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学校校长的述职报告精选10篇
大小:483.41KB 5页 发布时间: 2024-01-11 12:28:31 8.95k 8.13k

亲爱的老师,同学们:

大家好!

两年半前,我满怀重新投入普教战线的激情,怀揣着建设一所新学校的梦想来到了大连市第三十五中学。尽管我已经离开学校近7年了,而且自己的才学和能力也有限,但是凭着一份对事业的执着和热爱,以及三十五中同事们对我的扶持、信任和厚爱,我与新生的三十五中一同在慢慢成长。

过去的两年多时间,尤其是过去的一年中,作为学校的法人和一把手,我认为自己最大的贡献在于四个方面:民主、宣传、坚持和变化。

通过民主,我能够听取不同人的不同意见,坚持团结全体教职员工,依靠广大群众,用集体的智慧和力量建设和管理好学校。在__年8月学校重建、__年9月学校回迁的过程中,全新的校舍为学校带来了全新的发展机遇。然而,新一届领导班子面临的一个不容回避的问题是如何寻找学校科学发展的突破口。经过认真的思考和激烈的讨论,我们理清了思路,统一了思想,在学校实际发展状况下提出了“幸福教育”这一办学理念。

幸福从哪里来?幸福来自于成长。

成长不仅仅是年龄和身体上的反映,更体现在个人的文学素养和思想上的成熟与进步。因为没有智慧和素养的提高,就无法理解幸福的真谛。要提升师生的人文素养,首先要从培养读书和写作习惯入手。为此,我们提出了打造“诗意校园”和建设“书香校园”的活动。

读书是为了积累,写作就是积累的释放。在__年之前,三十五中学很少有学生的作品能够在报刊杂志上发表。但是仅仅过去了两年,我校学生文章在各级各类报刊杂志上的发表数量一跃成为全区第一!与此同时,我校的中考成绩也有了跨越式的飞跃,__年中考有30名学生过了600分大关。对于只有140余名毕业生的三十五中学来说,这是一个令人惊喜的成绩!

学校的进步与发展应该得到社会和教育主管部门的认可,而这种认可很大程度上需要我们自身的实力和积极的宣传。好酒也要勤吆喝啊!自我主政三十五中学以来,对外宣传一直是学校的一项重要工作。我亲自深入学生家庭、社区、对口小学进行访谈,并作报告宣讲三十五中学近几年的变化。我邀请对口小学的家长走进校园,亲身感受学校的发展。电视台、报纸、教育网站对学校进行了连篇累牍的报道和宣传。这一切都以立体全方位的角度将学校展示给社会,让更多的人了解学校的进步。宣传为学校的发展开拓了一条新的路径,学校近几年的生源状况有了明显的改善,学生数量逐年增加。

一个学校的发展需要延续和继承,但更需要坚持,要有自己的主见,不能人云亦云,不能盲从所谓专家的建议。要忍受不被认可,要耐得住寂寞。只要是全校师生认准的,就要坚持。坚持是可以挖出井的,而跟风只会挖坑!

在过去几年中,我经历了困苦,感受了困惑,见证了艰辛,也收获了快乐!可以说,虽然困难重重,但这几年是我们全校师生齐心协力、奋力攀升的美好时光。我们在变与不变中坚持发展,不变的是对幸福教育的执着,对人文素养提高的迷恋;变化的是学校设施设备的更新以及师生内涵的发展。我们不盲从,不跟风,我们坚信一所学校应该学会借鉴,但更重要的是坚持!学着改变一些东西,但不要善变、常变。今天一个理念,明天一个花招,这样的创新只会让师生无所适从。两年前,学习型组织建设很流行,我们开始培养自己的人文素养。今年,研究型教师的培养兴起,我们仍在培养自己的人文素养。我们要始终如一地坚持下去,十年后,大家会逐渐养成学习的习惯、读书的习惯、研究的习惯和思考的习惯。很多校长常说自己没有自主权,只有执行权,其实将上级的指示与任务巧妙地结合到学校的主线工作中,也是一种艺术,是变与不变的艺术。我们应该坚持自己的东西,不要把自己变成传声筒和复印机。要学会借鉴而不是照搬,要学会变化但更要懂得持之以恒。盲目地更换主意只会导致一事无成。

有些校长常常抱怨教师的职业倦怠是一个棘手的问题,但在我看来,那是因为教师对自己所从事的工作缺乏新鲜感。在三十五中学,我们努力使每一件事与众不同,富有新意和实效。陈旧过时的做法和观念能够得到师生的敬佩吗?相反,如果师生感到学校决策者的思想在不断丰富,如果师生深信你今天所讲所做的不是昨天的重复,那么,你还会担心教师倦怠,学生厌学吗?为什么北大清华的校长在学生毕业典礼上充斥着网络用语,却受到学生热烈追捧并在校园内外引起极大轰动呢?因为学生们看到的是一个与时代同步的校长。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

学校校长的述职报告精选8

亲爱的老师,同学们:

大家好!

