20____年__月__日

校长年终述职述廉报告合集3

尊敬的各位老师：

大家上午好！作为分管校园政教处和团委工作的负责人，我本着为老师和学生服务的态度，现在，我将向大家汇报一学期来的工作情况。

首先，德育工作方面：

1.加强政教管理人员的思想建设和作风建设。我们坚持每周一开好政教例会，不断提高大局意识、职责意识和服务意识，提高工作潜力；

2.重点抓好班主任队伍建设。通过定期组织会议和相互交流经验，我们提高了班主任思想素质和管理水平；

3.积极开展丰富多样的德育活动，提升校园德育环境。我们利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走访等方式，营造德育合力，打造家庭、校园和社会三位一体的学生健康成长平台；

4.指导校团委做好升降旗仪式、校园广播和学生会等工作，将政教处与团委的德育工作紧密联系起来。

其次，安全工作方面：

校园安全工作是我们工作的重中之重。我们树立了安全为底线的思想，做到居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。在师生的安全教育方面，我们坚持做到四讲，即晨会讲、坐班讲、班会讲和随时讲。在安全管理方面，我们做到了三个落实：严格落实门卫24小时值班制度，严格落实校园安全排查制度，严格落实安全事故上报制度。本学期校园没有发生任何安全事故，为校园工作的正常进行提供了有力保证。

再次，体育艺术工作方面：

我们认真贯彻和落实上级有关文件精神，重视校园的体育艺术工作。我们强调从大处着眼，小处着手，既重视专业课教师和特长生思想素质的建设，又关注学生综合素质的提高。我们组织、协调和督促校园体育艺术工作循序渐进地开展。

此外，我还负责其他分管工作：

1.根据校园分工，我还分管了七年级组和参加政史地教研组的活动，我用心参加，为年级组和教研组解决问题；

2.我认真履行教职工一天请消假的工作，对待这项工作非常认真，及时准假，并及时告知教务处进行调课；

3.每天早到校来管理学生，检查晨会、坐班和每个课间到楼道检查学生纪律；

4.认真做好本学期五次值周工作；

5.作为教研组长，我认真开展教研组的各项工作，对其他成员提供良好的服务，让他们安心工作，为教学服务。

最后，我努力做好侯校长的助手：

作为副校长，我努力做好侯校长的助手，我们互相尊重、互相配合，服从组织安排，顾大局、识大体。我具备较强的民主意识，敢于承担责任，不推诿责任。即使是不属于我分管的工作，只要领导指示，我乐意理解并高质量地完成。在工作中，我不计报酬，不计名利，不计得失。回顾一学期来的工作，我觉得无愧于自己的职位，无愧于作为人民教师和X员的称号。当然，我的工作中也存在不少不尽如人意的地方，需要今后进一步学习、改善和提高。感谢大家！

以上是对一学期来工作的汇报。感谢各位老师一直以来对我工作的支持和鼓励。在以后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的工作水平，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

校长年终述职述廉报告合集4

尊敬的领导：

我于20__年调到__小学任副校长，主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位教师对我工作上的支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。以下是我的述职报告。

一、虚心学习，完善自我

教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，形象的逐步树立，让我越发感受到，如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思。

学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念，阅读教材，分析教参，积极上网查找资料，力求课堂上激发学生的学习兴趣，提高效率，同时利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。

二、勤勉工作，发展学校

学校要生存就要发展，要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广、量大、事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。每学期都对学科进行质量监测，面对我校部分生源的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师业务学习，进一步提高教师的素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。

三、以德立身，为人师表

路遥知马力，日久见人心。对待学生是否关心？对待学校是否公心？对待工作是否尽心？我想每个人心中自有一杆称，双方都会给予实事求是的客观评价。几年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。

1、严于律己，为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度，严格规范、约束言行，凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈，发现优点指出不足，不是一味说好话，对老师能公正、公平地评价，言行举止不违背做人原则。

2、豁达大度，用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工，因为存在做多做少、做好做坏现象，最容易吃力不讨好，甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，我认为人都有性格脾气，但单位与家庭是有别的，不要一时之快挫伤别人，这是对人的信任与尊重。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员，有时领导走访、家长上访，班级任课老师重新组合遇到家长反对，家长与老师发生冲突，只要是关系到学校荣誉的，都耐心做好家长的思想工作，多宣传学校的亮点，多谈学校的苦经，多解释老师的做法，在沟通中取得双方的信任，达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作，形成良好的人文管理。

综上所述，我将继续努力学习，不断完善自己的知识和能力，以更好地服务学校的发展。同时，我会继续以诚实守信的态度对待工作和同事，以身作则，为人师表。我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们的学校一定会更加繁荣昌盛。

校长年终述职述廉报告合集5

在过去的一年中，我联区在县教育局的正确领导下，联区一班人和广大教师团结进取、奋力拼搏。围绕县教育局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六’，工作要点，即狠抓中小学教育教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教育教学常规管理、教师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校园建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、安全与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。我们坚持以提高教育教学质量为中心，以狠抓养成教育为突破口，强化师德师风建设，全面实施素质教育，积极推进课堂教学改革和人事制度改革。一年来，广大师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教育教学质量又有新的提高。

1、标准化学校建设效果显著

我们在标准化学校建设方面的原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施，与中小学布局调整相结合，彻底改善办学条件，尽力优化育人环境，收到了明显成效。举例来说，贾村中学充实了30台电脑，新配置了理化实验室，购买了价值2万余元的仪器，新建了60万元的学生餐厅，彻底解决了师生露天吃饭、不卫生的问题。购买图书5000余册，新安装2副篮球架，9副乒乓球台，平整操场、硬化篮球场。重新粉刷校园、油漆门窗，创建育人文化长廊，校园面貌焕然一新。还有其他学校也投入了大量的资金进行校园建设，如大甲小校、杜村小学、通爱小学等。这些努力都使得学校的教育环境得到了明显的改善。