现存的主要问题有：一是我的能力还不够强，仍需向同事和领导深入学习；二是对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够；三是部分工作的检查和督促不够，尤其是对青年教师的督促不够。

接下来的重点工作是：一是打造专业化教师队伍；二是深入推进新课程改革；三是逐步实现校园文化建设目标。

通过全校上下齐心协力、共同奋斗，我们学校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定。但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理能力还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方，需要在今后的工作中加强学习、不断改进、不断充实、不断完善。

以上是我的汇报，如有不妥之处，请大家批评指正。谢谢大家！

述职人：XX校长

日期：20XX年XX月XX日

个人工作述职报告范文简短4

在去年的九月底，我调任门诊部的主任职位。来到门诊部后，经过九个月的摸索和学习，我逐渐了解了科室的基本情况和存在的问题，并开始构思科室未来的发展方向。作为门诊部主任，我的主要管理任务包括门诊管理和急诊管理。下面我将着重从这两个方面的管理以及我作为一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职。

首先，我想谈谈门诊管理。在普通人的眼中，门诊部是一个相对“轻松”的工作岗位。我初到门诊部的时候，也曾对此抱有疑惑：一个年轻的来到门诊部，真的能够做出一些实质性的贡献吗？为了解决这个疑问，我阅读了大量关于门诊管理的书籍和文献，并利用一切机会向同行们请教。渐渐地，我发现门诊管理和其他管理学科一样，是有其专业性的。

无论是门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设，每个领域都充满了未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大地鼓舞了我的工作热情。

当然，与其他医院相比，我们医院的门诊建设和管理还存在很大的差距。但正是由于这些差距，激发了我进一步投入门诊管理工作的斗志和决心。我一定要为我们医院的门诊建设作出自己的贡献。最终，我希望实现门诊服务由被动服务向主动服务的转变，展现一个全新的窗口形象，让患者感受到我们的用心服务。

其次，我想谈谈急诊管理。我经常问自己一个问题，急诊科能否成为我们医院的特色临床专科？为了回答这个问题，我投入了大量的时间和精力到临床一线，尽可能快地了解了急诊科普遍存在的一些共性问题：缺乏自信心、对急诊科医生的定位认识不足、对院前急救的重要性认识不足、部分人员总是抱怨太多、学术、科研意识不强等。

针对这些问题，我首先给科室的人员树立了明确的观念，建立了急诊科医生的自信。我告诉他们，急诊医学是一门独立的临床专科，急诊科医师是专科医师而不是全科医师。急诊医学的基础是危重病学，也是急诊科的生存资本。急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他们接触到的第一个医生，他们才能信任整个医院。此外，我还强调了医学论文的重要性，鼓励他们从短篇和个案开始，逐步积累科研经验。

我们急诊科的医生围绕着这些观念展开工作。我们进行了一系列围绕创伤救治的专科性较强的手术，如胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等。同时，我们加强了与其他临床科室的协作，提高了应对突发事件的应急处置能力。

最后，我想谈谈作为一名基层管理人员的成长历程。九个月的时间虽然很短暂，但对我来说却是充实而充满挑战的。去年十月，门诊副主任和护士长因医院工作安排先后离开了，而我刚刚到门诊部不到一个月。突然间，我不得不独自负责管理一个科室，这让我感到十分忐忑。尽管我投入了大量的精力和时间，但有时候还是会觉得力不从心，也开始逐渐体会到做一名基层管理者的艰辛。

在经历了几个月的惊险过后，副主任和护士长终于回来了。这时候，我才有机会冷静下来，仔细回顾一路走来的问题。首先，我发现自己过于急躁，总是想在一夜之间扭转问题。其次，我缺乏总结，总是将大量精力投入到应付临时工作和突击任务中，很少总结之前在管理工作中的不足。还有，我的管理经验不够丰富，与我的老师和前辈们相比存在较大的差距。为了克服这些不足，我给自己制定了一些规定：

首先是在发现问题后，首先要找到问题存在的根源，而不是简单地批评责备发生问题的人或事。要从源头上找出问题的环节。

其次，每天要总结自己当天工作中的不足和成功经验，并记录下来。对于不足之处，要时刻提醒自己进行改进；对于好的地方，要提醒自己坚持下去。

最后，除了学习与自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并将其应用到实际工作中。要向科室管理的专家们学习借鉴。最近，老院长给我们上了一堂《如何当好科主任》的课程，他提到，一名管理人员的成长过程实际上就是“炼心”的过程。通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私，天地宽广”的境界。

未来，门急诊工作将面临更多的挑战。同时，医院的三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求。为了应对这些挑战，我将继续努力进取，付出更多的热情和干劲。我希望能够为门急诊服务的改善和医院的发展贡献自己的力量。请领导和同事们对我的工作进行监督和指导。

