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学校校长述职报告（精选10篇）1

一年来，我们学校在各级部门的关心和支持下，在全体师生的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念。在抓好教师队伍建设为中心，实施素质教育为主线的指导下，学校不断提高了办学水平和育人水平。学校的校园环境整洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在县组织活动中多次获奖。

一、学校和教职工管理

我校是一所普通的农村小学，管理经验不是很丰富。然而，在素质教育实施的过程中，我们依靠一支肯奉献、能吃苦、素质高、具有新的教育理念的教师队伍，不断推动素质教育的深入发展。

学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。他们具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、求实求是的作风，并善于将先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。学校领导班子能够努力学习和掌握现代教育理论，积极形成正确的质量观，能够较好地把握教改中的热点、难点问题，并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路，努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生，逐渐显现学校现代教育风范。学校领导班子敬业勤政，分工明确，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在社会上有很好的声誉。

学校不断深化学校内部管理体制改革，实行教师双岗双责机制。将每个教师的工作分为业务岗和管理岗，实行全员参与管理的双岗双责机制。这样的做法调动了全体教职工的工作积极性，激发了蕴藏于教职工中的工作热情。此外，学校进一步加强制度建设，补充、完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等各项评估制度，并加强了教学管理力度，坚持教学常规管理与教育科研并重，努力提高课堂教学水平。学校还严格了财务管理和校产管理，修订了一系列财物管理制度。从学校可持续发展战略出发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享受快乐”的办学理念，并强化对管理、教育、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施提供了制度保障。

二、在条件装备方面

学校在进行校园维修的同时，也非常重视硬件建设。学校新购了4台微机，投资了16400元，现在学校有27台微机，每位教师都可以使用一台微机备课。此外，学校还顺利通过了市实验室管理及实验教学示范学校的验收。学校在投资一万余元建成高标准多媒体教室一个的基础上，又投资八千多元新建了一个多媒体教室。

三、学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展的核心，努力提高素质教育整体水平。

首先，我们坚持德育为首，德育工作取得了显著成效。学校逐步健全了德育网络，建立了以校长为首的德育领导小组，强化了以班主任(辅导员)为主体的德育队伍，聘请了法制副校长，努力构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络，初步形成了多方参与、齐抓共管的德育格局。学校认真按照《中小学德育纲要》的要求，制订了学校德育工作计划，广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动，活动形式多样、丰富多彩，富有成效。学校还重视德育过程管理，能按照学生的心理特征，在认真抓好思想品德课的同时，抓好学科渗透教育，培养学生良好的行为习惯。此外，学校重视校园文化建设，实现文化育人。学校结合校情组织系列化主题教育和社会实践活动，受到了学生的喜爱。学校校内文化墙为学生提供了学习机会，学生在路上就能学习“三字经”等爱国诗篇。由于德育工作较为扎实，我校学生的思想道德素质令人满意。他们热爱祖国，关心民族进步，能自觉遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和校纪校规，能明辨是非，有良好的行为习惯，没有出现一例违法犯罪现象。

其次，我们凝神聚力抓质量，一心一意寻求突破。学校将主要精力放在教学工作上，扎扎实实地做好教学工作，促进学生全面发展。学校认真执行国家课程计划，开齐开足课时，不随意增减课时。按规定使用教科书及教辅资料，充分利用校内外课程资源，积极开发校本课程。学校在抓教学常规工作中提出了教学流程的“五字决”管理要求，即：备课从“严”，上课务“实”，作业务“精”，辅导必“全”，考核要“新”。学校还对学生实行了“星级评价激励制”。此外，学校要求教师在课堂上大胆改革，充分发挥教材优势，巧妙进行教学资源融合，合理组织教学内容，精心设计教学形式，重视小组合作学习，充分挖掘学生潜能，促进每个学生的发展。学校还注重校本教研工作，以新课程改革为契机，开展有针对性的教学研究活动，不断深化教育教学改革。学校还确立了科研的先导地位，提高素质教育实施的科研含量。学校加强教科研力量，树立“五种意识”，健全管理制度，完善科研网络，引导教师参与教科研活动，不断提高教师教科研素质，有力促进教师专业成长，为素质教育实施奠定了厚实的基础。学校还以课题研究为抓手，扎实推进学校教科研工作。课题研究是教科研的中心工作，也是将教科研落到实处的关键。学校的语文课题《小学生自主阅读探究》、数学课题《小学应用题教学》、英语课题《英语课堂中的游戏教学》正在研究之中。学校的十一五重点课题《有效应用信息技术促进新课程教与学的研究》已取得一定的成果。

