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校长述职报告2023最新完整版1

尊敬的市局领导、尊敬的老师们们：

作为首阳山一中的法人代表，我向大家作20__年述职报告。我希望通过这份报告，能够得到的审议和批评，并接受指正。

“打铁须得自身硬”。作为一中校委会的核心和班长，作为学校教育教学活动的主要决策者，我深刻认识到，校长必须成为教育方针和教育政策的模范执行者。无论是个人修养，还是师德表现，校长都必须成为全体师生的榜样和楷模。校长的一举一动都可能对师生产生重要的导向作用。

为了提高个人修养和职业道德水平，我要求每位教师自觉加强学习和实践。同时，我自己也要求自己模范践行市局《2号文件》和《八条禁令》。为了落实这一要求，我们在班子和教师中持续开展了“敢于讲硬话”活动。

每周五下午和每周日晚上，我都主持班子例会和全体教师会。在会议上，我要求每位领导都要当众检讨自己的工作得失，进行严肃的批评与自我批评。这样的例会和会议雷打不动，没有例外。

在开展“敢于讲硬话”活动中，我注重从学校生活中的点滴小事入手，深入剖析，不讲情面。例如，去年9月份，一位教师私下为学生征订教学辅助资料，这是一项违规行为。我立刻将这一行为作为班子会和教师会上的批评与自我批评的话题。这并不是小题大做，因为在一中校委会和教师队伍中，批评成为一种特殊形式的团结。我们的目的是维护整个班子和教师队伍的纯洁性和公信力。

一年来，一中教师队伍之所以团结一致、充满活力，是因为每位教师的个人修养和师德表现都体现了教育发展先进性的要求。同时，我们的教师队伍的思想教育活动也能与时俱进地持续开展。

总结以上述职报告，我要感谢大家对我工作的支持和关心。同时，我也要向大家保证，在以后的工作中，我会更加努力，继续发挥好校长的职责和作用。我会牢记自身的责任，坚守教育方针和教育政策，为学校的发展做出更大的贡献。

最后，我希望大家继续支持和关心一中教育事业的发展，共同为学校的繁荣进步而努力奋斗。谢谢大家！

校长述职报告2023最新完整版2

本学期，我担任副校长的职务，负责学校的德育和安全工作，并分管后勤、财经、人事和工会等工作。在这个学期的工作中，我结合学校的实际情况，积极探索适应新形势下的学校德育工作的新思路。我坚持以人为本、以生为本的原则，逐步摸索出了以活动为主线、着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍的工作模式。同时，我努力整合学校、社会和家庭三方力量，形成教育合力，共同推动德育工作。现在，我对这个学期的工作情况进行简单总结：

一、突出以活动为德育载体的主线

1、我们学校始终坚持以活动为主线进行德育工作。通过寓教于乐的方式，让学生在学做人、学做事方面有所收获，为他们的幸福人生奠定坚实基础。本学期，我们主要开展了“星级学生”评选活动、校运会暨亲子运动会、科技作品制作比赛等活动。

2、我们一直不懈地推进班队活动。学校每星期为各班安排了班队课，要求专课专用。我们利用班队课对学生进行阳光自护安全教育、行为习惯养成教育、健康知识教育等方面的培养，做到有计划、有落实、有检查。

3、我们举办了丰富多彩的主题活动。我们利用重大节日和纪念日，开展对学生的爱国主义和民族主义的教育。例如，在国庆节期间，我们组织学生开展了“向国旗敬礼”网上签名寄语活动，培养学生热爱祖国、热爱人民的情感，树立为建设祖国、造福人民而努力学习的远大志向。在消防日，我们与乐平消防队联合组织了火灾逃生与疏散演练，对学生进行了消防安全教育。在法制宣传教育日，我们开展了法制安全教育讲座，增强学生对法律知识的认识，提高他们的法律意识。

二、构建了两支队伍——班主任队伍和学生自主管理队伍

为了帮助班主任科学有效地开展工作，我们学校特别加强了班主任的岗位培训。除了外出培训，本学期我们采用集中培训和同伴互助的方式，举办了“正面管教在教育教学中的运用”、“广东省名班主任主题班会课观摩”、“好习惯终生伴”等班主任专题培训活动，搭建了班级管理的研讨平台。老师们共同交流、探讨，分享了优秀班主任的成功经验，提高了班级管理工作的水平。

