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个人工作述职报告范文简短精辟13篇
大小:485KB 5页 发布时间: 2024-01-10 15:30:56 16.36k 16.24k

二、纪律、卫生工作

(一)、值周工作

无论在哪里,我们每个人都希望得到公平公正的评价。作为领导我在安排工作任务的时候,难免会有不同的声音,但我知道是因为我们工作方式或想法不一致,我想的是学校全局的工作,老师想的是班级的工作,有时可能还涉及教师的个人利益,因此,有时也会和老师发生不愉快的争论。但我想作为领导应该大度,不和教师斤斤计较,不找和自己想法、做法不一致老师的不是。“不做小人,一视同仁”,这是我工作的基本原则。比如:我在值周工作中,(客观的说公平是相对的)相同的问题,在每个班都有,如带手机、买小食品、迟到、骂人、吸烟的等等。不能因为某位老师和我关系好,平时检查装看不见,也不能因为某位老师和我争论过,而专查这个班,那我就是小人了。在检查工作中,我以身作则,一视同仁,用我自己的话,就是抓“倒霉”,碰到谁是谁。这半年的工作,没有因为这个,老师找到我理论。有时我也感到惭愧,和我关系好的,我尊敬的老师,并没因为我,而多得一面流动红旗。有人说我做事太死性,不灵活。有时我也感到太认真,没有人情味了,但我知道三十多双眼睛看着我呢,我不想让人在背后戳脊梁骨生活,我也不想叫每一位老师感到受到不公的待遇。

人都说有所得就会有所失,只要学校干净了,纪律好点了,自己牺牲点也值了。哪有那些十全十美的事呢!

(二)、德育工作

我记得有一篇文章介绍:在一个管理研讨会上,有一位资深的管理者问与会人员:世界上什么最难管?下面一片寂静,没有人回答,这时候他说:“帽子下面”。我想总结的真是太精辟了,太准确了。现在每家一个孩子,娇惯、任性这是大多数孩子的通病,这给我们的教育工作带来很大的困难。现代社会是信息社会,学生通过电视、广播、电脑、报纸等现代传媒,了解了许多有关教育的信息。所以再像以前那样,学生犯错误,就以打、骂、吓唬、体罚等手段来教育学生,已经是行不通了,这就需要我们掌握更多的教育学、心理学的知识,来教育学生。

“己所不欲,勿施于人”,领导说我一句,我心里不舒服好几天,我想对学生也是一样。所以对待犯错误的学生,只要不是违反原则的,一般我不会严厉批评,学生本来知道错了,怀着一颗忐忑的心面对老师,如果我们再进行严厉的批评,明白事理的,可能没什么,知道自己错了,认错态度会好些;不明白的,学生就会认为,你说了,骂了,打了,我们扯平了,就会破罐子破摔。长此以往,就会使学生产生逆反心理,这样也给我们的教育工作带来更大的困难。所以我在教育学生的时候,不会因为我是领导或是老师就居高临下,训斥学生,而是就事论事,以理服人,一视同仁。比如:我在处理学生骂人事情时,是这样处理的。我把他们叫到办公室,进行询问。我问:“你知道我为什么叫你来吗?”学生答:“知道。”问:“你妈平时也这样骂你吗?”犹豫一下回答:“是的。”问:“你认为这样骂好吗?”答:“不好。”问:“一会打电话,叫你们家长来一下,你对父母骂一句?怎么样?”答:“不用了,老师我错了,以后再也不骂了。”(我并不想叫家长来,也不是吓唬学生,只是想告诉学生这样是不对的。)我说:“我们都是父母所生,以后你也要为人父,我们每个人都会犯错误,希望你以后相同的错误,不要再犯,好吗?

