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个人工作述职报告怎么写范文12篇
大小:485.32KB 7页 发布时间: 2024-01-10 16:33:32 6.32k 4.9k

大家好,今天小编为大家精心整理了个人工作述职报告怎么写范文模版,希望能对需要的人有帮助。

个人工作述职报告怎么写范文1

亲爱的领导:

您好!

入职已经快三个月了,通过这段时间的工作锻炼和与同事的合作,我对工作有了更深入的理解。在这三个月里,我取得了一些进步,现在我来总结一下我的工作经历:

首先,在完成上级交给的任务方面,我能够比较好地完成。我严格遵守公司的规章制度,自我约束能力也在不断提高。

其次,在本职工作方面,我付出了很多心思,能够比较好地完成工作。我把客户遇到的问题当作自己的问题来解决,尽力帮助他们解决困难。对待来访的客人,我也是礼貌、热情、耐心地对待,尽量满足他们的需求。

另外,我也努力学习相关知识。刚来公司的时候,对房地产开发行业了解不多,但通过一些基础工作,比如数据统计、合同备案、文件归档等,我对房地产开发有了更深入的了解。

态度和责任心对于工作来说非常重要。我相信只有拥有正确的态度,才能采取正确的方法,找到正确的方向,最终取得正确的结果。因此,我对工作的态度就是既然接了这个任务,就要尽力去完成。

在领导和同事的指导下,我不断完善自己的工作方法,将事情条理化、规范化。这也是一种态度和责任心,只有这样才能取得好的工作成果。

在日常工作中,我始终保持踏实认真的态度,不论是小事情还是繁琐的任务,我都将其当作一件作品来对待。只有这样,才能取得好的工作成果。

未来,我将继续努力,希望能够达到以下几点,并希望领导能够监督和指导我:

首先,我会不断加强专业知识的学习,向身边的同事学习,积累工作经验,提高自己的理论水平和业务能力。通过总结工作经验,提高工作效率和能力。

其次,虽然在这三个月里我在思想和工作上都有了一些进步,但与其他同事相比还存在一些差距。因此,我会客观地面对自己的不足之处,并努力改进和完善,比如在工作中避免粗心、急躁、考虑不周全,提高应变能力和协调能力。我会克服年轻气躁的问题,脚踏实地,提高工作主动性,勇于承担更多的工作,不怕做小事,通过点滴实践来完善自己,弥补不足。

最后,我会任劳任怨,不辞辛劳,不断努力。我会完全服从上级的安排,如实执行,并始终以一个初学者的身份向同事请教工作经验。我会不断提升自己的专业水平和综合素质。

通过这三个月的试用期,我相信我能够积极主动、熟练地完成工作,并与同事良好地合作和协调。在未来的工作中,我将继续努力,对待他人友好,对待工作力求完美,不断提高自己的业务水平和综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

敬礼!

个人工作述职报告怎么写范文2

尊敬的领导:

今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。以下是本人的述职报告:

一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量

在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作。同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。自从专项管理_以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高_的产量和进度。面对_这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

二、以人为本,狠抓落实安全生产管理

建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性。划分区域,明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角。推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作。推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识。参与安全责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,签订安全责任状。

三、内修质量,外树形象,力推质量提升

建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中。充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改。不断加强自学,不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进行抽检。

四、今后努力方向

继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核。全方位、多形式对员工进行安全意识培训,建立安全文明施工经济责任制。推动班组之间的配合以及协作,强化班组之间的整体意识和大局观念。建立成本控制经济责任制,积极提倡节约意识。加大行车工培养力度,尤其是适应_工作的职工。强化自己在技术方面的学习,提高综合素质。强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系,面对问题,快速处理。学习了____制作的管理经验,强化和成功企业的交流。建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉稳的处理各种工作。

此致

敬礼!

尊敬的领导:

今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。以下是本人的述职报告:

一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量

在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作。同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。自从专项管理_以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高_的产量和进度。面对_这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

二、以人为本,狠抓落实安全生产管理

建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性。划分区域,明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角。推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作。推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识。参与安全责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,签订安全责任状。

三、内修质量,外树形象,力推质量提升

建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中。充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改。不断加强自学,不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进行抽检。

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