四、创新思维，勇于进取

担任校长职务让我进一步明确了一校之长必须具备超人的思维和超前的思维。如果校长的思维落后于职工的思维，那么管理方法肯定庸俗，工作效果也不会好。因此，我坚持采用新的工作思路和方法，即人们所说的“人有我优，人无我有”的治校策略。

五、对待成绩，永不自满

由于我的努力，我的工作思路和方法得到了各级领导的认可，也得到了广大教师和社会各界的支持和配合。我的工作成绩较为突出，在各项工作检查中均受到表彰。学校的管理得到了各级领导的肯定，教学质量稳步提高，赞美之声不绝于耳。

洛阳亲友如相问，一片冰心在玉壶。成绩终究是历史，对事业的追求才是我人生的坐标。只要领导相信我，并给予我一定的时间，我有决心、有信心、有能力将固镇八小管理好，决不辜负领导的重托！

年终校长个人述职报告优质8

时光匆匆流逝，首先我想感谢各位领导对我的关心和信任，也要感谢在工作中给予我大力支持的各位同事。分路口小学是一个由优秀教师和领导组成的团队，取得了优秀的成绩。当我接任校长的工作后，我深知自己肩负的责任重大，一度对是否能够胜任分路口小学校长的职责感到担忧和恐惧。然而，在区教育局的正确领导下，在分路口中心学校各位领导的指导和帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作稳步有效地进行，德育工作取得了显著成果，教育质量不断提高。身为校长队伍中的新人，我逐渐熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快适应并胜任学校领导的角色，我向区教育局和分路口中心学校领导请教，并虚心向班子成员学习。同时，我坚持用“五心”标准要求自己，即对自己有信心，对工作要用心，对管理要精心，对同事要知心，对班子要放心。我努力学习，准确把握发展形势，积极顺应发展要求，提高政治理论、文化科学素养和依法办学的水平。我不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力以及善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

众所周知，一个好校长就是一所好学校。我承认自己的能力和水平还有待提高，离成为一名优秀的校长还有很大差距。然而，作为校长，我首先要在班子和教职工中树立榜样，要求教师做到的首先自己要做到。我把全部时间和精力都投入到学校工作上，早到晚归，对工作大小事情都有安排、有督促、有落实。

首先，在处理关系方面，我积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解和相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时，我始终出于公心，主持公正。

其次，我意识到管理好一所学校靠校长一个人的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。因此，我努力发现人才，利用人才，调动大家的积极性。

此外，我还通过组织开展各种活动，如乒乓球比赛、运动会、教师工间操等，来活跃教职工的业余生活。这些看似简单而平凡的工作举措，一方面解决了教师教学和学生学习的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入分路口小学全体教职工的心中，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念

过去一年，我明确提出各部门要保证课外活动时间，充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐等兴趣活动。要求教师做到保证教学质量、教材、时间和知识量的保证。

四、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做到细致实施，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。

首先，我严格要求自己，率先垂范。在上下班管理上，我以身作则，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行请销假制度，坚持周五放学后回家。我还担任统考学科教学，并率先上公开课。这些行为向同事们传达了一个向我看齐的理念。

其次，我坚持以研促教，努力提高课堂教学效率。通过组织专题讲座、观看优秀课例、经验交流等教研活动，我为教师提供了学习的平台，使他们逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。我还鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

我们把学校安全工作作为重中之中来抓。首先，建立了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案，并与学校教师签订了安全责任书。其次，我们针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，每月要求班内开展一次安全教育主题班会，每天每堂课要求进行安全教育。我们还组织应急演练，加强交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐等方面的宣传教育。

六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去一年，我坚持学习财经纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤管理。通过规范报销程序、票据管理、出差及差旅管理等多项工作，促进了学校后勤管理工作的提升。

七、严格落实教育惠民资金

我们足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好免费教科书、免作业本费的惠民资金落实，并确保规范。

在工作中，我们也发现了一些问题。首先，我的能力还不够强，仍需向同事和领导深入学习。其次，对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。还有，部分工作的检查和督促不够，特别是对青年教师的督促不够。

下一步，我们将重点关注以下工作：一是打造专业化教师队伍，提升教师的专业素养和教学水平。二是深入推进新课程改革，适应时代发展的要求，提高教育教学质量。三是基本配齐并充分利用各功能室，提升学校服务功能。

过去的一年，我们全校上下共同努力，取得了明显的成绩，受到了各级领导的肯定。然而，我们清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足。特别是个人的教学理论水平和管理能力还有待提高，我们的工作还有许多不完善的地方，这都需要在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。我们相信，在的正确领导下，在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我们一定能顺利带领分路口小学完成“办精致校园、创精品学校”的目标。

以上是我的工作总结，如果有不妥之处，还请大家批评指正。谢谢大家！

年终校长个人述职报告优质9

我于20__年8月份经组织考察任命为__区__第四中学校长，负责学校全面工作。当我刚来到__第四中学的时候，我就被__第四中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此，我很快就融入到这个大集体当中了。当然，尽管都是__镇内的中学，__第四中学和我原来工作的__中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务，积累了一些基层的管理方面的经验，但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战，新的使命。在这三个多月的工作实践中，工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些，但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆！现就三个多月来本人的工作情况汇报如下：

一、坚持学习，廉洁自律，团结协作

本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“师德大讨论”活动，认真开展批评与自我批评，不断地提高自身的政治水平，丰富自身的理论素养。在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班，在学习中汲取营养，优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视野，加深了对职业的理解，增强了工作责任感，提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作则，甘于奉献，勇于承担责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。

二、深入一线，率先垂范，决策民主

进入新单位后，为尽快熟悉情况，在进入__第四中学的第一个星期开始，每天早上7:00左右赶回学校，巡视校园，巡查班级，为教师们做出榜样，深入到一线了解情况，并及时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况。

作为班长，我特别注重团结班子成员，调动中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作用，以诚相待。在各种会议上，我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前，我都会通过各种渠道了解收集信息，组织教代会或行政会反复论证，最后集体民主决策。

三、加强制度管理规范办学行为

学校管理思路“以人为本”，管理作风“民主、科学、规范”。

教师管理：在广泛争取教师意见的基础上，进一步修订各种制度，在制度面前人人平等。完善学校考核方案，对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化，注重可操作性，力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。