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校长年终述职述廉报告合集1

本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：

一、坚持不断学习，增强任职能力

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。

二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。

校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。

其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。

青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。

三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作

抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对__镇教育工作的重视和支持。

全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。

切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。

加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。

四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格

全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。

我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

校长年终述职述廉报告合集2

尊敬的各位领导、教师们：

大家好！我校一学年的工作即将结束，我作为校长，我尽心尽力履行职责，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，稳中有升。根据中心初中安排，我将对一年来校长岗位的任职情景进行梳理和反思，并向各位领导、教师作以汇报。

一、工作体会与思路

在校长这个职务上，我深感职责重大，需要不断学习和提高自己的领导本事和政治理论水平。今年三月份，我参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想和观念。平时我也加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展，使学校能够与时俱进。

我在工作中秉持着规范管理、依法治校和民主治校的思路。学校的各项规章制度健全而有效，教师在学校中的主人翁地位得到了强化，学校行政为师生服务的意识也增强。我本人也遵守学校的各项规章制度，努力成为全体教职工的榜样。同时，我注重和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见，以进一步规范学校的工作。

我还致力于让每一位教师都感受到学校是家、是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等方面，学校组织安排人员，尽最大力量解除教师的后顾之忧。同时，我们也组织教师进行庆祝活动，为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境。

二、求真务实，做好各项工作

在德育方面，我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生和常规两方面入手，要求全体师生从自身做起，养成良好的卫生成习惯和一日常规。经过一段时间的努力，学生们的行为习惯得到了明显改善。

我们将安全工作作为重中之重来抓。首先建立了学校安全领导组织机构，我作为校长是第一责任人。我们制定了一系列安全措施，并定期进行安全检查和演练。通过每天利用大课间时间进行安全教育，我们让全校师生都把安全记在心上。一年来，我们确保了学生的安全和学校的平安。

为了全面提升教育教学质量，我们严要求细管理。我们注重教学奖励、教师教学水平的提高，做细做实常规管理，分类布置各科作业，因材施教培养学生。

我们也加强了后勤管理，遵守财金纪律，规范报销程序，提升了学校的服务功能。

三、存在的不足之处

我们也清醒地认识到存在的不足之处。对中青年教师的培养提高还不够，尤其是对学科带头人、骨干教师的提高缺乏力度，需要进一步发展。教学常规管理还不够细、严、实，存在形式化的问题。教育教学水平有待提高，校本研究活动需要更深入，需要充分调动教师的进取性。

四、今后的工作思路和奋斗目标

为了更好地发展学校，我们将继续抓好学校常规管理，从最细小的事情抓起，重视平凡的琐碎小事。我们将严格遵守财务纪律，推行校务公开和财务公开。我们将牢固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，不懈地抓好安全教育，创立平安学校。同时，我们也将加大力度关注教师民生，改善办公环境和教师福利，让师生欢乐，健康成长。

一年来，我们取得了明显的成效，但与其他学校相比仍存在差距和不足。我们将在今后的工作中加强学习，不断改善、充实和完善。我们相信，在各位领导的指导帮助下，在全体教职员工的共同努力下，学校必将呈现出新的面貌。

以上是我对一年来校长岗位任职情况的汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。感谢大家！

述职人：______