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校长年度述职报告范文10篇
大小:486.39KB 6页 发布时间: 2024-01-09 14:41:39 19.23k 18.99k

在课堂教学中,我勤奋钻研、科学施教,逐渐形成自己的教学风格。20__年10月27日,承担的镇名师校级展示课,得到了听课老师一致的好评。所带班级教学成绩始终位于年级组前茅。

四、总结得失展望未来

由于得到了领导的指点和帮助,同事的支持与配合,德育工作在20__学年度办学质量考核中继续名列全区前茅,由张蓉老师组织开展的“阳光自信向日葵在行动”主题活动被推荐参加市级评选。

9月,我校评为区艺术教育特色学校,之后被区教育局推荐参加市艺术教育特色学校申报,10月“乐之湾”乡村国家少年宫被推荐参加“上海市为成年人先进教育活动场所”的评选,11月,学校被推荐参加“市心理健康教育达标校”的验收。

12月8日,又将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作,这几项工作都是时间紧,任务重,新上岗面对这些重要工作,我都坦然应对,全力以赴,带领好团队认真出色地完成好上级部门对学校工作的一次次检验,得到了领导的肯定与同事们的称赞。

本人3篇文章在区级平台上交流或发表,有我主持的区级课题《来沪务工家庭不良教养行为成因及其策略研究》已结题,本人在20__年6月荣获“松江区优秀德育工作者”称号。

但在工作中,也总会遇到挫折、困难与失败,我反思自己的工作后,有了一些心得体会。在学生行为习惯的养成教育方面还有待于进一步深入开展工作,结合本校实际情况,定期提出一条规范训练的内容,并具体落实到学生的日常行为规范中。

自身的德育管理专业化水平还需提高,精品意识还需增强,对工作缺乏深刻的思考和突破性的认识。

校长年度述职报告范文9

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。

首先,我注重自身修养,虚心学习。今年春学期,我在台马小学担任五年级班主任,管理一个班级不仅需要努力,还需要不断进行理论学习,完善自我,提高修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我来到了派双小学,感到理论学习和自身素质修养的重要性。我积极参加上级各部门举办的培训,例如参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,不断增长知识和提高觉悟。在工作和学校管理上,我身体力行,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。

其次,我努力提高工作能力,求真务实。在本职岗位上,我不断学习和积累,总结了一些工作经验,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。

第三,我热爱本职工作,做好岗位工作。我以正确的态度对待各项工作任务,尽职尽责,力求做好本职工作。在我的带动下,教师们团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和质量,为学生和社会服务。全校老师没有一例迟到、早退现象,大家在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地顶课,放学后,我经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。

第四,我与教师们共同奋斗,建设美丽学校。今年,学校得到上级中心学校的资金支持,改善了学前班的活动场所,给花带树底的泥土铺上了水泥方砖,给操场安上了不锈钢护栏,为学校增添了美丽与安全。

当然,我的工作中还有很多不足之处。例如,对突发事件的处理缺乏经验,管理经验不全,业务水平有限,校园内硬件欠缺且较乱,学生整体素质不高,学生实践应对能力低等等。对于这些不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。

谢谢大家!

校长年度述职报告范文10

尊敬的各位领导、教职工们:

上午好!无论面临多大的困难和疲惫,作为学校中层管理人员的我将全心全力坚持下去。作为一名学校中层管理人员,我不仅要做好后勤服务工作,还肩负着在级部教育管理学生,带领老师们完成教育教学任务的重要使命,我深知责任的重大。我一直坚信,一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无穷的;一个人的工作是平凡的,但是一个团队可以创造出不平凡的业绩。无论是级部工作还是总务处的工作,都需要一个有力的团队来保障。今天,我借此机会对自己和团队的工作进行梳理、反思和总结,并向各位领导和老师们汇报。

级部管理工作——真诚打造进取团队

在过去的一年中,我不再有经验丰富的杨和平校长手把手地指导,开始和我的团队一起独立奋斗。我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍,充分调动每一位教师的积极性和主动性,齐心协力、共同荣辱,集体荣誉高于一切,用爱心对待每一位学生,用团队的力量去应对面临的每一个任务,用团队的智慧去取得一个又一个的胜利,用团队的进取精神去感染每一个人,携手努力,铸就辉煌。基于这种认识,我和我的团队在级部具体的工作中,重点做了以下工作。

一、提高个人素质,完善品格修养

我清楚地知道,作为学校基层管理工作的一员,必须始终与师生一起,同学校的教育与管理工作一路同行。坚定不移地执行好学校的规章制度,完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。在学校的工作思路的指导下,积极地、有创造性地开展工作,就必须依赖于自己的知识素养和集体合力的形成。

首先,我开始利用各种机会认真学习教育教学实际方法,在他人的经验指导下,思索教育教学管理中遇到的问题,通过多渠道学习素质教育下的教育理论,并把自己的感想记录下来,思索级部管理的一些问题,不断提高完善自己的理论水平。

其次,我也意识到,要想在团队中树立正气、树立进取精神和奉献精神,自己必须起到带头作用。在实际工作中,我不是通过权力去命令每一位干什么,而是通过自己的带头作用,让每一位教师都认识到自己的责任,认识到自己的使命,主动地去做自己应该做的工作,而不是机械地消极地完成领导布置的任务。因此,我真诚地对待每一位同事,用沟通消除工作中的误解,用言语交流在互动中实现心灵的交融。我希望成为每一位老师可以倾诉心声的朋友,可以发发牢骚、吐吐苦水,让每一位教师高高兴兴地上课,认认真真地工作,因为集体的声誉高于一切。