在校总值日生和午休值日生的带领下，他们认真负责，互相配合，每天尽心检查，督促着同学们养成良好的行为习惯，维持着学校的正常秩序。经过培训、实践、再培训和再实践，孩子们从青涩走向成熟，德育处和少先队的老师付出了辛勤的劳动。

三、构建了三合一德育网络——学校、家庭、社区三方合力

我们学校积极倡导学校、社会和家庭三位一体的大教育环境，使教育由单一渠道和固定时空向全方位和立体化发展。我们积极拓展德育教育的渠道，加强学校、家庭和社区的联系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育的效果。通过家长会、致家长信、家校联系本和校讯通短信平台等方式，我们对家庭教育的内容、方式和方法进行指导，及时向家长通报学校各方面的情况，宣传当前教育的新理念和新方法，积极详细解释我们学校的新措施和新做法。我们还成立了班级、年级和学校三个层面的家长委员会，更好地加强了学校与家长之间的沟通联系。在2016年12月的佛山市规范化家长学校验收评估中，我们学校的家长学校工作获得了评估组领导专家的一致好评。

四、工作中的反思

成绩只属于过去。回顾这个学期的工作，我对一些不足之处深感反思：

首先，由于我们学校地处城乡结合部，生源结构复杂，特别是单亲家庭子女和务工人员子女比例的急剧上升，如何引导学生养成良好的行为和道德规范，对我们德育工作者来说是一个挑战。

其次，学生安全形势严峻，学校承担的安全压力越来越大。如何在保障安全的前提下，丰富学生的活动，增强他们的能力，一直是我们探索的课题。

最后，相当一部分家长和教师对德育工作的重视和理解不够。班主任承担的责任重大，但积极性不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，直接影响到德育工作的顺利实施。

校长述职报告2023最新完整版3

弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，运河小学以踏实稳健的步伐迈入了20__年。作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在周彦龙校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与运河小学小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。

一、明确目标，在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，我阅读了很多报刊杂志，听课40多节，参加各种教研活动10多次。

2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

二、开拓进取，在实践中收获。

围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了三方面工作：

1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。

一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对学校原有的管理制度对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实;坚持听评课制度、教案书写、作业批阅、质量监控、行政蹲点等制度。三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有后进生辅导计划。四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。我及时督促和指导每个教研组开展好本组的教研工作，积极参与组内的研讨活动，参加各级各类的培训活动。秉承学校原有的教科研特色，开展了中青年教师的师徒结对工作;组织校本课程老师重新编撰校本课程教材。五认真按照上级要求做好学生学籍联网工作、教职工信息统计工作、体育测试输入上报工作，在工作中为了信息的准确情，我经常一名学生一名学生地打电话与家长核对信息，加班加点在上级要求的时间内完成上报任务。

2、倾心打造特色学校，促进特色创建显成效

走进我校，你就会被这里的校园文化建设深深吸引，这里的文化建设特色彰显，每一个地方都有及其丰富的内涵。“沧州市校本课程示范校展示活动”期间，我认真撰写接待方案、总结、主持词等等。校本课程的开设考验老师们原有课程知识再创造能力、团队合作能力，我和大家一样，有时为了一个创意，一份精美牺牲了休息时间，如暑假、双休日、下班时间等等，为了我们的孩子，为了运河小学人心中的那个梦想，我不敢有丝毫懈怠，工夫不负有心人，当听到来我校参观的领导和同行对我校所做工作的肯定时，所有的辛苦都化作了幸福。在接待来宾时，我总是很自豪地介绍着我们的学校，介绍我们学校老师之间的温暖，我们学校师生们的努力，我们学校的创新，我们学校的骄傲：我校学生的作文、书法、舞蹈、英语、乐器演奏、科技创新、美术等作品多次荣获国家、省、市级奖励……

3、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。

自20__年以来，我校先后承担了三个省级课题和一个市级课题。本着一个“实”字，实现了学校教科研水平的全面提升。本学期，我校重点开展的是“教研课题”，即根据老师们现有的教学困惑，进行主题性的研讨，以达到快速地解决方法。目前，各个教研组成员都有比较好的发展，老师们成长比较快。我坚信，只要大家致力于教学研究，我们的教学水平，科研能力，专业成长一定能快速提升。我校将来会有一大批老师成为校、区、市里的骨干教师、名师。