我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、尊重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、教导处领导及老师们的意见，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三、自身存在问题

1、 在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性。

2、理论的学习和提高还有差距，工作水平有待进一步提高。

3、对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；对矛盾的化解缺乏有效性和灵活性。

四、努力方向

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、在“落实”上做好文章，各项工作在抓好落实的同时要力求创新。

3、不断提高自己改革创新意识，特别是在“构建高效课堂”方面还有许多值得探讨的问题。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。

回顾过去，我对自己问心无愧，但也有不足与感慨。展望未来，我信心百倍，在今后的工作中，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，殚精竭虑，务实创新，努力向领导、老师、学生交一份合格的答卷。

以上述职，敬请领导、老师批评指正。

校长年度工作述职报告8

20__年对于我们学校来说是一个充满喜悦和丰收的年份。在交通局的正确领导下，学校稳步发展。我们严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式。与此同时，我们不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到了人性化、高效化和规范化。

首先，我们在队伍建设方面取得了优化的成果，教练员队伍的素质得到了提高。今年，培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提高。年初，他们首先对教练员队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验、有一定素质的驾驶员进行系统的培训。新的教练员上岗以后在老教练员的帮助下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨。他们很快进入了角色，取得了突出的成绩。修立山教练在新教练员实习期间表现出色，他的讲课态度很有特色，因此培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间。他从来没有打过折扣，无私地按照培训管理部的要求做，圆满完成任务。值得表扬的还有其他教练员也不同程度地做出了贡献。

今年，教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试。学校利用这两次培训，首先对教练员的理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责。教练员们根据不同学员的性格、岗位、年龄、性别，制定不同的教案，促使他们从简单的教学水平走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

其次，我们加强了教练员的管理，狠抓培训质量。驾培市场竞争激烈，为了站稳市场，赢得社会与学员的认可，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任。教练员在教学中必须严格遵守国家相关政策、法令法规，按章操作，坚决做到有法可依、有法必依。他们必须做到勤政、廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请。严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚。学校还与学员交谈，了解教学情况。由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价与知名度也不断提高。

我们还重视安全教育，强化安全意识。首先，加强了教练员的安全教育。年初，与教练员签定安全责任状，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益。制定了种种安全训练的规定，要求必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。

为了进一步增强实力，我们形成了驾校的办学特色和优势。我们着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位。我们把全心全意为学员服务作为驾校的办学宗旨。我们设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要求。我们进行科学训练，注重训练中的科技含量。我们校风要廉政，确保学员的利益不受侵犯。

今年，大货组全体教练员在工作中表现出色，值得表扬。他们在场地搬迁的情况下，顶着严寒，自己动手垫场地，尽管场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天下来，每个人都成了黄脸，但他们没有一个人叫苦叫累。在这样困难的情况下，考试成绩不但没有下降，反而创造了95%的合格率。

小货组的教练员也做到了教练员的职责，通过他们的努力，几乎所有学员都进入了训练。如果能进行正常考试，他们能全部按要求通过。

我们的陪练部正式成立了，这标志着我们的体系进一步完善。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越繁荣，我们学校的地位也越来越坚固。

当然，我们也存在一些问题和不足。首先，教练员的素质有待进一步提高。其次，招生宣传还需加强。另外，办公室人员的责任心还需要加强。

未来，我们打算拓展招生渠道，集思广益。同时，我们将加强驾校各职能部门的协作，确保责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一门结合性的学科，驾校是一所特殊性教育部门，我们要在驾管中心的正确指导下，不断改革与创新，取得更大的发展。

最后，向全校的教职员工及家属问候：祝愿你们全家在新的一年里身体健康，幸福美满，事事顺心，万事如意。

校长年度工作述职报告9

感谢教体育局给予我这个机会，让我汇报工作，并反省一些自己的不足，以便于今后能做得更好。

我于20__年9月被任命为圭峰中心小学副校长，一直负责教学工作。几年来，随着学校的改革与发展，我努力在平凡的岗位上做实事，体验着辛酸与快乐。在工作中，我用心协助郑校长搞好学校的教学管理工作。

首先，我树立了正确的教育思想。我坚决贯彻的路线、方针和政策，努力参加政治学习，认真贯彻的教育方针，积极推进素质教育。在学校的教学管理中，我进行了改革创新，推动学校的教学工作不断发展，促进学校教学质量的不断提升。我工作态度严谨，实事求是。

其次，我加强了教育理论的学习。作为负责教学的副校长，我紧跟教育发展的形势，学习新的教育思想和新观念，了解教育的新动态。我组织全体教师学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度（试行）》，并组织部分教师参加了“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中，我以教科研为先导，用心进行课堂教学改革，研究新的教学方法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践潜力为重点开展各项工作。

第三，我注重教学常规的抓过程。我在工作中采取了一系列措施来加强学校的教学常规。首先，在开学校长会上，我下发了圭峰小学的教学常规。其次，开学后，我组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查，并对做得好的学校和教师进行表扬。此外，我还不定期对村完小的常规工作进行督查，并每学期进行一次常规全面检查，评选出常规管理先进单位。

第四，我聚焦课堂，抓课堂教学改革。为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我采取了一系列措施。首先，我组织全镇青年教师轮流到逸夫小学听课改课，并写出评课稿和心得体会。其次，我组织教师积极参加教研室开展的优质课比赛，并取得了好成绩。最后，我重点关注四、五年级的课堂教学改革工作，并对中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课堂教学改革给予了好评。

第五，我注重资料管理的规范。我要求中心小学本部的资料全部打印、整理好并装订成册。对于村完小的资料，尽量打印，并要求整理好并装订成册。此外，我还要求各校妥善保管好中心小学下发的所有资料以及本校的资料。

最后，我准确把握自己的主角定位，认真履行岗位职责。作为副校长，我高度负责地对待自己分管的工作，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。我勇于工作，勇于创新，果断坚决地处理问题，尽量解决好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧密结合学校的管理目标，体现学校的管理风格。作为校长的助手，我在工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮忙，不断激励。

我深知做人要讲德，做事要讲责，教学要出类拔萃。我衷心感谢上级领导对我的信任，感谢各位教师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导。

校长年度工作述职报告10

在各级领导的信任和各位同仁、老师们的关怀支持下，我于20__年3月被确定为__区长培养人选，非常感谢大家的信任和支持。任职以来，我力求做一名称职的校长，在立足学校实际的情况下，我积极进取，不断学习，充分发挥教学点优势，以“以人为本，普遍激励，让每一个学生都得到发展”为出发点，以全面实施素质教育为根本宗旨，依靠全体教职工的共同努力，取得了一定的成绩，现将我的工作情况述职如下：

一、关注课堂教学，抓好教学质量

学校的教学工作，教学质量是生命线。我从来到梁才三小的第一天，就号召教师们向课堂要质量，大胆进行教学改革，我和老师们一起精心设计教案，严谨安排教学环节，深入挖掘教材蕴涵的知识点，重视学生的知识构建过程，培养学生乐于思考、善于思考的学习习惯。探索“小班化”课堂教学模式，习题精选，题量适中，评讲及时，因材施教，重视学生的思想教育和学法指导，培养学生良好的学习习惯，关注学生的心理健康。从全面评估的各项指标可以看出，此项活动效果显著。

二、强化教学常规管理，规范教学行为