希望你能做一名合格的中学生,但你要为你今天的错误负责,我们一起来学习一下《中学生日常行为规范》,读一遍,写一遍,之后说一下,你违反了那条,看看你错在哪里。签上自己的姓名,以后如果再犯,就背《中学生日常行为规范》了。”我们批评学生也好,教育学生也好,目的是叫学生明白道理,改正不良习惯和错误。我们经常用“良药苦口利于病”来说明我们的说教是为了学生好,但我们有时的说教或严厉的批评并没有达到预期的目的。现在许多小孩的用药已不再苦了,而且还有点甜,可一样可以治病,所以良药不一定苦口。处理学生问题,因人施训,语言不要过激,“穷寇莫追”。我们还需在教育方法上下功夫。

个人工作述职报告范文简短精辟8

时间的流逝有时候确实让人难以置信。在经历过程中,我们可能会觉得时间过得很慢,但当一切结束后,我们又会感叹时间过得飞快。这或许就是时间的定义吧。在过去的一年里,我一直尽职尽责,努力完成工作。我知道这只是一个开端。

转眼间,2020年已经过去了。回首过去的一年,我心中充满了无尽的感慨。时间如梭,转瞬间我们就要迈入新的一年了。回顾过去,在共同学习、共同思考、共同行动中,维修中心虽然没有取得惊人的成绩,但我们做了一些对部门和公司有意义的事情。

首先,在2021年我们将迎来一项困难的工作任务。我可以负责任地告诉大家,绩效考核将成为我们日常工作中的一部分。我们的原则是简单、明确、有效。绩效考核的目的是客观、公正地评估每个岗位的同事,并通过评价合理地分配价值。

其次,让我们来看看2020年我们取得的业绩。在广州,我们还好没有输给2020年。但我们离目标还有很大的差距。番禺分公司由于丰田及驻场同事的贡献,我们达成了利润目标。在进行年终总结的过程中,我强烈意识到我们业绩不达标的原因不是市场原因或外界干扰,而是我们没有坚持将每一个计划付诸实施。所以在2021年,我们要坚持关注工作结果。

团队的价值观和目标一定要清晰和坚定。团队有一个愿景和目标,就等于有了信仰,走起来就不会那么艰难。就像许多人对信仰一样,他们会不惜一切地追求。创业也是一样,如果你心中有一个理想、一个信念、一个目标,那你就有了巨大的动力。

为了推动部门的发展,我们确定了最小的单位——小组。小组将成为我们不断发展的动力。在每个小组所在的区域,你们面对的是无限的市场。随着小组战斗力的增强,客户的积累也会逐步增加。作为一线同事,你们具有使命感、创造力和学习能力。你们将创造无数个小组,你们将成为小组的主人,以主人翁的身份分享客户价值。

我们将改变组长竞聘的方式,改为自荐方式。事物并不总是绝对公平的,社会发展是在不断的平衡中前进的。为了给符合基本条件的每位员工提供发展机会,我们将提升职业品质、承担责任和压力的机会放在每位员工手中。只要你愿意奉献,只要你不断提升自己,你就有机会抓住机会。

我们还成立了专职培训部门。学习对于企业来说是非常重要的,它能提高员工之间的协作能力,增强团队精神,为公司注入新的活力。学习对于管理者来说,提高思想素质和业务水平,必然会提升管理水平。对于员工个人来说,学习可以实现自身价值的增值,发挥自己的潜力。

当今社会发展迅速,我们正处于技术快速更新的时代。昨天我们认为遥不可及的技术,今天可能已经被应用于规模化生产,甚至明天就会被淘汰。在改革开放的今天,科技早已成为第一生产力,可见整个国家甚至世界对科技和知识的重视程度。作为一员,我们必须保证自己不落后,不被淘汰,并得到良好的发展。为此,我们必须不断适应,不断学习,不断提升自己。大多数人都知道学习的重要性,但也有个别员工没有正确认识到公司培训的目的和不断学习提高的重要性。他们认为我们的工作并不要求高文化水平和基本素质,只要能吃苦和勤奋就行。然而,仅凭这些是不够的。提高自身素质有助于我们提高工作效率、管理水平、企业形象,甚至有助于提高业绩。因此,我们应该珍惜公司给予我们在企业中难得的学习机会,改变被动的“要我学习”为积极的“我要学习”,并在工作中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的优秀员工,为自己的未来和企业的未来不断进步。

最后,番禺分公司将重新回归客服中心。番禺分公司是我在金穗隆工作的第一站,离开已经有三年了。我需要一点时间重新熟悉番禺分公司。我希望在番禺分公司的同事们的帮助下,能够取得更好的业绩。番禺是一个巨大的市场,但在过去的几年中,我们还存在许多不足之处。希望在新的一年里,我们能够取得更大的成就。

时间的流逝让人感慨万千。在回顾过去的一年中,我们取得了一些成绩,也面临了一些挑战。但无论如何,我相信只要我们保持团结、努力工作,我们一定能够取得更大的成功。让我们共同努力,为金穗隆的发展做出更大的贡献!

