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详细版校长个人述职报告优质15篇
大小:500.62KB 10页 发布时间: 2024-01-09 14:20:01 19.46k 17.7k

在过去的五年里,我制定了长远的工作规划和短期的工作计划,根据轻重缓急确定工作任务,并逐批下达。我注重工作效果的验收,让教师了解工作目标和方法,明确工作的内容和要求。这样,学校的工作效果可以用具体的指标来衡量,教师的个人工作成绩可以自己来评估。

四、创新思维,勇于进取

担任校长职务让我进一步明确了一校之长必须具备超人的思维和超前的思维。如果校长的思维落后于职工的思维,那么管理方法肯定庸俗,工作效果也不会好。因此,我坚持采用新的工作思路和方法,即人们所说的“人有我优,人无我有”的治校策略。

五、对待成绩,永不自满

由于我的努力,我的工作思路和方法得到了各级领导的认可,也得到了广大教师和社会各界的支持和配合。我的工作成绩较为突出,在各项工作检查中均受到表彰。学校的管理得到了各级领导的肯定,教学质量稳步提高,赞美之声不绝于耳。

洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。成绩终究是历史,对事业的追求才是我人生的坐标。只要领导相信我,并给予我一定的时间,我有决心、有信心、有能力将固镇八小管理好,决不辜负领导的重托!

详细版校长个人述职报告优质7

本人于__年9月任职于__学校担任校长,__年9月调至__中学继续担任校长至今。自从就职以来,我倍感教育使命的神圣和光荣。在教育改革的大潮中,我始终坚定地推行素质教育,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命。我以营造“和谐、幸福校园”为目标,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。现在,我借此机会回顾过去一年的办学管理工作,以便总结经验,拓展思路,提升自己的管理能力。以下是我的主要工作报告:

一、德、能、勤、绩、廉情况:

(一)学年办学目标和任务达成情况

1、积极倡导民主管理,制定办学愿景,追求内涵发展

(1)我带领全校师生共同制定了“上__学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确定了区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。我还作为校长领导申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》,通过这个课题,我们试图通过构建学校的“绿色发展”机制,实现学校、教师和学生的可持续发展。

(2)我积极进行梳理、定位和创新实践,以寻求超越。上半年的综合办学水平督导是对__中学前五年办学的一次大检阅。站在新的起点上,我与管理团队和教师们共同研究,基本确定了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破口,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略。具体的规划正在积极酝酿之中。

2、加强队伍管理,关注教师专业成长,提升办学软实力

(1)我们加强了教育教学研究,提升了整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展的现状,制定了学校教科研发展规划,成立了校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。在过去的两年里,我们学校有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获得一、二等奖。本学期,__中学有十多名教师已经申报了区级大、小课题并立项。

(2)我们为教师搭建了展示能力的舞台,关注梯队培养。我们继续以学科组为主要阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科的特点,我们推出了有利于教师专业成长的发展项目,如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。我们还积极选拔青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训,以实现教师专业成长。此外,我们定期邀请华师大金中明教授开展“教师专业发展”系列讲座,提升教师的专业素养。

3、整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点

(1)我们充分挖掘教育资源,弘扬民族精神教育,完善“两纲”教育课程体系,推进未成年人思想道德建设。我们充分利用各种节日和纪念日,开展形式多样、行之有效的主题教育活动,营造民族精神教育氛围,丰富学生的校园文化生活,提高学生的思想道德水平。

(2)我们以心理健康教育和青春期教育为主要内容,积极开展生命教育活动。作为“区心理健康教育优秀学校”,我们将心理健康教育作为德育的主要任务,继续在初一年级开设心理拓展课程,并设立了“班级心理委员”工作制度;我们编写了《于无声处调心法》校本教材,并在中预、初一年级使用。我们制定了学校心理健康教育三年规划,确定了重点发展项目《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》,并顺利通过了“区心理健康教育实验校”的评估。我们还积极推进青春期科研工作,承办了市区级青春期教学研讨展示活动,并在区域内形成了示范辐射效应。

4、加强课程管理,优化课堂教学,提高教学质量

(1)我们加大了课程管理力度,规范了课程运行。我们将课程的开发与研究纳入新三年发展规划,将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点。我们成立了探究型学科教研组,确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。我们还开设了机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程。我们的校园科技、艺术、体育节已经成为亮丽的文化名片,阳光体育运动已成为幸福校园创建的重要组成部分。实践体验类课程的开设有力推进了__校园文化建设,我们的四大文化主题节日已成为展现__师生风采的亮丽名片。

(2)我们聚焦于有效教学,实现减负增效。我们继续优化教学五环节,提高教学效益,将智慧教学落到实处。我们开展了学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查,及时反馈信息,采取措施,实现了“减负增效”。各科成绩稳中有进,初三中考成绩显著提升,其中数学均分跻身区前十名。

(3)我们加强了科学管理,提高了教学质量。我们拓展了年级组的管理功能,认真实施过程监控和学情分析,综合治理年级的教育教学问题。我们承办了“六校教研联合体”命题研讨活动,召集共同体内的教师开展学科命题研讨和交流,通过命题研究提高了教学的针对性和有效性。

