个人工作述职报告范文简短9

尊敬的领导：

大家好！我想向您汇报一下我今年的工作情况。今年的工作压力非常大，因为集团公司的工作量非常庞大，而在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，将集团的6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进。在董事长的逐项授权下，我开展了具体的工作，承受着重重压力，始终坚持公司利益高于一切。我一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题。从房地产公司的基础建设开始，我努力以公司年度目标的达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开了集团公司的工作。通过自己的努力，我解决了公司发展中的几个问题，包括内外部资源整合问题、内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位后，我调整了自己的角色，我的工作主要围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

下面是我所负责部门或公司今年的内部管理及团队建设情况：

内部管理工作：

1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作。在年初，我确定了今年为公司制度建设年，并计划通过三年的努力，将公司制度建设打造成一个系统完善的体系。今年，我们初步建立了一些应急制度。

2、业务理顺：在实际工作中，我积极引进人才，并主张解决问题从源头抓起。我们通过建立模板、规范经营合同管理和成本管理等方式，逐步解决了公司原来的遗留问题。同时，根据公司发展的情况，我们不断探索新的盈利模式。

团队建设工作：

我在去年5月初到公司时，发现公司房地产专业人员非常缺乏。到去年底，通过我的努力，我们成功完成了总部高层队伍的建设。在去年12月份，我们招聘了产品研发总监，今年1月份招聘了人力行政总监，4月份招聘了营销总监，6月份招聘了工程总监，7月份董事长引进了财务总监。而在年初，我就安排了行政部与猎头公司签订了高级人才引进的合作协议。10月份，杨总正式到岗就职，至此，我们完成了集团总部的人员组织工作。另外，我们还成功招聘了南召公司项目总经理和内黄公司常务副总等项目高管。

对于公司的团队建设工作，我知道我所做的工作还有限。虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，并在工作中以身作则，影响了公司一批想干好工作，但他们也是默默奉献，从点滴做起，任劳任怨。因为他们的努力，公司的基础建设才得以初步达成。

关于年度目标的管理情况：

我们集团公司今年的年度销售金额目标是6亿元，总销售面积目标为21.2万平米。到三季度末，根据各下属公司的实际情况，我们调整了销售目标为3.28亿元，销售面积为16.97万平米。由于龙湖和兰考两个项目未开建，我们实际实现的销售收入为2.73亿元，总销售面积为12.3万平米。

虽然我们整体完成的情况不理想，受到了大环境影响和公司经营战略布局的问题，但为了达成目标，我带领集团刚刚创建的团队努力工作，为年度目标的达成做出了贡献。即使人员较少任务繁重，我也尽力为项目公司解决各种问题。我召开了各种类型的业务会议，完成了各项目公司的招采和预结算工作，制定了加快项目推进和促进生产力发展的政策和制度，安排了各口专业人员多次下项目支援，进行内外部资源的整合和引入等等。

在工作中，我发现了一些问题，并且对今后的努力方向有了一些思考：

关于执行力：

公司在6至10月份出现了浮夸风。认真反思我的工作，我发现有些事情出现了我的责任。比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用。这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理的问题。我发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差，发现阶段性成果不能合格时，发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥、越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即使他们的工作结果不合格，也造成了公司内部人心思动不安工作。

我认识到，有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本原因。如果再有类似情况出现，我会严格按照公司的管理层级进行管理，不允许相关人员越权行事。同时，我会加强对自己分管工作的执行力，加强对既定目标的监督把控，将问题消灭在萌芽中。

以上是我对今年工作的汇报以及对存在问题的反思和今后努力的方向。感谢您的关注和支持。

此致

敬礼

个人工作述职报告范文简短10

尊敬的领导：

近年来，在上级的正确领导和有关部门的指导下，我始终坚持以人为本、构建平安和谐社区责任感狠抓治安工作，通过落实责任风暴，切实加强了本社区综合治理各项工作，确保了__社区的平安和谐，开创了文明效益的新局面。下面作简要汇报：

一、今年的治安状况

今年以来，我们通过开展“打防结合、预防为主”的社会治安综合治理，多管齐下整治治安秩序，收到了良好的效果。

今年发生刑事案件__宗，其中盗窃案_宗(其中_宗案发地点在__厂内宿舍，不属我治安队巡逻范围)，抢劫案_宗，破坏电力设备案_宗，总体同比去年(__宗)下降了_%。这些案件基本发生在院区外公路面，发生于小区内的仅有_宗;今年发生治安案件_宗，殴打他人案_宗，偷窃少量财物案_宗，扰乱公务秩序案_宗，赌博案_宗，其他治安案_宗，与去年基本持平。

特别是夏季旅游旺季，历年多发案的__泳场今年零发案。同时，我们积极配合上级用各种方式阻止海上走私活动，使__活动得到有效控制。

二、主要措施及成效

(一)做到“三个到位”，打造平安社区。

1、教育到位。

我始终把提高队伍素质放在治安工作的第一位，通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作，严肃纪律作风，使每位队员明确自身职责，逐步建立起一支有素质的治安队伍。

2、管理到位。

完善了《__社区治安队规章制度》，实行“谁当班，谁负责”的责任奖罚制和责任追究制，队员分三班巡逻，如当月当班时间内无发案，则当班每人奖励__元，如有发案，则取消__元奖金，且每发一案，当班班长当月工资扣减__元，队员每人扣减__元。

下半年来，通过实行这种奖罚分明的责任追究制度，大大提高了队员治安巡逻的积极性，增强了社区巡逻防控力度，发案率明显下降。

3、资金到位。

今年共投入治安经费__多万元，同比去年增加了__多万元，超额完成了年初我社区的__万元治安经费保证。具体用在：

(1)改建治安办和警务室。

今冬，股份公司投入近_万元把原村委楼重新装修，并配备各项办公设备，给治安队提供了新的、现代化的办公场所。

(2)主动支持派出所的辖区防控建设，在隧道口新建_个岗亭。

(3)更新和完善设备。