一年来,我坚持贯彻执行国家方针政策及分公司、车间的决定。我遵守国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。作为装置的主管,我把组织员工学习作为一件大事来抓。我意识到思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年,添加剂车间经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下,我注意及时发现员工的思想问题,并有针对性地做好员工思想稳定工作。一年来,我装置没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装置的工作环境艰苦,我能够为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。我改造了操作间、修建了水池、安装了热水器和空调、改善了装置的照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也得到了一定的解决。
我坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基础。
在工作中,我严格要求自己,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。我将装置奖金公开化,不留余额,起到了为员工树立榜样的作用。
二、安全方面:
我一直把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全消费责任制。我在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动。年初,我制定了一系列安全管理制度,平时我采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出的问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力。安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要手段。因此,我利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈。同时,根据装置消费特点,我对硫化氢防毒进行了重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高。在动火管理方面,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。
我查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存着较高浓度的硫化氢气体,易引发事故。根据上述情况,经过研究、分析,我在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。为此,车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、消费方面:
我装置是建成较早的装置,消费工艺比较落后,装备陈旧。再加上装置多年未大修,所以管理方面造成很大的困难。面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化装置的管理,分析消费中存在的问题,紧密围绕降低成本、减亏和完成全年消费任务的中心做好工作。我坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,控制材料费的运用。在技术方面,我改进了工艺配方,提出了不影响产品质量的前提下,过量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。这样一年下来,节约了40吨氧化锌,全年节约了268,000元。我还回收了18吨渣子酸,创造了168,000元的效益。我改进了过滤的消费工艺,增加了氮气吹扫工艺,提高了产品收率5%,每年可以回收20吨产品,创造了184,000元的效益。能耗下降了10%,创造了28,000元的效益。
在节水方面,我采取了一系列措施。例如,在硫磷化冷凝器上安装了阀门,使冷凝器给水形成规范操作,减少了水的浪费。我还将工段水池改建到工段休息室内,杜绝了长时间流水的现象。对于生活用水,我将检修班和装置生活用水由装置供水改为办公楼供水,减少了冬季排凝点。我严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间,避免了延时操作,减少了机泵的耗水量。我还加强了浴池管理,取消了女浴池,减少了喷头6个,并在剩下的每个喷头上安装了控制阀,实现了随洗随开,按时开停。在节汽方面,我减少了碱吸收装置的梳水器数量,减少了排放点。在工艺管理上,我利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工尽量用反应热升温,以减少蒸汽和水的使用量。在节电方面,我改变了不合理的操作。以前,皂化收酸后马上开启搅拌机,人为增加搅拌时间1小时。为了改变这种不合理的操作,我规定只能在搅拌前半小时开启搅拌机,减小了电力消耗。此外,我还停运了六十米烟囱的鼓风机,每小时可节电22千瓦。
通过以上措施,我装置的可变成本大大降低,202产品的消费成本由1999年的6639.72元/吨下降为6587.91元/吨;203产品的消费成本由1999年的7983.86元/吨下降为7624.74元/吨,分别比去年同期下降了1.00%和4.50%。动力消耗方面,202产品的蒸汽单耗由2.54吨/吨下降为1.61吨/吨,水单耗由18.59吨/吨下降为11.24吨/吨,电单耗由160.08吨/吨下降为118.6吨/吨。203产品的蒸汽单耗由3.49吨/吨下降为1.90吨/吨,水单耗由22.76吨/吨下降为11.38吨/吨,电单耗由226.08吨/吨下降为138.72吨/吨。蒸汽单耗下降了49%,水单耗下降了45%,电单耗下降了33%。
此致
敬礼!
述职人:
简短又精辟的个人述职报告范文14
尊敬的领导:
经过一年的努力工作,回顾过去的20__年,我认识到自己取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。在过去的一年里,我在院领导和科长的正确领导下,得到了同事们的热情帮助和大力支持,我立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好地完成了全年的各项工作任务。
一、工作情况:
在今年的工作中,我安全地完成了各项出车任务,并努力做好了自己的本职工作。在这一年里,我始终遵守交通法规和单位的规章制度,任劳任怨,在工作中耐心细致地完成了按期保养车辆的工作,保持了车辆的干净整洁,确保车辆安全性和稳定的良好状态。
二、作为司机班班长,我的平时工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养、安全学习等。我始终认真考虑如何把工作管理好,今年一开始就从自身做起。我严格要求自己,认真做好车辆的管理和呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆的利用率达到最高,为了给医院节省开支,我还利用自己所学的知识和掌握的汽车维修技术,自行修理那些不需要到维修站修理的车辆。这不仅节省了维修费用,还加强了对车辆的爱护工作,提高了班员们的敬业精神。
我经常性地召集班组成员学习交通法规,教育他们要遵章驾车,不可习惯性违章,严格遵守出车制度,不准私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度。通过这些措施,使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故。
三、在工作之余,我从未停止过自我学习。我经常阅读各的文献,不断增强自己的政治素质。通过不断努力,我明显提高了自己的驾驶技术水平和政治素质。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着医院的发展,我预料到我的工作将会更加艰巨,要求也更高。为此,我将更加勤奋地工作,刻苦地学习,努力提高各种工作技能,以在平凡的工作岗位上取得非凡的业绩,争取使各项工作开展得更好。
此致
敬礼!
述职人: