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详细版校长个人述职报告优质15篇
大小:500.62KB 10页 发布时间: 2024-01-09 14:20:01 19.46k 17.7k

3、培养学生的良好习惯,努力提高学生的道德修养

在培养学生良好的习惯方面,我们从以下几方面入手:培养学生良好的文明用语的习惯,见到老师或长辈要主动问好;良好的卫生习惯,每天要穿的干干净净,勤剪指甲和头发,不乱扔果皮纸屑,看到地上有垃圾会主动捡起放进垃圾箱;良好的学习习惯,课前预习,课后复习,认真完成作业,用好错题本,有错必改。

抓住国学经典进校园的机会,对学生进行道德修养的培养,我校也积极组织师生学习,有老师、有教材、有内容。全年级都学习《弟子规》,另外五年级学习《中庸》六年级学习《论语》。国学经典让学生受到了传统教育,也起到了很好的社会效应,受到了家长的好评。

4、大课间操的勃勃生机校园文化的有声有色

大课间操是我校的一个亮点,毛栓桩老师组织全县老师到我校视察大课间操,给予了很高的评价,并在县检查评比中获得“大课间操优秀学校”,今年的自编操有进行了改编,太极和长拳的有机结合,又快又慢,既有武术韵味,又能锻炼了身体。

进入教学楼后,到处都能感觉校园文化的育人功能,楼道文化丰富多彩,20__年学校组织全体老师布置楼道文化,楼道内张贴着学生自己的美术作品,悬挂着帮学生养成良好习惯的图画,每个教室都有自己的专栏,展示本班学生的书法作品、优秀作文、手抄报等,窗台上都摆放鲜花和金鱼。

5、制定了切实可行的制度

实施“日清周结”。 “日清周结”是我校为保证各项工作顺利进行而采取的具体措施。我校本着今日事今日毕的原则,每天由一名领导,三名教师和各班的值日班长对学校的各项具体工作进行检查记录,全面负责学校的礼仪、考勤、纪律、卫生、老师上课情况、作业量、批改作业的检查,每天放学后汇总,并填好《日清检查记录表》,每周五由学校领导负责汇总本周发生的大事和存在的主要问题,提出改进建议。由于“日清”检查涉及学校的方方面面,因此能够发现许多以前注意不到的细节问题,同时得到非常及时的处理。实行“日清周结”管理,是教师们一个自我教育的提升过程。

通过日清周结制度的落实,校园、教室干净整洁;学生仪表朴素大方;懂得使用文明用语;学生学风浓厚;教师教风严谨;校园气氛和谐、师生关系融洽,安全零事故。

三、还存在一些问题

1、校园绿化面积较少,每年夏秋两季杂草丛生,影响校园的整体美观。

2、教师的老龄化严重,我校有24名专任教师,40岁以下6名,仅占25%。

3、领导班子理论水平不高,工作凭热情和经验。教师的高效课堂有时不够高效,还要进一步磨练。

四、展望20__的工作

1、继续坚持以德育求生存,质量求发展的思路,努力提高教育教学质量,办一所花园式的学校。

2、继续加强两支队伍建设,加强学习,积极开展校本教研,完善制度,提高师德修养和专业文化素质,提高课堂效率,使教学工作再上一个新台阶。

3、继续以武术为载体,校园文化为契机,丰富学生的文化生活,实施素质教育。

在上级领导的关心下,在全体师生的共同努力下,__完小的明天一定会更好,谢谢大家!

详细版校长个人述职报告优质9

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

不知不觉,转眼间20__年已经过去了。在这一年里,经过各级领导的关心和正确领导,我们学校的教育教学工作呈现出了稳中发展的态势,得到了上级领导、学生家长和社会各界的广泛认可和赞誉。下面,我将对过去一年的工作向各位领导和同事们作一简要汇报。

