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大学校长个人述职报告精选4篇
大小:471.68KB 3页 发布时间: 2024-01-09 14:49:31 8k 7.82k

1、在德育方面,我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生和常规两方面入手。首先,我们重视学生的卫生习惯,要求全体师生从自己做起,不乱扔垃圾,见到垃圾随手捡起,时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促和检查,师生的卫生习惯得到了明显改善,校园面貌焕然一新。其次,我们严格要求学生的日常规范,从打早点排队、上下楼梯、课间活动等方面抓起。少先队的“红领巾监督岗”勤于检查、公示和督促,时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

2、在安全方面,我们将安全工作作为重中之重来抓。首先,我们建立了健全的校园安全领导组织机构。作为校长,我担负着第一责任人的角色。学校安排专人负责安全工作,建立了学校与班主任的安全责任制,签订了《安全目标责任书》,明确责任到人,并落实责任追究制度。针对可能存在的安全隐患,我们出台了一系列安全措施。全校配置了灭火器等防火工具,并定期进行安全检查和演练。每天利用大课间时间进行安全教育,让全校师生时刻牢记安全,将安全落实到行动中。一年来,我们确保了学生的安全和校园的平安,没有发生一起安全责任事故。

3、在教育教学方面,我们严要求细管理,全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作,我们立足本校实际,投入奖励,通过提高教师教学水平来促进教育工作的发展。我们在常规管理上做到细、实、严,在各科作业的安排上做到分类布置,根据学生的个体差异进行因材施教。

4、在廉洁自律方面,我们规范后勤管理,加强服务功能。我坚持财务纪律,奉行廉洁自律。同时,我们进一步健全了后勤管理工作。通过规范报销程序、票据管理、出差和差旅管理等多项工作,进一步提升了学校后勤管理水平。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高还不够,特别是对学科带头人、骨干教师的提升力度不够。这与当前的教育教学要求不够适应,需要在今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实,依然存在形式化的问题。一些制度没有落实到位,责任落实到人但不够明确,导致一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,需要充分调动教师的积极性。

四、今后的工作思路和奋斗目标

1、抓好学校的常规管理,继续在细、严、实上下功夫,重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格遵守财务纪律,确保收费标准,推行校务和财务公开。

3、牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,持续抓好安全教育,确保校园安全,创建平安校园。

4、在关注教师福利方面下大力气,改善办公环境,使学校的师生能够快乐、健康地成长。

一年来,我校师生齐心协力、共同努力,各项工作取得了明显的成效。在得到上级领导的肯定的同时,我也清醒地认识到,我校与其他学校相比还存在差距和不足。我们的工作还在继续中,特别是校园环境建设和教师个人教学理论水平等方面还有待加强。我们的工作还有许多不完善的地方,需要在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的目标。教师的工作是一份凭良心的苦差事,无法用金钱来衡量其价值。我们选择了教师这个职业,就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作,只有你们的不懈努力,才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信,在中心初中各位领导的指导帮助下,在我校全体教职员工的共同努力下,小垸子小学今后一定会展现新的面貌。

以上是我的汇报,如果有不妥之处,请大家批评指正。谢谢大家!

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