个人工作述职报告范文简短5

一年来，在公司领导的正确指导下，通过同事们的热情帮助与支持，以及自身的不懈努力，我在思想水平和工作能力方面都有了很大的进步。尤其是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了贡献。

首先，在思想方面，我积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神。同时，我认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

其次，在安全生产方面，我们重点强化了班组建设。我们坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标。我们树立了安全生产责任意识，把安全工作放在了首位，形成了安全工作天天讲、人人抓的良好局面。我们严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，确保生产、安全等情况交接清楚。我们定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。我们严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间去年没有发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。我们还坚持加强现场安全管理，发现隐患及时消除，制止各种违章行为。我们每周二召开班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，进行设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，及时查出安全隐患并整改。此外，我们还与公司、车间、班组签订了安全责任书，明确了各自的安全生产职责。我们组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，提高了日常管理的水平。

然而，在工作中也存在一些缺点和不足。我发现自己的思想有时跟不上形势的要求，观念比较老旧，缺乏锐意进取的思想。在管理工作上，我力度不够，执行制度不够坚决，有时出现拖拉现象，主动性较差。我也有时会犯急躁情绪，不能妥善处理好设备和生产的关系。对班组长的要求有时松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用。职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。此外，虽然我们进行了员工培训，但培训效果有待提高，有时流于形式。

明年的工作方向是继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务。重点将会是加强班组长的技术培训和岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。我们还将继续抓好员工思想教育、安全教育和安全技能培训等工作。同时，我们将加强节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。与领导沟通和请示汇报工作也将成为重点。总之，在下一步的工作中，我将认真学习、踏实工作，为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

个人工作述职报告范文简短6

各位领导：

大家好!

我是怀着对我们企业深深的感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，也来自全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直努力工作着。现在，我向各位述职，请予以审议。

领导们，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构建和谐社会、稳定可持续发展等方面取得了可喜的成绩。我们注重企业职工的职业道德建设，主张以人为本，守法诚信，引导广大员工把企业当作家，共同发展。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力。只有公司全体员工充分发挥聪明才智，并将其应用到公司管理和生产经营中，公司才能发展。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工将诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展奠定坚实的基础。

我们还加强了民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。首先，我们从职工们关心的热点、难点和疑点入手，深入实际地解决了公司经营管理以及与职工切身利益相关的重大问题，做好了领导干部廉洁自律和与职工切身利益有关的工作。其次，我们注重维护公司领导班子的团结。我们确保目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题和重大事项都能事前沟通、会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

我们始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充实自己，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行国家的政策法规以及上级的指示和决定。我始终从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益。我做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响和教育自己的家人。

我还积极解决了职工的实际困难。今年由于物价上涨，职工的工资确实非常低。根据职工的反映和公司的实际情况，我为每个职工夏季每月增加了x元，冬季增加了x元。

为了确保公司的长远发展，我对11名在职职工进行了辞退。这样的决定得罪了不少人，总结起来，我个人的工作还有一定的差距。这主要表现在：一、政治理论不够丰富；二、业务知识学习不够扎实；三、对办公室工作人员管理不够严格；四、官僚作风严重；五、没有能够做好上访职工的思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响。对于这些问题，我愿意承担一切责任。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请各位多提意见和建议，促进企业发展和我个人的进步。

事物的发展总是在推陈出新。个人的素质难以提升，如果不进行充电；企业难以展开腾飞的双翼，如果不进行改革。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平。我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营发展以及职工切身利益在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

个人工作述职报告范文简短7

大家好!我非常荣幸能够站在这里向大家报告。首先，我要感谢领导对我的关心培养，以及同事们在工作中给予我的支持与帮助。在过去的一年中，我将招生宣传作为工作的重点，并全力以赴完成了上级下达的招生任务。在这里，我将向大家汇报我在20__年的思想、工作和学习情况，并诚请各位领导和同事们批评指正。

首先，我注重提高招生效率，强化服务意识。在招生工作期间，我始终保持对工作的持续激情，并不断开拓新的联办学校资源。目前，我已成功与多所学校签订了合作协议，并通过各种渠道发布招生信息，包括发放招生简章、利用学院网站和招生群等。同时，我积极回答学生、家长和老师的咨询，将学院的各项信息及时传达出去。我相信，热情、耐心和全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，也是学校对外宣传的窗口。通过这些努力，我顺利完成了招生任务。

其次，我理清了工作思路，制定了工作要点。我认真总结了20__年的招生工作，对生源分布、结构和科类等进行了研究分析，并调研了各专业的社会需求。针对民航专业的特殊性，我确定了招生计划、招生章程和宣传方案，制定了切合实际的招生方案。为了提高招生工作效率，我推出了电话营销招生模式，并提前对话务员团队进行聘任和培训。我成功组建了一支话务员招生队伍，并制定了话务员管理制度。同时，我将招生计划分解到每个地区负责人，并签订了目标责任状，确保了招生工作的顺利完成。