首先,我们努力改善了办学条件。在过去的一年里,我们筹措了资金x余万元,对学校广场进行了硬化,投入了x余万元进行了校园绿化美化工作,使得学校焕然一新。同时,为了满足教学需要,我们购置了x台教师机和x台白板,并投入了x万元用于新教学楼的文化建设。现在,当我们走进教学楼,随处可见励志标语,每一面墙壁似乎都在讲述着故事,而班级内部的文化建设也各具特色,充满了德育氛围。此外,每个楼层都有一个文化主题,比如一楼是习惯养成,二楼是读书明理,三楼是自律自强,四楼是立志报国。

其次,我们注重班子建设和领导的引领作用。学校健全了议事决策机制,坚持集体领导和分工负责相结合,注重班子带领团队,充分发挥领导班子的模范带头作用。因为只有班子强大,才能带出好的队伍。在平时的工作中,学校领导班子团结协作,冲锋在前,深入到教师和学生中,及时掌握教学和学习情况,建立章程制度,科学制定各项工作计划。领导班子的成员坚持深入教学第一线,参与理论学习和教研教改。

我们坚持以法治校和德治校。每周一的大课间,是班子成员的会议时间,用来总结上周的工作,并布置下周的任务。这有效地提高了班子的凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同时,学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴了兄弟学校的经验,开展了师德大讲堂、四德榜等活动,并通过近半年的开展取得了显著的成果。

第三,我们抓常规促进教研,提高教学质量。我们把抓常规教学管理放在工作的首位,特别关注“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课程的探讨,加强对课堂教学问题的诊断。我们坚持推门听课的做法,使教师的教学能力逐渐提高。由于我们学校有较多的新教师和代课教师,为了让他们尽快适应教学工作岗位,并逐步规范教学行为,学校将“如何培养新教师的专业成长”作为一个教研课题进行研究,学期初,教导处精心安排引领教师,实行“一帮一”的结对制度。这些引领教师对新教师从备课、上课、辅导到听课,进行了全方位的指导。仅仅在半个学期的时间里,新上岗教师侯珊珊、潘昂昂、周梅硕的教学水平和成绩都有了很大的提高,他们迅速成为新的教学骨干。

我们学校的教研活动一直扎实进行,按照学科和时间进行安排,以教师们的专业成长为目标,以课堂教学为依托。我们实行教研组长负责制,将教师们在教学中遇到的疑难问题作为教研课题。每周二下午是外语教研,周三下午是语文教研,周四下午是数学教研,雷打不动。

在今后的工作中,我们将一如既往地努力,以饱满的工作热情,同心同德,迎难而上,力争20__年各项工作再上新台阶。

详细版校长个人述职报告优质10

详细版校长个人述职报告优质11

在上级领导的关心和帮助下,我与全镇广大教职工一同齐心协力、同心同德、努力工作,使全全镇教育的各项工作取得了一定的进步,在职责的履行过程中,我积极策应上级精神,扎实落实到具体工作中,充分发挥引领作用,从大处着眼,小处着手,推动学校整体工作的持续发展。

一、坚持不断学习,增强任职能力

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。

首先,我及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。

其次,我加强业务学习,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。作为校长,在教育的发展中处于决策地位,在教育管理中处于主导地位。因此,我经常看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。

另外,我坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

同时,我积极参加校长培训班,自觉遵守学习纪律,积极参加学员活动,学习成绩优秀。在江苏省儿童心理剧作品大赛中,我主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;工作之余时撰写的论文也多次在教育教学杂志上发表;在教育局组织的如皋考察之行感悟评选中也获得了第一名;参加校长论坛体会获得一等奖。20__年暑假,经局推荐参评,我校被评为《第十五届全国青少年“五好小公民”主题教育活动示范学校》,我本人也被评为第十五届全国青少年“五好小公民”主题教育活动优秀工作者。

二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素质

现代学校管理学告诉我们:人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此,自担任校长以来,我就一直十分重视狠抓教师队伍建设,努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先,我们大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”,引领学校“做的自己”。这三个“要”就是:一要为自己角色定好位。我是校长,“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂,是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好,关键在校长、在干部。校长、干部做得好,教师会更努力。因此,在工作中我能做到“严于律已,以身作则,以身正人”,积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念,坚持“用爱治校,以德治校”,不断改进学校管理工作方法,增强服务意识,提高服务质量,做学校里的师德楷模。

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