四、加强体卫艺工作，提高学生综合素质。

学校以正确的素质教育观指导体卫艺及科技工作。学校牢固树立“健康第一”的思想，全面加强学校的体育工作。为加强体育卫生工作条例的贯彻落实，学校成立了体卫工作领导小组，为学生提供必要的活动场地和配足器材设备，并保证活动经费的投入，健全了体卫工作的各项规章制度。学校按规定开足上好体育课，卫生健康教育课，并坚持“二课二操活动”。学校还认真搞好学生体检、疾病的预防工作，有计划地利用固定宣传板及其他多种方式进行学生常见病防治等方面的健康教育，培养学生良好的卫生习惯。此外，学校坚持培养“一支队伍”，让学生主动、活泼地发展。学校多年来坚持培养一支学生队伍的做法，以兴趣小组的形式，把一些对体育、艺术方面有强烈兴趣的学生组织起来，形成一支学生队伍，定期开展活动，促使他们有更大的发展。学校的学生在全县中小学文明礼仪教育成果展活动中荣获“三等奖”。在20XX年全县中小学第三套广播体操赛中荣获“二等奖”。

五、骨干教师培训

一年来，学校非常重视骨干教师培训工作，抓住一切外出学习机会，让年轻教师多学习，不断提高他们的业务水平。学校不断加大对教师培训的投入，年内投入培训经费达13000余元。现在学校有1名县级骨干教师，还有2名教师正在参加09年县名师评选。

六、年内目标完成情况

一年来，在全校师生的共同努力下，学校基本完成了年度各项工作目标。学校荣获了县教书育人先进学校的称号。学校顺利通过了市实验室管理及实验教学示范学校的验收。学校在陈户镇冬季长跑比赛小学组中荣获第三名。学校还在第二届全国少儿手抄报征文活动中荣获“优秀组织奖”。学校投资1万余元搞好了校园文化建设，开展了师生读书活动，举行了古诗文诵读比赛、古诗配画展评、作文竞赛、作业展评等系列活动，努力构建书香型校园。学校还积极开展阳光体育活动，成功组织了10年秋季运动会和09年春季运动会。学校还加强了孝悌教育，开展了征集孝悌事迹、孝星评选等活动，被镇教委评为“孝悌型校园示范学校”。有6名学生的孝悌行为被编入我镇孝悌教育教材。学校还积极开展综合实践活动，与油田四十六中的五年级学生共同举行了一次别开生面的综合实践联谊活动。学校还荣获了全县中小学文明礼仪教育成果展“三等奖”。

学校校长述职报告（精选10篇）2

尊敬的各位领导、各位同仁：

首先，我要对姚寨总校20__年上半年所做工作做一简要汇报，并希望能够得到各位的批评指正。以下是上半年我们所做的工作及取得的成绩：

一、从转变思想入手，切实开展了一系列活动。我们以“马上就办，办就办好”作为行动指南，使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏。我们进一步扭转工作作风，甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯，唤起教师的工作热情。

二、健全机制，规范学校内部管理。我们从领导班子做起，首先对自己高标准、严要求，努力起到模范带头作用，做到有主见，想干事、能干事、干成事。我们时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等，我们进一步调动教职工工作积极性，规范下属各小学的管理模式，并建立相应的监督评价体系，作为年终考核的重要指标。