通过我们的共同努力,我们基本实现了年度奋斗目标,实现了校园的和谐幸福和师生共同成长。__中学综合办学水平稳定在A级水平,多年来一直保持着上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等荣誉称号。两年来,我们的师资队伍建设取得了显著成效,优秀骨干教师脱颖而出,教师先后获得市“双名工程”提名1人,区师德标兵1人,一批区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出。通过“绿色教学“实践研究,我们的教学管理更加科学,减负增效取得了显著成果。我们的课程领导力和执行力明显增强,我们在科学、艺术、体育、心理等校本课程的推进方面取得了特色成果。我们的体教结合、艺教结合等工作也取得了丰硕的成果,我们的管乐社团成为区级特色“三团一队”,在区艺术节舞台上多次获奖。我们的学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”,我们富有特色的足球校园文化已逐步形成。我们学校的教育生态得到了不断优化,育人资源得到了整合,我们的心理健康教育已融入社区和家庭,我们的办学质量得到了家长和社会的广泛认可。在即将到来的关键时期,我们__中学的师生将以新一轮的发展为契机,实现新的跨越。

(二)年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风:

1、经费预算执行:在过去的一年里,我们始终将学校财务工作列入重要事项,加强了制度建设,加大了财务管理力度,规范了财务运作。我们认真做好了相关预算工作,合理支配、规范使用公用经费,上半年的公用经费按上级规定进行了使用;专项经费(校安工程)严格按规定支付,并认真完成了专项经费的管理。下半年,针对__中学办学经费缺口的现状以及需要在年内清理的情况,我们积极与相关部门共同分析,寻找对策,并多次与教育局的相关领导进行沟通和协商,已经初步形成了解决方案;为了推进我校创新教育办学特色,拓展实践体验空间,我们申请并沟通后,30万元的专项经费已经纳入了20__年的教育局预算,用于创新实验室的建设。

2、廉洁自律与民主作风:作为学校法人代表,我无论在做人处事方面都严格要求自己,以身作则,树立榜样。在工作中,我讲求原则、讲求程序,树立正气,按规定和规律开展行政工作,自觉履行廉洁承诺;在工作中,我充分发扬民主,广泛听取师生的建议和意见,体现以人为本的理念。例如,我多次召开规模不等的研讨活动,收集教师对办学规划和愿景设想的建议,耐心解答教师存在的疑惑。我还充分利用教代会和少代会的机会,加强与师生之间的沟通,倾听师生的心声。我还利用分管年级组和教研组的平台,亲自指导教师,通过零距离互动了解思想动态和教育教学现状。

二、存在问题与努力方向:

1、我们应进一步转变观念,加强学习研究,提高对课程的领导力。我们认识到,凡与学生相关的活动都属于课程范畴。要真正实现学生全面发展,培养“合格+特长”的身心健康的接班人,相应课程的落实与有效实施尤为关键。因此,我们要加强三类课程的平衡,特别是要结合学校的现状,将校本课程的开发与社团建设、校园文化的创建等相结合,形成课程开发与推进的合力,提高课程建设的综合效益。

2、我们应进一步增强开拓意识,加快学校特色创建步伐。__中学已经创办五年,基础硬件和软件已初步完善,学校的文化逐步显现,办学特色已经确立。站在学校发展的新起点上,我们要进一步拓展思路,整合资源,全面规划具有__特征的创新教育之路。我们要重点培育师生的创新素养,提高实践能力,将创新教育全面融入办学中,在创新实践的驱动下提升办学质量,实现跨越式发展。

3、我们应进一步联系群众,加强民主作风建设。__中学正处于转型发展期,各项工作还有待完善和提高,相关制度还需要建立和优化,民主管理需要共同参与。教育创新和改革必须加大调研力度,建立与一线沟通和互动的平台,构建家校、社校联动的机制,积极营造良好的教育大环境,打造办学合力。

详细版校长个人述职报告优质8

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,在这阳春四月,我们迎来了崭新的20__年,回顾过去的一年,__完小的各方面又迈了一大步,上了一个新台阶,成绩的取得得益于各级领导的关心和各界的支持,也凝聚着全体老师的心血和汗水。首先感谢各位领导给我这个机会向大家汇报工作。

一、思路清晰团结进取争优创先

我们的宗旨是:睿智明理,即每一位学生都能明辨是非,懂得做人的道理,具有崇高的道德情操,让每一位学生都能学会学习,掌握科学文化知识。按照“德厚而成人,学优而成材”的信条,努力把学生培养成德才兼备的人材,我们确立的工作总体思路是:抓德育促育人,抓教学促质量,抓管理促规范,抓班子促和谐,抓队伍促发展。让学生有良好的成长环境,让环境帮学生养成良好的习惯,为学生今后的发展奠定基础。20__年我校将继续前进,以改善学校环境,打造高效课堂,提高教学质量为根本。

二、回顾过去,我校取得了一些成绩。

1、改善了办学条件,校园环境更加规范有序,更加美观。投资1万4千元翻新围墙70米;1万7千多元用来取暖管道改造、锅炉以及各项维修的支出;花1万8千多元新配两台电脑、一台一体机和桌椅来尽力改善教学条件;8千多元进行绿化美化建设;5千多元购买图书、更换橱窗。

2、教师队伍的素质显著提高

努力提高教师的自身素质。常言道“打铁还需自身硬”老师素质的高低,直接影响着教学质量的高低。因此,我们积极为教师成长创造机会和条件。我们要求每个老师自觉学习业务知识,学练基本功,每人读一本教育理论专著,教学心得,积极开展教研活动。走出去,到其他先进学校去听课,每位老师都有机会出去听课,取长补短。听课后都要有心得体会。并结合自身实际准备一节高效课,供大家学习交流,互相指导,互相提高。坚持科研兴校,学习先进的教学思想,转变自己原有的教学观念,逐步适应并能运用“三段六部”教学法,教委和局领导多次到我校听课,提高课堂的效率。

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