5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。

总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。

在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起，同心同德、，迎难而上，力争20____年各项工作再上新台阶。

校长年度述职报告范文6

尊敬的领导：

我在上级教育部门的领导下，在全体教师的热情支持和帮助下，根据校长室的安排和分管工作的要求，与学校班子成员一起努力，认真履行职责，克服困难，深入研究，努力创新，取得了一些成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道；学校的教研教改氛围逐渐浓厚；以校为本的教学研究制度得到了较好的落实；新课程改革稳步推进；学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩来之不易，其中包含了领导的支持和帮助，也包含了教师们的智慧、心血和汗水。以下是我的述职报告。

一、用心主动加强思想政治学习

一年来，通过自学和组织安排，我学习了公共管理、领导科学和现代科技等方面的知识。通过学习，我较为全面地提高了自己的业务素质和领导水平，增强了全局观念和宏观意识，增强了勤政廉政、永做人民公仆的自觉性。通过学习，我提高了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力。总之，我的政治理论学习取得了巨大的收获，对思想认识和业务管理能力方面都有了很大的提高。

二、摆正主角，创造性地开展教学工作

我注重抓好常规教学管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理是学校工作的重要环节。作为分管教学的校长，我用心组织学校的教学管理工作。一年来，做好教育教学的常规管理。学校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际状况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进我校教育教学的发展，逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

我还注重抓好各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性和连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上的。每年学期开始时，我首先抓好各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性和计划性。我加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，我注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门的反复研究协调，使各类计划清楚地反映学期各项工作。

三、坚持原则，办事公道

作为一名学校的副校长，我努力做好校长的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律。平时我顾全大局，注重整体，有较强的民主意识，敢于承担责任，不互相推诿。在工作中，我努力动脑筋，讲求效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，我能做到客观公正、坦率真诚，发现问题能及时提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到对校长负责、对教师和学生负责。

此致

敬礼！

校长年度述职报告范文7

“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育，期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”为了实现这些期望，我们一直在努力着。

学校外部的发展变化（外在美）在最初，我们学校只有960平方米的建筑面积。随着国家薄改项目的实施，我们学校又增加了1113.56平方米的建筑面积，特别是去年建造的综合楼占据了713.62平方米。在中心校的大力支持和监督下，在我们学校的督促下，建筑公司提前40多天完成了工程，比同期工程提前半年验收合格，并投入使用。我们学校的建设规模逐渐扩大，布局也更加合理。

“实施素质教育，培养合格人才”是我们学校的办学理念。我们希望培养出孝顺、懂事，并对家庭和社会有用的人才。为了实现这一目标，我们努力为孩子们创造一个良好的学习环境。正如我之前所说：“学校的建设以成规模，且布局合理”，而内在美只能靠自己的努力来改变。为此，我们花费了大量的财力物力，投资了12000多元制作了学校的名称金属大字，投资了近40000元硬化地面大路和舞台，投资了2万多元更换了办公桌椅。为了配合中心校的赛课顺利高质量进行，在轮到我们学校之前一周，我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽，我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗，对花园进行了绿化，力争让校园在三季有花，四季常青。今年还重新刷写了大门两侧的标语和文化墙。

通过与中心校、乡政府和村委的多次沟通，加上我们学校的“论持久战法”，我们终于在今年的秋后得到了百姓工作的安抚，学校又向西扩建了8亩多地，准备建设新的操场。如果砖不涨价的话，说不定围墙已经建好了。

今年我们学校投入了太多，明年我们会尽力而为。

学校内部的变化（内在美）首先是教师队伍建设。我们学校有12名正式教师，其中4名是顶岗教师，3名是大学生村干部，总共有15人。我们有10个教学班，但幸运的是我们还有5名大学生。这几名学生的到来减轻了每个教师的工作量，同时也提高了教学质量，丰富了学生的课余生活。他们有能说会道、会唱会跳、会画会写，是不是很让人羡慕呢！