三、加强安全管理，提高安全意识。我们切实落实好安全网格化管理，将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲安全，确保不出安全事故。我们严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求，在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。

四、积极开展各项大型活动，提高各校凝聚力。上学期我们举行了两项大型活动，分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”，均取得了圆满成功。通过这些大型活动，给各校提供了展示特长的平台，提高了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛，并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展，在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。

五、加强与起步区先进学校间的交流学习，开阔眼界，找到差距。上半年先后组织各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习，并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经验座谈。通过这一系列交流学习活动，我们开拓了眼界，看清了差距；同时也学到了经验，找到了努力方向。总校上下目标一致，信心十足，向起步区先进学校看齐。

六、从教学常规抓起，以教研促教学，逐步提升教学质量。教学质量是学校生存的根本，切实提高教学质量和内部管理水平也是有效防止生源流失的最根本办法。总校坚持每两周常规检查一次，规范各小学教学行为，对存在的问题及时纠正。总校成立教研组，将各学科骨干教师组成兼职教研员，形成各科学科带头人，以点带面，逐步扩散。教学质量的提升是根本，也是我们下一步工作的重点。

七、积极改善办学条件。上半年我们对三所学校楼顶进行防水维修，平整了两块足球场地，对6所学校进行了不同程度的绿化，维修了一所学校的围墙，更换了部分门窗和桌凳，尽最大能力改善办学条件，为师生创造良好的学习和工作环境。

然而，我们也意识到存在以下不足和需要努力改进的方向：

一、课程开设不全。音、体、美等科目形同虚设，学生得不到全面发展。英语科目普遍偏弱，英语教师短缺，这也是造成整体成绩落后的重要因素。

二、生源流失日益严重。随着周边民办私立学校的发展壮大，新生生源不断流失，给公办学校的发展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板，但是我们会通过优化学校内部管理，不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足，只有将自身做好，得到家长的认可，才能做大限度保留生源。

三、专用教室和活动场地建设严重不足。近两年虽新建了几所学校，但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室，即使设计有的，也都是空白状态，仪器、设备、图书等均未配备，学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年配备专室设备，改善学生活动场地，将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。

四、教师年龄结构偏大。近两年退休教师将有二十余人，专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强教师培训和学习交流，丰富教师专业结构，努力使中青年教师达到一专多能，尽最大能力开全课程，满足学生发展需要。尽可能为新招聘教师创造好的工作和生活条件，使他们能安心工作，扎根姚寨。

以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报，敬请各位领导批评指正。

学校校长述职报告（精选10篇）3

20__年已经悄然过去，我在教文体局及中心校领导的关心下，社会各界的支持下，以及我中心小学班子成员的积极配合下，全体老师们的努力下，我区域的各项工作得以顺利开展，取得了一定的成绩。下面是我过去一年来的工作总结，欢迎批评指正。

一、德：

在过去一年里，我时刻注意以自己的言行和严谨的作风去引导和感染老师们。我注重真诚待人，公平处事，以德服人，强调老老实实做人，踏踏实实做事。我时刻提醒自己坚持公平、公正、公开的原则来对待每一个人，处理每一件事，认真履行校长职责和义务。通过全体教师的一致努力，学校风气正字当头，人心思进，整个区域各学校、幼儿园的教育教学形势正呈现良好发展势头。我不断地创新发展思路，谋求学校更快更好的发展。努力使我中心小学走入良性发展的快车道。

二、能：

作为一名校长，我明白学校的发展取决于自己的能力。特别是中心小学的校长，要协调上下内外关系，建立必要的社会关系，既要做到上应下达，又要促使学校教师团结一心，和谐相处。同时，要迎接各种检查、验收、评估等等。我意识到作为中心小学的校长，我需要不断学习，不断充电，时刻走在时代的最前沿，善于反思和总结，要具有清晰的办学思路，要为学校的发展谋划蓝图。我努力适应素质教育的新形势，投身素质教育创新改革，努力提升自己的业务素质，成为学校教育教学工作的引领者和全面工作的指挥者。