个人工作述职报告范文简短精辟9

一年来,在公司领导的正确引导下,我公司全体员工凭借不懈努力,取得了突破性的进展,率先突破了保费收入__万元大关。今年,我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩和不足之处。

首先,我积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。我带领各部门员工围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的中心,进一步转变观念、改革创新。面对竞争日趋激烈的保险市场,我们强化核心竞争力,开展多元化经营。通过不断努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为公司的持续发展做出了应有的贡献。在业务上,我们全方面加强学习,努力提高自身的业务素质水平和管理水平。我们注重用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。同时,我们也不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

其次,我深知“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。作为业务负责人,我更需要向管理要效益。因此,我主要做了以下工作:根据分公司下达的全年销售任务,制定了各个部门的周、月、季度、年销售计划。制定计划时,本着实事求是、根据各个险种特点和客户特点、部门情况,确定了每个部门合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,确保各部门目标计划的顺利完成。我还帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。我们建立了与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化的“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下、能进能出的用人机制,能够充分激发员工的积极性和创造性。

除了业务管理工作,我还兼任营销部的经理。营销一部只有一名营销员,我的业务主要是面向大客户,尤其是生资公司。根据生资公司车队的特点,我在原有车辆保险的基础上,开办了针对货车的货运险。这不仅为客户提供了安全保障,还增加了公司的保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成了保费收入__元,其中车险保费__元,非车险业务__元,满期赔付率为__%。这为公司的发展提供了重要保障。

然而,我也意识到工作中存在一些不足之处。由于工作繁杂,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如,有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时,我在工作中急躁情绪较重,急于求成,反而影响了工作的进度和质量。处理一些工作关系时,我还不能得心应手。这些都是我工作中需要改进和加强的地方。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高了职工的认识,在行动上用严格的制度规范。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大的成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈。为了继续保持公司的较好发展态势,我们必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年,我将以饱满的激情、百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!谢谢大家。

个人工作述职报告范文简短精辟10

亲爱的领导和同事们:

大家好!回首过去的一年,我对我们的工作感触颇深,我们取得了不少成果。在财务部的正确领导下,各个部门的全力支持,以及财务团队的鼎力相助下,我们严格自律、规范管理,踏实工作、热情服务,尽心尽力地完成了各项任务,实现了我们的目标,达到了预期效果。这一过程不仅锻炼了我们自己,也提高了我们的财务管理水平。我在此要衷心地感谢大家对我的关爱和帮助!接下来,我将向各位领导和同事们简要报告我过去一年的工作情况。

一、主要工作

20__年4月份,我被财务部委派到这里工作。在这段时间里,我将工作重点放在财务服务和规范上。我深知只有提供优质的服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险和差错。因此,我以优质服务为导向,以规范制度为理念,致力于做好常规工作,同时推进重点工作。在这一过程中,我们取得了一定的进展和成效,做了大量的事务性工作。

在工作方面:我踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,加强会计档案的管理等。按时编制各种类型的财务报表,并及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审以及财政税务检查中,我积极配合相关人员的工作。同时,我按要求对收入和成本进行监督和审核,并提出相应的对策。

在学习方面:我虚心请教,不断提高自己,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界。我不断剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率。我也在探寻人性化管理方面下功夫,注重细节,养成良好的工作习惯。

在思想方面:我积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。我不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效的工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、我自身学习的紧迫性不够,组织理论学习不够频繁,学得不够深入,我忙于应付事务,创新不足;

2、我疲于应付日常事务,缺乏前瞻性和系统性的研究;

3、我的财务预测水平有待提高,决策能力有待增强;

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