学校的特色建设是我们学校自201__年确定的，以普通话为主，武术为辅。经过两年的努力，我们学校的武术队代表四间房乡参加了县里的武术比赛，并获得了二等奖的好成绩。普通话方面也取得了很好的进展，现在全校学生无论说什么都使用普通话，并且每个班级都有一个主题多样的活动。

我们关注教学全程，提高教学质量。根据教学计划和课标要求，结合学校的实际情况，我们制定了科学的教学计划，完成了学校对学生培养目标。我们开展每周的教研活动和学生社团活动。我们还做好了常规性的工作，包括开学初的准备工作，坚持进行月考活动，对学生的学习情况进行动态监测。我们组织了两次期中考试，检查教学进度和教学质量。我们还对教案和作业进行了常规性的检查。每位教师都认真上好每一堂课，培养学生良好的学习习惯，并养成课后写反思的习惯。我们减轻了学生过重的课业负担，及时批改作业，确保全收全批，并养成了批改符号清楚明确规范、评语恰当中肯并有指导性的习惯。我们对差生进行辅导，帮助他们转化，培养学习自信和积极性。每次考试后，我们都认真分析，帮助学生查缺补漏，提高成绩。教学工作的考核评价工作也在稳步推进，包括教师的互评和学生的评教工作，重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作是我们学校非常重视的事情。我们负责人员进行临时检查，进行消防、防震等演练。我们还加强了校园安全防范，提高了办学质量。具体表现在加强安全意识教育，建立了有效可行的“一岗双责”制度，健全了学生安全情况汇报制度，进行应急措施教育，定期检查学校的各种安全设施，建立了学生安全巡视制度，建立了校外活动监护人签字制度，进行法制教育，按制度进行值班和巡逻，学生无假条不得离校，其他人无批准不得进入。

总的来说，每个人都有自己的事情要做。只有做好了，才能做到更好。虽然我们还有很多做不到的地方，但我们会用分解法逐步解决问题。请大家多多指导我们的工作。

校长年度述职报告范文8

一年来的工作在各位领导和老师们的的关心和帮助下顺利完成，在此感谢大家的支持、理解与配合！

下面就20__年度本人的主要工作情况向大家作一个简要汇报：

一、加强学习内强素质

“德为师之本”，作为一名德育工作管理者，自身的师德修养是最重要的。不管在平时的工作中，还是生活中，不管是在学生面前，还是在同事面前，我始终严以律己，率先垂范，希望通过我的不懈努力，能以自身的人格魅力来影响师生们。

20__年6月，我通过竞聘成为泗泾第二小学副校长，之后分别参加了20__年上海市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训、区教育系统新提任校级干部培训班，认真学习，勤于思考，善于总结。坚持每天半小时学习学校管理、德育专业等相关知识，注重自身知识结构的更新。

二、老师与家长的满意

当他们一次次真诚地向我表达敬意和感激之情时，过程中所花费的时间和精力都可以忽略不计，我愿意竭尽所能，用我的教育智慧化解家长、老师、孩子们的矛盾，享受成功调解的喜悦。

三、管理教学两者兼顾

“镇学科名师”这一称号，承载着大家的期望与信任，我深感自己肩负责任的重大。做一位学生喜欢的，家长认可的，同事信任的好老师，一直是我孜孜以求的目标。

我认真学习，相信厚积而薄发，理论结合实际，也让我的教学工作在反思、实践的基础上有了更多深刻的体会：构建和谐民主的师生关系，引导学生自我超越，注重学力、兴趣的养成，注重拓展阅读、快乐学习，积极探索实践学生学业质量绿色评价，追求学生可持续发展，为学生终身发展奠基。

尽管经常碰到培训、开会、外出听课等事务，与我的教学工作冲突，但我从没有让搭班老师代过一节课，总是提前调课或是之后补还，不增加其他老师的负担，做到管理、教学两不误。

在搭班班主任外出学习的时间里，我主动承担起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队，处理日常班级事务等班主任工作，严格到位的管理得到了孩子们的认可与肯定。

我能合理分配时间，在有限的范围内给我的学生们留取最大值，每天清晨我是全校第一批到校的老师，每一个午休我总是把时间留给学生，每一个放学我总是清完一天所有的作业。