好！

我在公司正确领导下，按照公司工作精神和部署，结合自身岗位职责，努力工作，取得了良好的成绩。根据上级领导的安排和要求，我向领导和同事们做如下述职汇报，请批评指正：

一、提高思想道德品质（德）

我认真学习公司的工作精神和纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风。

二、提高业务工作技能（能）

作为公司副总经理，我分管一个部门和两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能。为此，我注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关问题。在实际工作中，我虚心好学，不懂的问题认真请教领导和同事们，提高了自身业务能力，适应工作发展的需要。

三、全面完成工作任务（勤）

我的工作涉及面广，具体事务繁杂，但都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，努力工作，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，增强了岗位责任心，按时正确、保质保量完成工作任务，提高了工作效率和工作进度。

四、取得良好工作成绩（绩）

我求真务实、认真努力工作，完成了全部工作任务，取得了良好的成绩。在分管部门和工程队工作上，我着重抓好工程管理、质量管理和安全管理。通过这些工作，保质保量、按时完成工程施工，确保工程优良，确保施工安全。

五、争当清正廉洁干部（廉）

作为公司副总经理，我严格要求自己，正确对待权力、利益和自己。我始终树立权力就是服务、责任的意识，坚持正确的利益观，做到廉洁自律。

六、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。有时工作忙碌，没有深入学习，思想和灵魂的触动不够。

2、大局意识不够强。对不属于自己份内的工作关心不够，大局意识不够强，与员工群体的联系和沟通不够紧密。

3、创新意识不强。没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。