总而言之，过去一年，我在教育教学管理工作和个人教学工作方面都取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为学校的发展做出更大的贡献。

校长年度工作述职报告3

回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。

一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：

一、爱岗敬业率先垂范

一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。

首先，在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致。在学习上，经常学习和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专着、杂志，撰写，不断提高自身的理论水平和工作能力。在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益。在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步。在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色。在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理

1、建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。

2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3、强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。

三、教研先导质量立校

作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课《太极推手练习》，代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃。今年x月份，全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛，我校一举夺魁。x月份，全县小学生五年级毕业检测，我校获得第二名。在今年大庆市第__届全民-运动会武术比赛中，王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。

四、和谐校园艺彩飞扬

为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。

五、优化环境努力改善办学条件

__-__年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校园广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了教师电子备课室等，为师生工作和学习创造了良好的环境。

综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。

校长年度工作述职报告4

为了认真贯彻中宁县教育体育局和中宁县工商行政管理工作会议的精神，进一步推进青少年消费维权教育，切实维护学生消费者的合法权益，根据中宁县12315消费维权进课堂教材的安排，我们制定了余丁完小12315消费维权进课堂教学计划，以确保工作的落实。

首先，让我们了解一下余丁完小的基本情况。目前，余丁完小共有教职工15人，其中小学高级教师10人，大专以上学历教师14人。学校有6个教学班，共计239名学生，还有2个学前班，共有55名学生。余丁完小拥有良好的校园环境，校舍宽敞明亮，教学设施齐全，师资力量雄厚，教学质量优良。作为一所有着70多年发展历程和深厚文化底蕴的基础教育完全小学，余丁完小一直致力于为学生提供良好的教育环境和优质的教学资源。

接下来，我们来分析一下教学内容和教材。《消费维权知识试验教材》是由中宁县工商行政管理局、中宁县教育体育局和中宁县消费者协会共同编写的一本适合中宁县中小学生消费维权的教材。全书共分为六章17节，内容包括消费者的权益、维护消费者的权益、食品安全、关注食品安全、远离传销和崇尚公平正义等方面。这本教材图文并茂，通俗易懂，趣味性和可读性强，为学生消费维权打下了坚实的教学基础。

在教学要求方面，我们希望通过消费维权教育，能够快捷、有效地保护广大青少年的消费权益。我们要提高学生对假货的辨识能力，增强他们对不良因素的抵制能力，懂得通过法律保护自己的合法权益。同时，我们也希望通过“小手拉大手”的方式，带动家庭其他成员共同参与，形成全社会共同关注消费者权益保护工作的良好氛围。

为了实现以上目标，我们将采取一系列的教学措施。首先，我们将根据不同年龄阶段的学生特点，结合消委会历年来的消费者投诉情况，通过撰写消费手册、制作光盘、设置消费宣传栏等形式，直观地对学生进行教育警示，提高他们的自觉依法维权和自觉遵守社会公德的意识。其次，我们将征集一些发生在学生身边的消费小故事和常见的消费陷阱，引导学生培养健康的消费习惯，增强他们的识假辨假和自我保护能力。此外，我们还将开设学生消费知识咨询热线，解答学生提出的各种消费问题，必要时提供面对面的辅导。最后，我们将通过对学生和教师进行不拘形式的消费教育，传授消费维权知识，培养师生的维权意识和正确的消费观念，促进消费维权活动的社会化。

通过长期不懈地开展消费维权教育工作，我们希望能够使广大青少年了解必要的辨别真假商品和消费维权知识，从小养成依法维权的意识，懂得依靠法律保护自己的合法权益。同时，我们也希望通过这项工作能够引导学生树立科学正确的消费观念和消费习惯，提高他们对不讲科学消费的抵制能力，适应社会的能力。最后，我们将继续坚持校内教育与校外教育相结合的原则，组织丰富多彩的消费教育宣传活动，通过寓教于乐的方式向学生普及有关消费维权的基本常识，从小培养他们的自我保护意识。

通过我们的努力，相信我们能够为广大青少年提供更好的消费维权教育，帮助他们增强自我保护能力，为维护自身权益做出贡献。同时，我们也希望通过这项工作，能够引导学生树立正确的消费观念和消费习惯，为社会的文明消费做出贡献。

校长年度工作述职报告5

我是怀揣着对教育的梦想来到北郊学校任职的。我经常在思考，什么是真正的教育，怎样才能实现真正的教育。正因为有了这些思考，我的工作和生活才变得更有意义。在北郊学校工作的两年多来，我感到非常幸福。我觉得这片小小的土地上有无尽的工作等待着我去完成。在这里，我可以用我的知识、智慧、情感以及我最充沛的精力和体力，为学校留下一些或许对未来有用的东西。我的内心充满了快乐。

总结过去一年取得的成绩，我认为我们做对了三件事情。这三件事围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展的道路，确保学校的可持续发展”。首先，我们努力实施民主管理，为学校中的教职工的专业发展创造了良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施了民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校的管理方式。我相信，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在北郊学校形成。

其次，我们努力塑造学校文化，努力形成共同的价值观体系。我们正在努力形成学校和教职工的真善美的三个世界，即追求真理的知识世界，秉持善良的人际世界，拥有美好的心灵世界。培养学校文化是一项长期的任务，也许需要广大教职工共同努力，花费五到十年的时间才能初步形成。

校长年度工作述职报告6

尊敬的各位领导、各位同仁：

首先，我要对姚寨总校20__年上半年所做工作进行简要汇报，并请各位批评指正。

一、在转变思想方面，我们采取了一系列的活动。

我们鼓励广大教师尽快适应开发区教育的快节奏，将“马上就办，办就办好”作为行动指南。同时，我们努力改变工作作风，摒弃拖沓、推诿和不作为的坏习惯，激发教师的工作热情。

二、我们加强了机制建设，规范了学校内部管理。

（1）从领导班子做起，我们首先对自己要求高标准，严要求，做到身体力行，努力发挥模范带头作用，做到有主见，想办事、能办事、办成事；

（2）我们时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。

（3）通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等措施，我们进一步调动了教职工的工作积极性，规范了下属小学的管理模式，并建立了相应的监督评价体系，作为年终考核的重要指标。