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中学学校校长述职报告精选通用1

尊敬的各位领导、各位同仁：

首先，__年上半年所做工作做一简要汇报，并希望能够得到各位的批评指正。以下是上半年我们所做的工作及取得的成绩：

一、从转变思想入手，切实开展了一系列活动。我们以“马上就办，办就办好”作为行动指南，使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏。我们进一步扭转工作作风，甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯，唤起教师的工作热情。

二、健全机制，规范学校内部管理。我们从领导班子做起，首先对自己高标准、严要求，努力起到模范带头作用，做到有主见，想干事、能干事、干成事。我们时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等，我们进一步调动教职工工作积极性，规范下属各小学的管理模式，并建立相应的监督评价体系，作为年终考核的重要指标。

三、加强安全管理，提高安全意识。我们切实落实好安全网格化管理，将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲安全，确保不出安全事故。我们严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求，在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。

四、积极开展各项大型活动，提高各校凝聚力。上学期我们举行了两项大型活动，分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”，均取得了圆满成功。通过这些大型活动，给各校提供了展示特长的平台，提高了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛，并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展，在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。

五、加强与起步区先进学校间的交流学习，开阔眼界，找到差距。上半年先后组织各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习，并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经验座谈。通过这一系列交流学习活动，我们开拓了眼界，看清了差距；同时也学到了经验，找到了努力方向。总校上下目标一致，信心十足，向起步区先进学校看齐。

六、从教学常规抓起，以教研促教学，逐步提升教学质量。教学质量是学校生存的根本，切实提高教学质量和内部管理水平也是有效防止生源流失的最根本办法。总校坚持每两周常规检查一次，规范各小学教学行为，对存在的问题及时纠正。总校成立教研组，将各学科骨干教师组成兼职教研员，形成各科学科带头人，以点带面，逐步扩散。教学质量的提升是根本，也是我们下一步工作的重点。

七、积极改善办学条件。上半年我们对三所学校楼顶进行防水维修，平整了两块足球场地，对6所学校进行了不同程度的绿化，维修了一所学校的围墙，更换了部分门窗和桌凳，尽最大能力改善办学条件，为师生创造良好的学习和工作环境。

然而，我们也意识到存在以下不足和需要努力改进的方向：

一、课程开设不全。音、体、美等科目形同虚设，学生得不到全面发展。英语科目普遍偏弱，英语教师短缺，这也是造成整体成绩落后的重要因素。

二、生源流失日益严重。随着周边民办私立学校的发展壮大，新生生源不断流失，给公办学校的发展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板，但是我们会通过优化学校内部管理，不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足，只有将自身做好，得到家长的认可，才能做大限度保留生源。

三、专用教室和活动场地建设严重不足。近两年虽新建了几所学校，但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室，即使设计有的，也都是空白状态，仪器、设备、图书等均未配备，学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年配备专室设备，改善学生活动场地，将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。

四、教师年龄结构偏大。近两年退休教师将有二十余人，专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强教师培训和学习交流，丰富教师专业结构，努力使中青年教师达到一专多能，尽最大能力开全课程，满足学生发展需要。尽可能为新招聘教师创造好的工作和生活条件，使他们能安心工作，扎根姚寨。

以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报，敬请各位领导批评指正。

中学学校校长述职报告精选通用2

经过一年的努力，学校的办学水平和效益明显提高。现在我要向大家报告我个人过去一年的工作情况如下：

一、思想政治素质

我加强了政治理论和法律法规的学习，参加了合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育活动，并系统地学习了各项教育法律法规。

我重视业务知识的学习，积极学习特色和管理经验。我树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，完善了班主任选聘制度，坚持开门办学的思路，规范办学行为。我还改进了教师考核和奖惩制度，坚决支持教师的合理劳动报酬，调动了广大教师的积极性。我还借鉴了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日益完善，更加人性化。

作为校长，我严于律已，全身心投入到工作中，起到了示范带头的作用。我一直站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。在生活和工作中，我避免浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时我深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。

二、履职能力

1、组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。

我组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，并要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，进行学习交流。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，我们展开了解放思想大讨论。

2、求真务实，扎实工作。

首先，我加强了班子建设。我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中起着重要作用。为此，我在班子中充分发扬民主，重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，我坚持创设一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。

3、进一步加强德育工作和校园文化建设。

我坚持德育经常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建设。我呼吁教师要教会学生做人，而不仅仅是单纯地教会他们做题。我们制定了“笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，逐步完善了各项管理制度和激励措施，加强了管理运作的规范化。

4、强化课堂教学。

我重视课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，并向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增强大家的忧患意识和危机感，树立服务意识和质量意识。在__年的高考中，学校应届二本以上达线率达到__%，应历届二本以上达线人数稳中见增。

5、致力于打造一支高素质的教师队伍。

我们开展了合“内强素质、外树形象”师德教育活动，通过剖析问题，做到廉教勤教，依法执教。我们制定了《教师个人三年业务发展规划》，并开展了“教师队帮扶”活动。我们组织了课堂教学研究等一系列常规活动，实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧和力量，平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研和教改之路。

6、加大投入，改善办学。

我们将只要有利于提高教育教学质量的资金都投入在刀刃上。

三、廉洁自律

2、我们认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。我们严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3、在过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，维护学校财务管理制度。

四、存在问题及今后努力方向