二、爱心关注学生,提高办学品质

20__届是学校和社会寄予厚望的一届学生,然而进入八年级以来学生数量激增到1370余人,大部分学生开始步入青春过渡期,随之而来的“八年级现象”、学困生增多、青春期教育、问题学生教育等都成为级部教育教学亟待解决的难题。

面对这种现实,我们从教师思想入手,让老师们首先树立信念,只有我们不胆怯,才能保证学生不放弃;只有我们抓住基础,才能保证学生整体不滑坡;只有我们勤奋努力,才能保证学生习惯不退步。正是老师们的表率作用,才让我们的学生振作精神,为实现重点高中的梦想而努力拼搏。

为了切实把学生的管理落到实处,我们首先抓好班主任的工作。充分利用级部工作纪要平台,每周选登教育教学成功经验文章,供班主任们学习。除此之外,我们继续细化和强化纪要的作用,对班主任工作进行细致地指导。我们还鼓励课任老师利用课堂参与管理,鼓励学生主持班会。

为了加强学生的日常规范管理,结合星级班级评比,我们始终坚持规范学生的仪容仪表,注重班级卫生、环境卫生、宿舍卫生,始终在日常规范中教育学生该做什么,而不应该做什么。我们坚信这些小事的处理将影响学生的心态。

为了配合班主任做好学困生和问题学生的教育工作,一方面我们加强对教师教育教学方法的指导,在级部营造赏识教育的氛围,利用行政值班、级部纪要和简报及时发现和表扬各方面表现优异的学生,使学生认识到这个级部关注学习成绩,更加关注做人态度。另一方面,对于有重大违纪行为和确实造成恶劣影响的学生,我们也毫不犹豫地予以严肃处理。我们抓住考试的契机,利用诚信标语展示和巡考等机会进行诚信教育,对于有作弊行为的学生坚决通报处理。面对学生重大违纪,我们利用级部违纪处罚单和部长谈话的方式,配合班主任教育问题学生,尽可能提出教师、家长和学生都能够接受的处理方案。

我们重视家校联系,除利用级部简报,及时通报孩子在校表现,宣传和介绍学生各项工作之外,我们还开设了“心语心愿”和“家长学校”等两个栏目,加强对家长的培训。我们要求教师主动参与与家长和学生的交流、沟通。级部每学期均举办一至两次家长会,让家长了解学校的政策、办学思路,使学校和家庭教育形成合力。

总务服务工作——努力坚持积极转变

根据学校工作安排,从20__年上半年开始,我承担起公寓楼管理和校园维修的重任。这份责任相对之前更加重大,但个人完成的情况却不尽如人意。相对于级部工作和教学工作,总务工作尤其是维修工作最为繁琐,也最为平常,占据了大量的工作时间,效果却不理想。如果我自信地告诉大家,工作上我已经投入了100%的热情和精力,那么分配一下,级部工作占去了40%,教学工作和总务工作只能各占30%。个人的精力实在有限,但却身兼数职。承担的每份工作都需要百分百的投入,分担一下却每份都无法百分百投入。如果说工作五年最不自信,或者最愧对学校和同事们的,就是这份总务工作了。回顾这一年的工作学习生活,我有以下感受。

第一是“转变”。由于只负责自己的班级管理和一个年级组的管理工作,转变为总务处副主任,原来在学校的实际工作经验几乎没有用武之地,必须要转变观念,即总务处应该为教育教学第一线服务,做好学校的后勤保障工作,教师的教学工作需要就是对我们总务处的命令,凡是学校中有关涉及我们总务处的事情我们就应该全力以赴做好。在总务处这个团队中,我学会了每一位成员都要齐心协力,积极应对,开动脑筋,任劳任怨,才能使每一个活动得以圆满顺利地完成。

第二是“繁忙”。由于学校的规模较大,人员众多,牵涉的各种事情繁多,总务处就像一部不停运转的机器。仅我负责的维修工作就包括水电、门窗、多媒体、公寓、电子门等多个方面。水电和木工方面可以依靠学校里的专门人士,但多媒体的故障必须要联系电脑公司人员维修,而他们并不能随叫随到,这导致了很多老师的使用受阻,给大家造成了不便。然而,在一年多的时间里,我几乎成为了一个编外的多媒体维护员,我学会了解决一些小的故障。公寓和卫生方面的管理同样事务繁杂,我正在不断加强和物业管理处的联系,尽可能多地指出和解决各种问题。

第三是“协调”。所谓协调,就是协调好各种用品的使用和维修,只有协调好各部门、各级部门的需求,才能满足师生的需求。同时,还要协调好自己的教学与各项事务的关系。一周八节历史课的教学任务是绝不能掉以轻心的,毕竟作为教师,教学质量是我们的生命线。幸好,在四位班主任和四个班级学生的大力支持下,我基本完成了教学任务。

第四是“学习”。从担任总务处副主任至今,我最大的收获是能够把学校的每一个角落都走遍,也让我学到了很多在课堂里无法学到的知识。此外,有机会接触到社会各行各业的人员,为更好地做好学生后勤服务工作打下了基础。

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