恍惚之间,一年又过去了。回顾过去的一年,作为学校校长,我既有工作顺利取得成功时的喜悦和成就感,也有遇到困难时的困惑和愤懑。但总的来说,我还是相对称职地履行了我的工作职责。在过去的一年里,学校教师进修学校继续取得了事业发展的成功,保持了局面的稳定,形成了政通人和的良好局面。全年非学历培训人次超过了3000人,学历培训人次接近1000人(其中新招本专科学员157人)。固定资产投资和设备维修费用支出超过了5万元,全年财政收支保持了平衡,没有发生安全责任事故。在省、市师训系统中,学校取得了较高的知名度,并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。我个人认为,我只是做了我份内应该做的事情,学校取得的成绩主要是上级的正确领导和全体教职员工的鼎力相助的结果。在这里,我要感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助,感谢全体教职员工对我的工作的理解和支持。现在,我将一年来的工作情况报告如下,请大家审议。

首先,我认为作为明白人,我要切实履行与我的岗位身份相称的职责。

首先是抓师德教育方面,我认为思想导向必须明确,是非标准应该分明。在教育教学工作中,我坚持进行持之以恒的思想政治教育,这样可以达到润物细无声的效果。在工作中,我不仅注重虚功实做,建立了内部督察机制,全面落实政治工作的各项制度和措施,而且不搞形式主义。比如政治学习,我规定了学习内容和学习数量,每季度进行一次检查,并详细通报情况;这样做已经连续六年了,效果是明显的。

其次是抓活动,融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关系,但是必须明确活动的目的。单位开展集体活动是一种很好的教育方式,但必须明确活动的目的,不能为了活动而活动,而是应该经过精心设计,通过活动有针对性地解决问题。作为校长,每次开展活动,我都会思考为什么要开展这个活动,要解决什么问题。比如为了进一步融洽关系,增强了解,我们组织了家庭厨艺比赛等活动,还在休息日到每个教工家里玩一天。同时,我们也积极参与县里和教育局组织的文体活动,不因人数少而放弃,通过参与活动,培养集体意识,增强单位凝聚力。在活动中,原来存在的人际关系隔阂得到了化解,单位的凝聚力增强了,工作氛围更加顺畅。

第三是脚踏实地,开拓创新。作为学校的领导者,我既要做好眼前的工作,保证每一个教职员工都能安居乐业,又要认真思考学校的可持续发展,形成与时俱进的发展动力。今年,学校在招生方面取得了实质性进展,新招本科学生达到了157人,这在生源日益紧缺的情况下是不容易的。我个人完成了招生任务。在教师培训方面,除了继续进行普通话和信息技术培训外,我们还举办了小学骨干教师培训班、音体美短缺学科教师培训班、新课程理论研讨班、新教师培训班、第三轮继续教育培训班等。此外,我们还协助组织中学教师的继续教育培训班,全年非学历培训人次达到了3000人以上。为了保证全县校本培训有一个良好的开端,我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会。无论是会务的组织还是材料的准备,我们都投入了大量的精力,这次会议进一步推动和规范了校本教育培训,目前的情况来看,效果良好。另外,我们还在局领导和县委相关领导的大力支持下,取得了建设新的教师学习与资源中心的实质性进展。

作为学校的领导者,我还要做好学的人,确保我的学识和能力水平与我的履职相适宜。

学校是教书育人的地方,教职员工的素质必须保持高标准。对于教师的专业追求,我要求他们保持精益求精的境界,不放松对业务的要求。首先,我明确了标准并提出要求。其次,我给予压力,促使教师提升自己。另外,我也给予他们条件上的支持。我要求在职教师上课要用普通话,要使用多媒体,每年至少写一篇高质量的教学研究论文,每个季度要完成规定的业务学习任务,每个季度进行一次检查并通报情况。今年,我们还取消了专职打字员,要求教职员工都必须自己打印文件资料,这是为了促进学习。此外,今年学校将信息技术作为我们必备的基本功,加大了自身现代教育技术培训的力度。从打字、上网到多媒体课件的制作,我们组织全体教师进行了为期两周的flash动画制作培训。全体教师都认真学习,较快地掌握了基本操作程序。12月份,我们还进行了全体教师的多媒体课件制作竞赛。现在,全体教师都能够自由上网查阅资料,都能够使用多媒体课件上课,大部分教师还能制作多媒体课件,使得现代教育技术在我们学校得到了广泛的应用。此外,我们还加大了教师队伍自身建设的力度,除了组织教师进行计算机知识学习外,还通过派出教师参加省市举办的各种培训,扩大教师的视野。我们还利用培训工作的空挡时间,带领教师到新关、蒙泉镇的各完小和教学点进行听课评课活动,每个教师都听课20节以上。这为我们开展各类培训工作积累了许多感性材料。教师把学习所获融会贯通于教学之中,经教育局在学员中的测评,我校教师的教学普遍受到学员的好评。

此致敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

学校校长的述职报告精选9

亲爱的老师,同学们:

大家好!

时光飞逝如电,一晃繁忙的20__年就这样过去了。回首往事,我们整理了点滴成果,与我们为学校管理设立的目标进行对照,我们获得了丰厚的收益。在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,我们取得了一些成绩,现在向大家汇报如下:

一、安全职责,常抓不懈,打造平安学校

在本年度,我们调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式。加强了安全卫生工作的领导职责制,并实施了领导值周、教师值日制度。我们采取了封闭式管理模式,建立了护校队,加强了晚间巡逻,加强了对留守学生的管理,加强了综合治理的针对性。我们设立了安全课程,并通过黑板报、广播、横幅、宣传图片等方式,真正做到了安全天天讲,卫生天天抓。在本年度,我们实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。

1、签订安全职责书,实行职责追究制度

在开学初,学校校长与各位分管的领导签订了安全职责书。我们将学校各处的安全隐患、安全职责以书面形式呈现。然后,政教处和班主任签订了安全职责书。政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全职责书,明确规定上课发生的职责事故由教师本人负责。

2、组织大型活动,增强安全意识

我们利用星期一升旗仪式,利用早操、课间操对学生进行安全教育。我们张贴了安全挂图,并组织各班参观,观看了安全自救宝典。我们开展了优质安全课程和法制教育课程。

3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检

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